內訓課內訓課
| 盡職調查與企業估值 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 盡職調查概述 盡職調查的目的 盡職調查的方法 盡職調查應遵循的原則 盡職調查的特點 盡職調查的主要內容模塊二 基本情況調.. |
| 職場職業效能提升 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：職場，從業余到職業，思維到行為的轉變1. VUCA時代，企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化3. 什么是職業？什么是職場？4. 什么是職業？業余VS.. |
| 新競爭環境下零售轉型策略與網點效能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 提升核心競爭力的零售銀行網點轉型1、目前銀行網點現狀分析案例分享：不同銀行網點經營現狀分析2、銀行網點轉型的四大核心點案例分享：轉型下的：營銷模式、客戶體驗、人員素質、管理模式四大變革3、以客戶為中心.. |
| 新員工公文寫作基礎與技巧 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）導學與公文基礎知識1.新員工公文寫作中的常見問題2.公文的概念3.行文方向與公文類型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎6.撰寫.. |
| 打造積極倍效的團隊 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：倍效團隊的建設1、團隊建設模型團隊建設的迷思與關鍵點團隊建設四要素模型四要素建設的關鍵管理動作2、團隊人才的選用育留團隊人才選用的四個條件四個條件的內在邏輯結合四個條件提升員工水平3、優勢管.. |
| 制造型企業現場主管五項修煉 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 第一項修煉—— 提高品質（Q）1、 ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、 員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業財務管理關鍵問題1.一個中心（股東價值最大化）。2.兩者平衡（收益與風險平衡）。3. 三類活動（投資、融資和經營活動）。4.四個變量（資產、收入、利潤、現金流）。5.五個環節（財務制度、財務規劃、財務運作、財.. |
| 互聯網+營銷創新體系 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：D1:放眼外部，看營銷世界的變化一、 全面認識互聯網1 互聯網的全面分類2 互聯網的變化是如何來的3 互聯網給我們的營銷會帶來什么影響二、 互聯網+時代下營銷的產品思維1 點線面體的判斷決定成敗2 用營銷思維.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業財務管理的基本概念1、 財務管理對于企業的重要性2、 管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力評價2、利.. |
| 從優秀到卓越-個體的商務素養提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 我們需要以什么心態適應當前的市場變化1. 當前互聯網形勢下的市場營銷的認知 2. 市場運作規律理論模型 3. 營銷理論模型：3P、漏斗4. 市場運作規律二、 卓越個體的七大心理模式（心態）1. 相由心生 .. |
| 營銷運營管理策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知二、銷售管理者的思維模型1、銷售管理者思維與認知測試2、銷售管理者思維評級第二章：銷售的.. |
| 外拓營銷大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、中小企業的營銷我們銀行的SWOT一、營銷的順序1、自上而下還是自下而上？（1）自上而下的結果（2）財務主管還是中層切入（3）從出納開始2、三品：產品不如他行的情況如何營銷（1）產品及服務方案：鎖定.. |
| 揭秘阿里巴巴政委體系 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業務體系的動態雙螺旋演.. |
| 會務接待禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、會務接待禮儀會議籌備階段會議前的計劃會議的流程會議的籌備小組及工作任務會議通知的擬發會議室布置會務座次安排會議材料的準備會議音響等設備準備會議背景板及橫幅設計組織會議會議議程會議氣.. |
| 系統思考——戰略解碼與落地 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認.. |
| 獵頭工作的招聘藝術 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：辛辛苦苦的獵頭工作1、中國獵頭市場現狀2、何為獵頭工作 什么樣的人適合從事獵頭工作 獵頭從業者所需的核心能力3、我國企業高管們的擇業觀4、獵頭工作的視野.. |
| OKR工作法（四步應用） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代企業的績效管理應用1、 績效管理的真實意義• 價值交換2、 績效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達成目標3) 組織健康3、 績效管理的中國化應用1) 戰略分解BSC2) 結果導向.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1. 什么是領導力1.1 認識領導力技術、管理、領導之辨從技術到管理從管理到領導1.2 領導力的本質領導力理論概要領導力的誤區領導力是責任、是行動1.3 企業領導者的使命行業的特點和.. |
| 經營環境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、立體化人力資源風險管控的趨勢1. 監管風險、違規風險、失職風險的重心與邏輯2. 監管風險對傳統人力管理的挑戰；3. 違規風險對傳統人力管理的挑戰；4. 失職風險在傳統人力管理下的新的表現形式。二、基于新監管要求下.. |
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