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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:中華人民共和國民法典-系列講座一:民法基本內容
主講老師:鄭志東 培訓天數:1 天
課程簡介:民法典實施前與實施后有何不同 第一編:總則 一、自然人、法人、非法人的區別 孩子收到的壓歲錢到底屬于誰 案例:出資人與公司的財產獨立 ——法人的設立、分類、責任類型、解散 二、有限責任與無限責任 案..
課程名稱:國家電網公司培訓工作安排
主講老師:劉道軍 培訓天數:8 天
課程簡介:1、Windows培訓大綱 知識點 1、本地賬號創建、權限分配 認識用戶和組賬號 默認用戶賬號和組賬號 權限分配 2、設置文件NTFS及共享權限 磁盤分區介紹..
課程名稱:魅力管理者九項修煉
主講老師:杜良鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 管理者與領導者的區別以及管理者的使命 1.通過案例解析組織管理中常見的矛盾 2.了解領導者和管理者的不同 3.管理的定義,內涵和外延解析,及一般的管理流程 4.管理者的角色定位:領導、管理、執行 5.管理者使命三個維..
課程名稱:8D手法之品質問題分析與解決實戰訓練
主講老師:姜明忠 培訓天數:2 天
課程簡介:項數 課程要點 具體內容 1 前言 1.8D的定義與8D使用的重要性 2.8D使用流程圖 3.8D的本質 4.案例:汽車故障分析 5.8D實施所需要的精神 2 D0:緊急反映措施 1.D0常用的兩種方式 2.使用8D的八個..
課程名稱:修煉魅力 做職場幸福女人
主講老師:張瑞篪 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:魅力女性之“外在形象”修煉 ----魅力女性高雅形象與氣質修煉 1、女性完美形象風格管理 【1】女性形象——形象時刻在替你說話 【2】女性服飾——穿..
課程名稱:復工后電網營業廳新冠病毒疫情防控知識
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:關于新冠病毒及其危害; 1、什么是呼吸道病毒? 2、關于新型冠狀病毒的基本知識; 3、如何保護自己遠離新型冠狀病毒; 4、防疫期間新增安全風險清單; 5、企業防疫工作原則和要求。 第二節:電網營業廳新冠病毒防護; ..
課程名稱:高處墜落事故預防安全培訓(提綱)
主講老師:王棟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、高處作業安全思考 二、高處作業的概念 1、什么是高處作業 2、高處作業的相關規定 3、高處作業的分級 三、高處作業分布 四、高處作業的類型 五、高處作業安全管理的依據 六、高處作業事故分析 七、高空墜落事故類型及防..
課程名稱:情緒壓力管理
主講老師:吳建民 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:熵變成長 1、壓力產生的心理學動因 2、案例分享:束從軒的語言提振士氣 3、體驗感是什么 4、這些員工日記說明了什么 5、案例分享:碧桂園碧業生的工作體驗感 模塊二:壓力認知 1、討論:壓力與績效曲線、負面情緒結果..
課程名稱:曾國藩的管理智慧
主講老師:馮龍 培訓天數:1 天
課程簡介:引言:曾國藩的一生  笨人成就圣人之事  一生功過毀譽參半  古今人物對曾國藩的評價 一、為什么要學習曾國藩?-曾國藩的三大啟示 1、普通人如何脫胎換骨  笨小..
課程名稱:跨部門溝通與協作
主講老師:呂翠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 問題:跨部門溝通的常見問題 1.1小問題蘊含大學問 1.1.1案例:小問題久拖能成大問題 1.1.2思考:董事長的困惑 1.1.3調研:一份隨機調查的結果 1.2什么是跨部門溝通 1.2.1跨部門溝通合作的常見現象..
課程名稱:和衷共濟:心理教練技術在員工談話中的應用
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:什么是心理教練式溝通 一、心理教練型領導技術 小組討論:你的下屬有什么表現呢? 1.驚人的數字:教練型領導者的價值 2.教練的根本原理及角色定位 3.教練型領導與傳統領導的區別 4.教練型領導的三個層次和主要障礙 ..
課程名稱:新任網點負責人綜合管理技能提升實戰
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、網點負責人的角色認知 1.網點負責人與績優員工的差異 2.崗位價值 銀行經營管理的直接責任者 銀行客戶服務和產品銷售的具體組織者 營業網點內控工作的第一責任人 ᠊..
課程名稱:高效會議管理
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:一、會議的意義和價值 1、 會議的重要性 2、 你需要開會嗎? 3、 如何評估會議的價值 二、會議的基本認知 1、 開會的目的 1) 資訊的分享 2) 達成共同的決議 3) 改進存在的問題 2、 開會的種類 1) 資..
課程名稱:新型客戶關系構建
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:缺貨現狀下,如何管理零售客戶滿意度?客戶經理該做好哪幾項修煉? 第一項修煉:溝通管理——立體說服,四維并舉 一、貨源為啥這么緊缺? 1、也說說“行業價值觀”—&md..
課程名稱:基層管理
主講老師:史俊慧 培訓天數:1 天
課程簡介:時間管理(1.5小時) 1、時間管理的基本概念 2、時間的十六個“殺手” 3、時間管理的十八個要點 協調溝通(1.5小時) 1、 溝通的模式和過程 2、 溝通的常見障礙 3、 溝通形式及優劣 4、..
課程名稱:思維導圖與問題分析解決
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:基礎繪制篇 (一)思維導圖的背景 1.托尼·博贊,思維導圖發明者 2.讓人類重新認識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。 (二)思維導圖的定義 1.將思維形象化、可視化方法 (三)..
課程名稱:即學即會的高情商溝通
主講老師:陳玨 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 溝通的要素 1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害? 2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響 3、暴力溝通背后的正面動機是什么? 4、有效溝通的要素? 5、溝通中的傾聽  傾聽..
課程名稱:化繭成蝶——新時期班組長創新管理能力提升訓練營
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、“上接戰略·下接績效“移動互聯網時代的新型班組長能力需求 (一)關于新型班組長能力模型的背景和意義 1、社會轉型對班組管理提出了新要求 2、移動互聯網對班組管理產生了新影響 3、經濟發展..
課程名稱:新概念情緒與壓力管理
主講老師:王竟東 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭  壓力來了嗎?  尋找壓力的“紅繩”  什么是“紅繩效應” ᠑..
課程名稱:綜合管理能力提升
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元 管理者的角色認知——從人個貢獻者到團隊領導者的四大角色 1、領導者角色一:目標/期望/愿景傳遞者 視頻案例:羋月大秦講話 課堂練習:你的團隊愿景是什么 課堂練習:你的團隊愿景如何與下屬連接 ..
 
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