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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：新員工自我認知與工作技能提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工的自我認定與角色轉(zhuǎn)變 一、角色認知 1、如何有效認識自己？ 2、什么是職業(yè)規(guī)劃，為何要做職業(yè)規(guī)劃？ 3、職業(yè)取向來自于能力、目標、機會取向，你具備了哪些？ 4、使用“5W提問”法進行自我分.. | |
| 課程名稱：扁平化管理：提升組織效力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。 正如杰克韋爾奇說，確保組織未來成功的關(guān)鍵，在于有合適的人去.. | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理與降本增效 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面預(yù)算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理 1.全面預(yù)算管理的起源及中西方預(yù)算制度的對比 2.全面預(yù)算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財務(wù)預(yù)算 預(yù)算是確保集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織手段 .. | |
| 課程名稱：初級產(chǎn)品經(jīng)理技能提升 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 產(chǎn)品設(shè)計的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因 做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元讓.. | |
| 課程名稱：CISSP培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：訪問控制（包括各種控制機制,以創(chuàng)建一個安全架構(gòu)以保護信息系統(tǒng)資產(chǎn)的安全） 電信及網(wǎng)絡(luò)安全（探討網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),傳輸方式,傳送格式和為保證可用性、完整性和保密性所采取的安全措施） 信息安全治理及風險管理（識別組織的信息資產(chǎn)，制定、記錄并實施.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md.. | |
| 課程名稱：高客經(jīng)營——私行客戶開拓與價值經(jīng)營 | |
| 主講老師：張羅群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：財富時代——格局與財富的變局之道 一、三期疊加的中國式財富管理 1. 格局：西學(xué)為用VS中學(xué)為體 2. 趨勢：共同富裕與三次分配 3. 產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)換擋 二、財富管理目標客群分析 數(shù)據(jù).. | |
| 課程名稱：成長為教練型主管 | |
| 主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 隨著商業(yè)環(huán)境以及時代的進步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)，它給團隊發(fā)展帶來了一定的阻礙，導(dǎo)致團隊出現(xiàn)各種弊端：員工執(zhí)行力不強，團隊工作效率低下，交流渠道過于單一，上下級之間溝通閉塞等。而教練團隊突破了傳統(tǒng)管理障礙，是一種全新.. | |
| 課程名稱：陳盛東講師“五朵金花”課程基本要求（2020年） | |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、課堂輔助工具：投影儀、白板、新鮮的白板筆、學(xué)員名牌。 二、課堂座位：排排座，中間走廊。 三、講師講臺：長方型課桌一，椅子二。 四、課堂要求：不攝像，不視頻，不錄音。 五、交通、住宿： 1、飛機頭等艙，住宿標準五星（特殊情.. | |
| 課程名稱：問題分析與決策——KT理性思考法 | |
| 主講老師：張文報 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型 1. KT法由來 2. 基本思考模型 二、組織環(huán)境內(nèi)的基本思考模式 1. 狀況評估 2. 問題分析 3. 決策分析 4.. | |
| 課程名稱：效能金字塔——時間與精力管理 | |
| 主講老師：王冬焱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：你的有效時光資源 一、時間管理的認知 1. 時間的四大特征 2. 時間的基本特性 互動游戲：時間剪尺 討論：我們管理的究竟是什么-時間？精力？自我？效能？ 案例：自我效能是如何浪費的 互動游戲：時間感差異測試 3... | |
| 課程名稱：稅收籌劃技巧與案例 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、稅收籌劃的特性 二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別 三、稅收籌劃的前提 四、稅收籌劃應(yīng)注意風險 1、利用稅法漏洞進行籌劃 2、利用稅法空白進行籌劃 3、利用稅法政策進行籌劃，最沒有風險，國家也支持 五、增值稅.. | |
| 課程名稱：正確的觀念和心態(tài)著成敗 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一：管理是靠經(jīng)驗還是靠方法？ 思考、提問、回答 講 解： 成功者必須具有正確的觀念 成功者必.. | |
| 課程名稱：極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶-最佳服務(wù)團隊的內(nèi)外打造 | |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思維篇：極致服務(wù)、鑄造企業(yè)護城河 一、體驗時代：生態(tài)變化 1. 企業(yè)競爭同質(zhì)化 1）產(chǎn)品同質(zhì)化-競爭激烈 2）促銷引流-新客來的快退的快 3）標準服務(wù)-老客沒有帶新客 4）活動低價-企業(yè)利潤微薄 2. 客戶話語權(quán)放大 1.. | |
| 課程名稱：最佳雇主在哪里 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 v您認為幸福是什么 v您喜歡怎樣的職場 v您討厭怎樣的職場 v您為什么要工作 v您認為怎樣的公司是個好公司 1、了解時代的變化 v價值觀 v物質(zhì)基礎(chǔ) v生活習(xí)慣 v經(jīng)濟發(fā)展 v行業(yè)趨勢 v國家政策 .. | |
| 課程名稱：龐紅教授本學(xué)期課程 | |
| 主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一 、《2016年中國宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》 如何看待2016年中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，美國加息對中國經(jīng)濟的影響，日本實行負利率及全球央行實行量化寬松貨幣政策的原因；人民幣匯率能否穩(wěn)定；中國經(jīng)濟中的喜與憂；如何看待中國十三五規(guī)劃；中國未來.. | |
| 課程名稱：5G時代短視頻運營與拍攝剪輯技巧 ——人人可上手的短視頻制作指南 | |
| 主講老師：李達聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：互動：:為什么一定要做短視頻? 一、推薦算法篇 1、抖音平臺的推薦算法 2、快手平臺的推薦算法 3、微信視頻號的推薦算法 4、微信視頻號的巨大流量紅利 5、短視頻賬號成功路徑五部曲 二、賬號定位篇 1、短視頻的特性與爆款.. | |
| 課程名稱：QCC品管圈（QC小組） ——創(chuàng)新型 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：QCC基礎(chǔ) 第一章QCC的起源 1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2．QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1．PDCA循環(huán)的基本模式 2．QCC推行管理體系 第三章QCC推行的前期準備 1．QCC推行委.. | |
| 課程名稱：有結(jié)果的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、破題：執(zhí)行力是不是一個偽命題？ 1、沒有結(jié)果到底是目標不清楚還是執(zhí)行不到位 2、影響結(jié)果的要素都是什么？ 案例分析：如何理解我們的目標 二、承題：如何進行有效的任務(wù)傳達？ 1、影響執(zhí)行力的五要素 2、決定結(jié)果的四個認知 .. | |
| 課程名稱：期繳保險銷售技巧 | |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何讓客戶意識到保險在資產(chǎn)配置中必不可少？ 1、你如何看待保險？ 保障型保險“保”的是“人身風險” 理財型保險“保”的是&.. | |
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