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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高績效團隊建設與管理
主講老師:詹從淼 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程目標】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規則的有效方法  掌握團隊溝通的有效方法  掌握團隊沖突處理..
課程名稱:別賣產品,賣感覺---顧客購買背后的心理學
主講老師:孫彥 培訓天數:1 天
課程簡介:課程背景: 營銷學不僅適用于產品與服務,也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷。 ——菲利普 ? 科特勒(Philip Kotler) 新經濟就是心理學。 —&m..
課程名稱:中層管理人員培訓課程
主講老師:匡峰 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程背景】 員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來,聽..
課程名稱:制造業現場管理者的六項修煉(制造業MTP)
主講老師:張洪濤 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、前言   1. 思維破冰:管理是管人還是管事?   2. 現場管理者的任務是什么? 管理技能培訓(二)、現場管理者的角色定位——目標描述與分解技能   1. 從..
課程名稱:提質量升產能,降本增效——精益生產
主講老師:李見明 培訓天數:2 天
課程簡介:(一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框架 1.6精益思想的五個基本原則 (二)、認..
課程名稱:非人力資源管理者的人力資源管理技能
主講老師:陳方博士 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 非人力資源主管常有的人力資源難題 一、非人力資源管理者為什么要學習人力資源管理技能? 1、問題討論:非人力資源管理者的管理重點是什么 2、如何評價一個非人力資源管理者的管理能力 3、為什么非人力資源管理者要學習人..
課程名稱:玩具廠班組長管理培訓 班組長團隊精神培訓
主講老師:李勛義 培訓天數:1 天
課程簡介:  玩具廠班組建設管理方案   團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業文化上的反映。團隊精神是企業的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統一意志,統一行動,當然就不會有戰斗力,一個..
課程名稱:執行力與高績效一天版本
主講老師:張晨 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業執行力 第二章:剖析中國傳統文化對現代企業執行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執行力 第四章:個人執行力(領導力)與企業組織制度執行力(領導力)的區別 第五章:規章制度與執行力 ..
課程名稱:銀行主管管理能力提升訓練
主講老師:劉熙成 培訓天數:2 天
課程簡介:課程介紹 銀行主管管理能力提升訓練 主講:臺灣劉成熙老師 課程背景: 隨著中國加入世界貿易組織等國際環境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類銀行,在市場上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。 全球性金融巨..
課程名稱:中高層管理培訓:卓有成效的管理溝通
主講老師:常亮 培訓天數:2 天
課程簡介: 中高層管理培訓課程主題:卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質:中國經理人培訓市場領導與管理技能綜合訓練公開課品質領先的品牌課程。 標準課時:1-2天 專家思考: ..
課程名稱:商業銀行員工執行力提升
主講老師:JACKY 培訓天數:2 天
課程簡介:培訓方式:視頻分享+案例分析+內容講解 課程大綱: 第一節 以職業化打造執行力基礎 一、 探尋執行力缺失的根源  執行力缺失典型案例分享 1. 缺少執行的文化 2. 錯位缺位的責任 3...
課程名稱:家電門店銷售溝通技巧培訓
主講老師:郜鎮坤 培訓天數:2 天
課程簡介:課程背景: 為什么狼可以獨自在自然界生存,而狗卻不可以? 為什么文字的發明意味著人類文明的開始? 為什么互聯網是劃時代的創新? 那都是因為溝通的作用!溝通是我們每個人每天都要運用的技能,但卻很少有人能夠用好它。管理的核心..
課程名稱:新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓
主講老師:潘良吉 培訓天數:1 天
課程簡介: 第一講優秀管理干部的角色定位 1.管理干部的定位和價值 2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身 3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務 4.作為上司的管理干部:如何成為優秀管理者、領導者、教練 5.醫院管理干部應..
課程名稱:MTP中層干部管理技能集訓營
主講老師:徐振宇 培訓天數:2 天
課程簡介:【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業、企業及學員的不同需求,進行一對一的課程優化,同樣的課題,不同時間不同地點不同..
課程名稱:銀行VIP客戶關系管理與營銷技巧
主講老師:臧其超 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元、VIP客戶開發與管理 尋找準VIP客戶的關鍵策略 VIP客戶個人資料的搜集 VIP客戶的評估過濾準備 VIP客戶的有效管理 第二單元、建立與VIP客戶的信賴關系 1、 客戶關系營銷 客戶關系管理..
課程名稱:部門經理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能
主講老師:鐘永棣 培訓天數:2 天
課程簡介:(一)、勞動關系的建立 1.招聘需求申請表該如何設計,以做好預防用工風險的第一步? 2.入職后,部門經理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據? 3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經理如何協助人力資源部應對風險? ..
課程名稱:導購角色認知
主講老師:王奕程 培訓天數:3 天
課程簡介:本門課程主要講述了導購的角色定位和認知,引導初級導購了解到以下幾個方面的內容: 一、導購工作認知 二、工作范疇 三、心態管理 四、知識結構以及基本技能..
課程名稱:商務演示心理學系列課程-4:TTT完美呈現篇——培訓師的演說與PPT技巧
主講老師:孫彥 培訓天數:2 天
課程簡介:Lesson #1培訓產生效果的本質 -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放) -商務演示的3種用途 -培訓中的尷尬 -視頻與討論:他們在賣什么 -優秀培訓的本質是什么 -有限理性的人 vs 販賣感覺 Les..
課程名稱:管理培訓:銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習
主講老師:劉成熙 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個人認知、理解及成熟度..
課程名稱:崢嶸—黨史情景沙盤
主講老師:張鵬浩 培訓天數:2 天
課程簡介:課綱一:馭念-信仰的基礎 1、建立團隊契約 2、情景導入視頻 3、重溫初心-感悟初心-踐行初心 4、避免團隊沖突模型 情景一:一封密函引發的思考 1、革命浪潮前的三種人 2、信仰的四個層次 3、一次改變世界格局的會議 ..
 
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