管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：招工難的應對及人才留用 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 為什么每一個企業都缺人才，尤其是執行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？ 人才強則企業強，人才戰爭的時代已到來，如何引入并留住中層人才是企業成敗的關鍵。那么，如何突破人才經營瓶頸是企業領導人當務之急。在.. | |
| 課程名稱：驅動力管理：引爆團隊核能的管理創新 | |
| 主講老師：王浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 驅動力：管理思維的再造 案例：從敖包的形成，看管理的真諦…… 無法回避的管理新趨勢 驅動力與領導力、執行力之比較 什么是驅動力管理 團隊驅動力來自于哪里 驅動力對于團隊發展的意義 第.. | |
| 課程名稱：高效電話溝通服務技巧 | |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式：電話案例+音頻分享+通關演練 課程大綱： 第一節 新世代的客戶服務變革 導入：現代服務的四次革命 1、客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意 2、客戶需要什么 3、愛上你的電話 4、電話服務目標.. | |
| 課程名稱：郵政行業：中高層管理干部管理技能提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：中層經理的自我管理模塊 一：角色認知 1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理 3、作為上司的中層經理模塊 二：時間管理 1、我們為何忙亂 2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理。 4、會議的時間管.. | |
| 課程名稱：中層角色認知與管理思維 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 中層管理者的角色認知 一、 中層管理者是企業脊梁； 1. 中層管理者四種錯誤的角色定位； 2. 中層管理者的三大內傷； 3. 中層管理者三大任務。 二、 作為下屬的角色： 1. 體現上級的意志（替身） 2. 上.. | |
| 課程名稱：紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團隊領導管理新路 | |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 從700人發展到10萬，到長征結束時7000人，再到領導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式.. | |
| 課程名稱：心態與“新”態---激勵員工與自我激勵/敬業與職業素養 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.從心開始---- 思維改變，行為改變； 行為改變，做法改變； 做法改變，結果改變； 結果改變，一生改變。 2.“資深”員工的工作態度： 沒有工作熱忱， 能力沒有提升， 工作過于保守， 工作不.. | |
| 課程名稱：授權管理 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一、什么是授權 1．授權是什么 2．授權不是什么 3．為什么要授權 4．工作中影響授權的障礙有那些 二、企業管理者那些工作可以授權，那些不能授權 1．什么是必須授權的工作 2．管理者不能授權的工作特征 3．哪些工作可以.. | |
| 課程名稱：人才管理與組織能力建設 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 關鍵人才短缺已經成為企業面臨的共同問題。企業的人才管理，可以由不同的視角來看： 招聘主管看到的是人難找 業務部門主管看到的是人才能力不足 高層看到的是整體運營成本升高，組織效能低下 在市場競爭激烈的今天，企業對新一.. | |
| 課程名稱：商務演示心理學系列課程-5 打動你的客戶——市場銷售人員的商務演示技巧 | |
| 主講老師：孫彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：銷售人員為什么需要心理學 您在銷售工作中需要面對多名客戶發言嗎？遇到過下面的困惑嗎？ -產品雖然質量好，但演示效果平平，讓客戶聽得沒有興趣 -不知道如何建立或加深客戶的信任 -不知道如何從客戶需求的角度，將我們的產.. | |
| 課程名稱：營業廳系列之二班組長綜合管理技能測評與實訓 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練 課程大綱： 第一部分 班組長的職責和品質 一、班組長的角色認知 1、班組長的角色認知 2、班組長的四大角色 二、班組長素質能力要求 1、PICKCAS.. | |
| 課程名稱：中層領導力技巧 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：中層強則企業強 第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻：我能貢獻什么？ 2. 注重執行：用結果說話； 3. 擁抱責任：責任勝于能力；’ 4. 知行合一：說到做到 5. 絕對到位：到位力度=發展.. | |
| 課程名稱：日化連鎖區域擴張策略與方法 | |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、連鎖經營基礎知識篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發展趨勢是什么？ 3、什么是連鎖經營 4、連鎖經營的幾種分類方式是什么？ 5、加盟創業與自已創業的區別是什么？利用特許加盟創業成功的四大秘訣 6、如何理解加盟商.. | |
| 課程名稱：危機管理與媒體應對 | |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要學習危機管理？ ● 管理學減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機？ ● 危機有哪四大效應？ ○ 漣漪效應 ○ 破窗效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 ● 什么是危機管理？ ● 如何運.. | |
| 課程名稱：True Colors®系列課程1：管理溝通之匙 | |
| 主講老師：程庭亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。 1. 溝通的基本知識 n 溝通的定義、過程與方式.. | |
| 課程名稱：生產人員職業道德 | |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么叫職業道德？ 1、職業的定義 2、道德的定義 3、職業道德的定義 4、職業道德的特征 （1）范圍上的有限性； （2）內容上的穩定性和連續性； （3）形式上的多樣性。 5、職業道德的核心是 6、職業道德建設的原則.. | |
| 課程名稱：AMP—應用管理心理學 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程目標 管理心理學以組織中的人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提的。它有助于調動人的積極性、改.. | |
| 課程名稱：中層管理實戰執行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：破冰，打破常規，思想的碰撞; 1、放下大老粗的觀念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦; 3、重塑領導力; 4、創新—專業領域的升華; 5、放下包袱拎清責任; 第二講：分析堵住有管無理的缺口.. | |
| 課程名稱：現場效率改善實戰技巧 | |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、對生產現場的人、機、料、法、環管理 1、對自己和環境的分析 2、生產現場管理人員職責的要求 3、生產現場管理人員的基本職業標準 4、生產現場管理人員基本的工作認識 5、生產現場管理人員必備的條件 6、現場.. | |
| 課程名稱：以績效為核心的經理人管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：閆海濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的：系統認識企業管理的核心思想與規律，明確卓越績效型管理者的標準，打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內容 工具/方法 實操演練 1.1 新經.. | |
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