管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:打造超凡思考力 | |
主講老師:張佩星 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、我是一個強力思考者嗎? 1.什么是思考力? 怎樣一種人是強力思考者? 思考力必須內外兼修 思考的內在認知過程 思考的外在認知過程 2.思考三力的強力水平 推斷能力的強弱特征 洞察能力的強弱特征 自知能力的強弱特征 .. |
課程名稱:服務人員標準化五項修煉 | |
主講老師:楊端祥 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引子:服務意識 為什么要有服務顧客的意識 顧客是怎樣失去的 顧客要什么——服務關鍵因素 顧客服務的等級 第一講:看的技巧 實戰演練:察顏觀色 目光注視 觀察顧客的技巧 顧客的五種需求 人類.. |
課程名稱:企業經營健康指數分析 | |
主講老師:初才富 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:一 中國古代的經營分析 1 易經與八卦的分析思想 2 孫子兵法的經營分析思想及內涵 二、企業經營分析 1 企業經營分析基礎 2 企業經營分析的基本數據 3 企業經營分析的框架及內容 4 企業經營分析的方法和步驟 .. |
課程名稱:新人事經理必備 | |
主講老師:李佳眉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述 1、 人力資源的起源 2、 人力資源的發展階段 3、 人力資源管理的角色與定位 4、 人力資源管理的任務與管理者使命 5、 中國式人力資源管理的模式 .. |
課程名稱:贏在目標與計劃管理特訓營 | |
主講老師: 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:管理技能培訓(一)、目標 1.什么是目標 2.目標的重要性 3.如何設置目標 4.怎樣做目標的評估 管理技能培訓(二)、 計劃 1.什么是計劃 2.計劃的種.. |
課程名稱:央企如何應對輿情危機 | |
主講老師:葉東 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、輿情概念及理論 1、輿情概念 2、輿情要素 3、輿情的形成土壤 4、輿情與輿論的關系 5、3個輿論場的關系 6、3個輿論場的各自特點 7、輿情發展演變中的三個理論 二、網絡輿情信息的主要來源 1、網站新聞評論 .. |
課程名稱:8590后自我職業生涯規劃與成長 | |
主講老師:田先 培訓天數:12 天 | |
課程簡介: 主講:田先 課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。 課程收益: ² 強效解決職業心態與道德問題,調整員工心態,樹立正確觀念,激發內在動力; ² 掌握人生與職業規劃的基本思路與方法,追求平衡.. |
課程名稱:葉東-新媒體環境下企業的危機傳播管理 | |
主講老師:危機管理專家葉東 培訓天數:1 天 | |
課程簡介: 【課程時間】:0.5天-1天(3-6小時) 【培訓導師】:危機管理專家葉東 【課程大綱】 引子案例:史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司機被打事件/快播王欣事件/甘肅女孩自殺事件/李天一事件/北醫三院孕婦死亡事.. |
課程名稱:服裝企業的電子商務培訓 | |
主講老師:武威 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:課程背景: 隨著企業的各項經營成本越來越高,大多數服裝企業也開始尋求通過網絡營銷的手段來拓展自己的業務和品牌影響力,服裝已經成為網絡上銷售額最高的商品。網絡營銷并不是在網上開店這么簡單,需要涉及到商業模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、.. |
課程名稱:卓越管理者五項修煉 | |
主講老師:胡雯艷 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:【課程概述】企業規模越做越大,老板卻因持續發展問題、執行不到位問題、經理人趕不上趟問題、部門相互推諉問題、溝通不到位等問題猶如蜘蛛網般纏繞而無法脫身;經理人卻因為辛苦沒業績、出力不討好、職場關系差、老板不滿意等問題,心力交瘁。如何解決老.. |
課程名稱:管理者的三項修煉—以身作則的觀念 | |
主講老師: 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一節 基礎管理有哪些要領? 請你描繪心目中的領導者 第二節 以身作則 一、 身先士卒 1、 兩件事情必須身先士卒:難事和新事 2、 榜樣的力量是無窮的 3、 員工的行為是管理者管理能力的一面鏡子 二、 說到做.. |
課程名稱:如何領導新時代青年 | |
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:前言:難管!究竟是誰的問題 第一章 你懂新時代青年的心嗎? 思考: 1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心 2. 可以管好中年員工,為何管不好新時代青年員工 新時代青年的聲音: 1. 不是我改,而是你改; .. |
課程名稱:卓有成效的管理者 | |
主講老師:蔣小華 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第1章 價值:我能貢獻什么 1. 人才衡量標準:才而不“財”非才也; 2. 管理者為什么要著眼于“貢獻”? 3. 執行必須到位:理解任務的目的+主觀能動性+結果導向; 4. 管理必.. |
課程名稱:中高層管理者的職業化塑造 | |
主講老師:林恩 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引子案例1:劉力經理的當官情結困惑 1.劉力面臨這些問題的原因是什么? 2.劉力該如何面對這些問題? 3.劉力需要得到什么幫助? 引子案例2:面對小高的不滿王經理怎么辦? 分組討論:如果你是王經理,你該如何解決小王的不滿? .. |
課程名稱:化沖突為合作——沖突管理技巧 | |
主講老師:陶文鈞 培訓天數:2 天 | |
課程簡介: 課程大綱Outline: 第一講:了解沖突,修煉積極的心態 Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude 沖突是什么Whatisconflict 導致沖突的潛在因素.. |
課程名稱:高效管理溝通訓練 | |
主講老師:馬永志 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、溝通是最重要的管理活動 1.溝通是管理者最基本的職業技能 2.消除障礙,主動溝通 3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧 (一)、怎樣表達 1.選擇溝通對象的原則 2.如何正確選擇溝通.. |
課程名稱:優秀管理者必須掌握的九項管理技術 | |
主講老師: 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解員工為什么工作 2、給員工一張地圖 二、管理者的角色定位 1、角色理論的來源 2、管理者在企業運作中的角色定位 3、對于CEO的思考 4、管理者如何成功的.. |
課程名稱:物業費催繳技巧 | |
主講老師:郭朗 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:授課方式: 1、理論講述 2、分組討論 3、案例分享 4、情境演練 5、課堂測試 6、視頻賞析 課程大綱: 第一講 物業費構成及欠費分析 一、物業費的含義和構成 1、什么是物業費? 2、每年都要交的物業費包括哪些?.. |
課程名稱:大堂經理綜合技能提升訓練 | |
主講老師: 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、大堂經理崗位分析 1、我是誰? 2、大堂經理崗位職責分析 3、優秀大堂經理的四大關鍵素質 二、大堂經理職業形象塑造及服務規范 1、儀容儀表儀態 2、職業形象提升技巧 3、大堂經理服務舉止 三、優質客戶.. |
課程名稱:傳統文化暢行者--金迪 | |
主講老師:金迪 培訓天數:0 天 | |
課程簡介:金迪以豐富的經驗和實戰技術、理性的哲理思考和深入淺出的培訓風格,著眼于解決企業的問題,提升管理者的管理技能。在多年的職業培訓中,摒棄傳統培訓中單調無味和空洞無物訓練形式,以言之有理、言之有法、言之有道的培訓理念,幽默風趣的培訓風格,通過.. |
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