當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：民族宗教領(lǐng)域危機(jī)管理 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、危機(jī)管理概論 1、有關(guān)危機(jī)的概念 有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則 危機(jī)的四個(gè)階段 危機(jī)管理的兩大工作 危機(jī)管理的六大原則 2、中國(guó)問(wèn)題的復(fù)雜性 發(fā)展的不平衡 民族問(wèn)題加劇 階層固化對(duì)立 人為風(fēng)險(xiǎn)提高 個(gè)人原子化 .. | |
| 課程名稱：服務(wù)贏銷™——服裝導(dǎo)購(gòu)之行動(dòng)九步 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 培訓(xùn)受眾 服裝企業(yè)終端店長(zhǎng)、一線導(dǎo)購(gòu)人員 服裝企業(yè)銷售管理者、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo) 服裝企業(yè)高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師 課程收益 掌握如何為顧客提供美好的服務(wù)體驗(yàn)； 掌握如何塑造產(chǎn)品無(wú)與倫比的價(jià).. | |
| 課程名稱：新三板企業(yè)如何危機(jī)公關(guān) 課程大綱 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新三板企業(yè)危機(jī)概述 1、危機(jī)產(chǎn)生的根源 2、公眾了解新三板企業(yè)的渠道及途徑 產(chǎn)品 活動(dòng) 市場(chǎng) 媒體 3、新三板企業(yè)受到各方面的關(guān)注 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 投資機(jī)構(gòu) 公眾及股民 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 新聞媒體 4、媒體輿.. | |
| 課程名稱：紅色管理的當(dāng)代解讀 | |
| 主講老師：李凱城 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人，繼承傳統(tǒng)文化的精華，用馬克思主義加以改造，在治黨、治軍、治國(guó)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上，著重解答了三個(gè)問(wèn)題：紅色管理與西方管理（藍(lán)色管理）、中.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理 | |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 技術(shù)工作與管理工作的比較 技術(shù)工作的面向?qū)ο? 技術(shù)工作的考核指標(biāo) 技術(shù)工作的溝通方式 管理工作的特點(diǎn) 管理中常見(jiàn)問(wèn)題分.. | |
| 課程名稱：制造業(yè)日常管理的導(dǎo)入與落實(shí)技巧 | |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設(shè)置、權(quán)責(zé)分配狀況 三、管理應(yīng)有之基本認(rèn)識(shí) 四、顧客導(dǎo)向 ★明確日常管理的最終目標(biāo)方向 五、日常管理體系 ★運(yùn)用“PDCA”循環(huán)的.. | |
| 課程名稱：持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師：馬老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇 一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 2、店鋪經(jīng)營(yíng)者的.. | |
| 課程名稱：九型人格與高效領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：性格決定命運(yùn)！管理者的性格決定團(tuán)隊(duì)的方向和事業(yè)的成敗！掌握性格領(lǐng)導(dǎo)力是事業(yè)成功的第一法門！ 《九型性格心理學(xué)》——美國(guó)目前最熱門叫座的一項(xiàng)心理研究課程，美國(guó)中央情報(bào)局（CIA）使用他協(xié)助了解各國(guó)領(lǐng)袖的行為。 .. | |
| 課程名稱：店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標(biāo)： 督導(dǎo)在企業(yè)中占有舉足輕重的地位，督導(dǎo)的職業(yè)能力決定了公司的業(yè)績(jī)，本課程是專為零售公司中層管理/督導(dǎo)量身制定綜合性能力提高的特色課程。 塑造職業(yè)化督導(dǎo)，懂得如何有效溝通提高工作方法，提升工作效率與業(yè)績(jī)；有效的教導(dǎo)與訓(xùn)練員工.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 中國(guó)企業(yè)中95%以上的管理人才以前都是技術(shù)人才出身。技術(shù)人才的發(fā)展空間在哪里？管理嗎？每個(gè)技術(shù)上出色的人一定能成為一個(gè)出色的管理者嗎？從技術(shù)走向管理的路上會(huì)遇見(jiàn)哪些問(wèn)題？需要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變呢？ 第一章：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型 .. | |
| 課程名稱：高級(jí)管理者的八把金鑰匙 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一把鑰匙：認(rèn)知管理（管理與領(lǐng)導(dǎo)） 一、管理者的角色與職責(zé) 管理者的定位及任務(wù) 管理的四大構(gòu)面及工作 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別？ 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿意 優(yōu).. | |
| 課程名稱：招標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及其監(jiān)督管理 | |
| 主講老師：杜靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中所涉法律問(wèn)題分析 《招標(biāo)投標(biāo)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹 我國(guó)法律法規(guī)及政策的構(gòu)成體系 縱向、橫向和時(shí)間序列的效力層級(jí) 我國(guó)目前的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架 哪些項(xiàng)目必須招標(biāo) 公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)批準(zhǔn)可邀請(qǐng)招標(biāo).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與績(jī)效考核 | |
| 主講老師：李澤堯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 １．目標(biāo)管理概述 ２．企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 ３．設(shè)定分解目標(biāo)的十二個(gè)步驟 管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)管理目標(biāo)體系解析 １．企業(yè)管理目標(biāo)與職能 ２．企業(yè)管理目標(biāo)—&.. | |
| 課程名稱：卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：安致丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心 1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題 1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱 3.什么是感情管理 1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例 .. | |
| 課程名稱：海外經(jīng)理人跨文化環(huán)境適應(yīng)及管理 | |
| 主講老師：張慧海 培訓(xùn)天數(shù)：1太 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課綱 一. “走出去”的挑戰(zhàn) 1. 中企海外拓展現(xiàn)狀 2. 走出去的環(huán)境挑戰(zhàn) 3. 認(rèn)識(shí)PEST分析法 二. 海外政治環(huán)境 案例：印度記者攪局投資簽約儀式 1.海外國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)種類 l 政局不.. | |
| 課程名稱：8090自我營(yíng)銷到企業(yè)價(jià)值感和歸屬感提升（一天） | |
| 主講老師：張志超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷展示圖 二、職場(chǎng)自我營(yíng)銷展示圖平衡的砝碼找準(zhǔn)自己的FAB 三、點(diǎn)規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 1、提高自己的產(chǎn)品屬性 2、努力創(chuàng)造對(duì)企業(yè)的價(jià)值 3、找到自身產(chǎn)品的賣點(diǎn) 三、解讀正確的F職場(chǎng)屬性一：心態(tài)與價(jià)值觀 1、情景.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 | |
| 主講老師：杜靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī) 招標(biāo)投標(biāo)的基本概念 《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹 我國(guó)目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹 必須招標(biāo)制度的重點(diǎn)介紹 國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 公開(kāi)招標(biāo)與邀.. | |
| 課程名稱：管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：姚前進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:管理溝通 一、什么是溝通？ 二、溝通的三種模式 三、溝通行為及比例 四、溝通的5個(gè)環(huán)節(jié) （一）笑 1、誰(shuí)偷走了你的微笑 2、“三米微笑原則” （二）看 1、大三角 .. | |
| 課程名稱：管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 21世紀(jì)的今天，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國(guó)，管理者迎來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。組織的迅速發(fā)展和變革，組織成員的心態(tài)意識(shí)變化，都要求管理者與時(shí)俱進(jìn)，在新的時(shí)代樹(shù)立新的管理意識(shí)、掌握新的管理方法，進(jìn)而提升個(gè)人的管理績(jī)效，最終滿足組織.. | |
| 課程名稱：管理心理學(xué) | |
| 主講老師：趙晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 引言： 索尼公司前董事總經(jīng)理天外伺郎認(rèn)為，是績(jī)效考核讓索尼公司徹底喪失了挑戰(zhàn)精神和激情團(tuán)隊(duì)，而日本企業(yè)的管理是世界公認(rèn)的高效率。 西方國(guó)家一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的.. | |
|
