管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：問題分析與解決 | |
| 主講老師：謝玉雄 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：問題的觀念 什么是問題 問題的精神 問題的兩種類別傳統思維障礙的6個原因 第二章：問題的思考技巧 問題之層級 思考的空間 思考的盲點 問題發展周期 問題的階梯 什么是潛在或隱含的問題 用發散思維分析潛在.. | |
| 課程名稱：中層經理核心管理和執行能力提升實戰研討課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰 2.改變求新的思維與態度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業經理人守則 9... | |
| 課程名稱：經理全面管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：你遇到什么困難？ “我被任命成為一個部門的新領導”； “目標不明確“； “我缺乏為團隊指明方向和設置目標的方法”； “我難以有效地激發團.. | |
| 課程名稱：情商管理與自我修煉 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.EQ---情商是什么 1)人類智能的第二次革命 2)你能調動情緒，就能調動一切 3)情商決定命運 2.了解自我情緒 1)要想利用它，就必須先了解它 2)發現你的情緒周期 3)找到自己的情緒地圖 4)正確認識與評價自己.. | |
| 課程名稱：部屬培育與人性化激勵 | |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、部屬培育的基本認知 1.部屬培育能力測評 2.個案研討：陳副理的煩惱 3.從主管角色看培育部屬的重要性 培育部屬的反面思考 培育部屬的正面思考 4.有效指導者的個人特質 5.善于培育.. | |
| 課程名稱：軟件行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 管理者的基本認知 有效管理必需的技能 轉變與機遇――管理者的來源 從技術人員到管理者的轉變 定位――不斷改進的管理者職位 超越自我――管理者面臨的挑戰 統馭技術：選擇你的領導風格 .. | |
| 課程名稱：目標管理與高效溝通 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是目標管理 1．目標管理的要點 2．目標管理的好處 3．目標管理的六個特征 二、管理者應如何制定目標 1．目標設定常見的錯誤 2．目標設定SMART原則及應用 3．中層干部設定部門目標的八大核心步驟 4．關于目標.. | |
| 課程名稱：煙草行業卓越有成效的管理 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者 一、誰是管理者 二、管理者必須面對的現實 三、對有效性的認識 四、卓有成效可以學會嗎？ 五、德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事） 第二單元：掌握自己的時間-時間管理 .. | |
| 課程名稱：管理中的心理學應用 | |
| 主講老師：夏崢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、人類有哪些基本的心理活動規律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規律 人類心理活動包括哪些核心組成 為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的 心理需求層次論與自我認識的作用 如何了.. | |
| 課程名稱：職業化修煉與壓力情緒管理 | |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓方式： 視頻分享+案例分析+內容講解 課程大綱： 第一節 以職業化全面塑造自己 導入：敞開心靈之門 1、 職場心態之“八仙過海” 2、 職業化修煉的基本內容 討論：哪些是職業化的行.. | |
| 課程名稱：360°管理推行力訓練 | |
| 主講老師：劉大海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題引導： 管理要素的解析 中層的六個愿望、六個現實與六個方法 企業中層360°管理能力模型 第一單元：推行力的動能---超速成長的學習力 學習力是最可貴的生命力、最活躍的創造力和最本質的競爭力。管理大師彼得&b.. | |
| 課程名稱：班組長管理技能訓練營 | |
| 主講老師：林鐵成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：班組長管理技能主要包括： 1. 全新解讀管理（包括管理認知、管理角色認知）； 2. 認清你的崗位（管理者功能、職責、誤區）； 3. 溝通你的周圍（與上級、下級、跨部門溝通）； 4. 管理你的部屬（開發部屬潛力、激勵部屬工作動力、.. | |
| 課程名稱：酒店管理思維與技能創新 | |
| 主講老師：孫紅偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、酒店現狀分析 1、行業動態 2、酒店企業現狀 3、酒店企業五大癥結 4、酒店企業管理七大癥結 二、突破4大管理思維障礙 1、相信這世界總是很復雜的 2、相信沖突是必然的 3、都有歸罪于外的傾向 4、認為自己已經.. | |
| 課程名稱：打造金牌店長 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責 4. 對待工作的四好心態修煉 5. 調節壓力的五個途徑 6. 提高工作效率（時間管理）的幾個方法 第二章 .. | |
| 課程名稱：國學思想和管理實踐 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、國學是中國管理的“基因” 1、何謂國學：國學與管理有關系嗎？ 2、國學思想的傳承和六大權重領域 3、大道至簡、大道相通和陰陽對立 4、上善若水、以舍為得的商業智慧 5、不懂國學就不懂管理！ 二.. | |
| 課程名稱：ICTI商業操作規范醫療急救員培 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、講解ICTI《商業操作規范》有關醫療服務的審核要求； 二、如何制定有關醫療緊急處理的書面政策； 三、緊急救助物品的管理和擺放地點； 四、常見工業緊急事故救助； 五、心肺復蘇法（CPR）； 六、常用緊急救助物品特點.. | |
| 課程名稱：沖突管理 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：揭開面紗-沖突透視之鏡 沖突與沖突管理 什么是沖突 什么是沖突管理 3）沖突的特點 2、沖突的層次與類型 1）沖突過的層次與類型 2）沖突誘發與控制鏈條 易合共贏-沖突解決之道 分歧沖突之解決模型 .. | |
| 課程名稱：電力行業MTP中基層管理能力提升 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理的基礎 第一單元：中基管理者的角色與職責 一、管理者的定位及任務 二、管理的四大構面及工作 三、組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統的統一 管理幅度適中 職務的認知 四、中基層管理的角色 管理者做.. | |
| 課程名稱：領導變革：打造卓越的七維領導力 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 我們正處于十倍速的數字化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形.. | |
| 課程名稱：工作協調和溝通的難點問題 | |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 第一單元 工作溝通和協調的效能作用 第二單元 工作溝通和協調的難點 第一部分 六種難點類型 介紹鐵桶型、哈哈型等難點類型，列舉了各自表現形式。 第二部分 難點對策 針對溝通協調中的難點問題，分析癥結，制定對策。 第三.. | |
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