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人力資源能力轉型課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:人力資源管理者的困惑——一、經濟轉型期HRBP勝任素質模型1、人力資源業務伙伴的角色和職責2、戰略人力資源轉型:業務伙伴+專業中心+共享人力資源中心案例分享:定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱.. |
人才的選育與留人機制課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:前言:從某企業人力資源管理現狀導入(一)HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源管理系統--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預測--管理人員接替模型的應用3、崗位技能要求清單與崗位技能考.. |
金牌面試官課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為.. |
群策群力:基于經驗萃取的問題分析與解決 |
主講老師:王興權   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一. 選:選準問題 每個小組根據通用性、典型性、重要性選擇一個欲解決的問題。(一)主要內容1、問題梳理矩陣(工具)2、選擇問題的三原則3、界定問題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統一(二)教學方式1.. |
戰略構建的組織行為及其創新的管理使命 |
主講老師:許玉林   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:1、數字化時代驅動的組織與人力資源管理創新與重構2、生態型組織的產生及其成長的基因3、組織能力創新發育的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動• 以企業文化為核心 .. |
化繭成蝶 VUCA時代全員創新營銷意識及營銷實戰技能提升特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:VUCA時代市場基本特征與危機?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui.. |
工業品大客戶營銷策略與實戰技巧 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一講、工業品大客戶銷售經理的職業素養一、平臺,業務經理生命的支撐點二、要想成為業務經理就要突破自我,改變心智模式三、成為優秀業務經理的核心要素就是執行力四、要想成為業務經理就要明白我在為誰而工作—&mdas.. |
PPT邏輯與課件開發 |
主講老師:薄子健   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:引言:好PPT壞PPT-少技巧多理念1. 編—內容設計2. 導—素材組織3. 演—表達演繹第一部分:視覺呈現概述1、內容才是王道2、PPT無用論3、視覺呈現的常見誤區第.. |
水利水電施工定額介紹與招投標管理 |
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一章:水利水電工程項目主要特點 水利水電工程項目基本特點 實施難度分析 主要工程體和構筑物構成 基本構筑物分析說明第二章:水利水電工程定額組成與分析 .. |
MTP系列:目標與計劃管理 |
主講老師:秦發家   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:目標與管理一、目標與管理1. 什么是目標2. 什么是管理二、什么是目標管理1. 目標管理的六個特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關注結果特征五:及時的反饋與輔.. |
“90后”精英團隊熔煉特訓營 |
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、課程描述培訓排布按照學員完整的心理流程來設計,使用與傳統教學模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動游戲貫穿培訓全程,課程上首先采用課前輔導幫助學員明確課程宗旨,體驗互動效果;之后,課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色.. |
組織行為學 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、組織1. 組織基本要義2. 組織基本要素3. 組織常見型態4. 組織運行基本原則5. 傳統組織的弊端6. 組織變革二、個體1. 個性與氣質2. 壓力管理3. 情商管理4. 沖突管理5... |
卓有成效的管理者 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、 結果導向的管理者1. 管理的本質2. 先有目標,后有工作3. 工作三問加一問4. 多做深度工作5. 可延展的崗位素養與能力從“I型”到“π型”專題:.. |
全流程質量管理 |
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核統計歸納.. |
打造健康高效的組織 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統組織理論與實踐特征4. 傳統組織運行弊端分析二、 組織變革與發展1. 危機與變革意識2. 系統論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
零售客戶經理個貸客戶精準營銷與產品交叉銷售技能提升 |
主講老師:肖亞軍   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:認知篇:修煉喚起心中的激情一、個貸客戶經理的角色認知1. 個貸客戶經理崗位認知2. 個貸客戶經理工作理念3. 個貸客戶經理工作流程二、個貸客戶經理的看家本領——正能量,銷售專家必備.. |
客戶投訴核心技能訓練 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務 行業類別: |
課程簡介:第一部分:客服人員的主動服務意識與有效溝通一、電話中讓客戶滿意的“關鍵”在哪里1、請思考:如果你是客戶,你愿意和什么樣的客服人員溝通2、客戶滿意度究竟與下面哪項指標關系最為密切通話.. |
高情商管理能力培養 |
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:你了解情商嗎1. 什么是情商案例:秘書小晴的煩惱2. 判斷高情商的誤區3. 情商修煉四維度1)情商修煉之自我管理2)情商修煉之自我激勵3)情商修煉之理解他人4)情商修煉之有效人際溝通討論:你對情.. |
精準識人,現代企業人力招聘技能提升 |
主講老師:葉紹斌   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一章 戰略人力資源管理:從業務中來,到業務中去 1.人力資源戰略如何從業務中來?戰略意圖:愿景、長期目標、近期目標市場洞察:看宏觀、看競爭、看客戶.. |
創新性問題分析與解決 |
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:一、創新:世界發展的原動力1、過去,創新引領世界發生變革2、未來,創新驅動世界不斷進步改變世界的8大技術前沿科技分享3、不變革,就淘汰二、問題分析的基本邏輯1、兩種不同的問題分.. |
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