管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：壓力管理培訓課程 | |
| 主講老師：李禹成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態 作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時候，幫助有壓力問題的員工嗎？ 你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現嗎？ 你能應付意料之外的高壓或.. | |
| 課程名稱：采購職能管理 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡介 學員們應當執行為各自的責任區所規定的運作計劃，一起達成在自己的計劃中所規定的目標。在執行這些任務時，他們應當能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質資源以及財力資源，并能有效地應對各種任務以及授權他人完成.. | |
| 課程名稱：班組系統培訓 | |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：班組長管理技能篇（1天6小時） 一、基層干部角色應遵循的十三項法則 信譽：按照自己所說的去做； 認識：干部角色功能與價值； 習慣：如何控制情緒及表現； 知識：建立合理知識結構層； 能力：自我完善與價值體現； 目標.. | |
| 課程名稱：打造卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 從零起步：認識中層 一、什么是中層 中層是企業的棟梁 中層應注意自己的形象設定 中層要有忍辱負重的能力 中層管理的黃金分割法則 中層應幫助老板排憂解難 中層應確立自己的領導風格 中層應控制好自己的情緒 二、.. | |
| 課程名稱：生產班組管理綜合能力提升培訓課程 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 第一部分：班組長自我管理： 課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單 領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力 只有做好自我管理才能真正管理他人.. | |
| 課程名稱：搞定高層，有效溝通 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高層銷售的五個步驟 •討論精通高層銷售和高層關系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買：買方的購買心理階段 •購買過程中，客戶高層介入的階段 &bull.. | |
| 課程名稱：企業變革力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓特點： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。 課程綱要 一、關于企業變革力 1、何謂變革，何為企業變革？ 2、企業為什么需要變革，動因是什么？.. | |
| 課程名稱：政府網絡輿情管理及危機處理 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子案例： 1、張藝謀超生門事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蠻子被抓事件分析 4、浙江溫嶺殺醫事件分析 一、輿情與網絡輿情 1、網絡輿情的概念 2、網絡輿情的構成要素 3、網絡輿情的形成土壤 4、網絡輿情.. | |
| 課程名稱：道德經及廉政教育課程大綱 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、人生的壓力、困惑與穿越 1、怎樣看待壓力 2、怎樣看待禍福相依 3、怎樣對待富貴名利 4、怎樣看待幸福 5、怎樣對待得與失 二、老子的人生三寶 1、法寶之一：慈 2、法寶之二：儉 3、法寶之三：不敢為天下先 .. | |
| 課程名稱：優秀銷售人員的三項能力修煉 | |
| 主講老師：李君明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：優秀銷售人員的三項修煉 第一模塊：開啟優質服務之門 企業在傾力于研究技術革新的同時，我們不難發現顧客的忠誠度時刻受到挑戰，這種現象逼迫企業愈來愈重視服務。從產品上講，無論是家電還是化妝品，從企業規模上論，無論是國內的海爾還是國外.. | |
| 課程名稱：商業銀行的客戶關系管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 商業銀行的客戶關系管理 第一部分：銀行業實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性 1.1 中國銀行業環境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關系管理的基本理論 .. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：標桿管理（四法）實操 | |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、標桿管理中的標桿基準 1、企業內、外部標桿基準來源 2、職能標桿管理與流程標桿管理 3、戰略標桿管理與運營標桿管理 二、標桿管理成功要素 1、為什么需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明確標桿管理目標 .. | |
| 課程名稱：酒店管理人員職業技能修煉 | |
| 主講老師：高競 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能技能培訓（一）、角色認知 1、職業經理人的核心價值 2、職業經理人的執行能力 3、職業經理人的四大職能 4、職業經理人的角色分析 管理技能技能培訓（二）、時間管理 1、對時間的分析 2、時間價值的.. | |
| 課程名稱：經銷商做強做大六項修煉 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？ 一、廠商共心方可贏天下： 1、廠商雙贏的種種理解 2、結婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場）/過日子（協調沖突） 二、經銷商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理干部技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環（PDCA） 3. 現代企業對職業經理人的要求 4. 職業經理人成功管理的八大.. | |
| 課程名稱：引暴中堅力量---管理就這幾招 | |
| 主講老師：吳群學 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 中層的管理干部在企業中的地位相當于一個人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著一個部門.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效團隊 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、學員互動：相見歡！ 管理技能培訓（二）、案例討論：西天取經四人組的裁員抉擇 管理技能培訓（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓（四）、案例討論：小張犯了什么錯？ 管理技能培訓（五）、管理就是通.. | |
| 課程名稱：現代零售渠道管理基礎內訓 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：參與目的： 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學員全面且深刻的了解現代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經營手法、專業術語和思維方式。 參與對象： KA經理、KA主管、KA銷售人員 內容簡介 現代零.. | |
| 課程名稱：為客戶創新”是應對經濟危機最有效的路徑 | |
| 主講老師：王維寶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言 “客戶”是企業生存與發展的第一要義 第一講、“為客戶創新”需要文化理念創新 1、 “為客戶創新”的最新理念闡釋（案例） 2、 “為客戶.. | |
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