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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:問題分析與解決
主講老師:杜良鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:21世紀是拼思考力的時代 討論:保險行業干部需要哪些能力? 分享:哪些成也匆匆,敗也從匆匆的企業,往往缺乏嚴密的判斷 思考:不會解決問題,就會成為問題 第一講:定義問題——有差距才有問題 一、解決..
課程名稱:魅力女人工作坊
主講老師:高春燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第1部分:獨立是你最美的腮紅——自信女人篇 【解決相關問題】 我是什么樣的人? 我想成為誰? 什么是需要,什么是想要? 怎樣完成自我覺醒之..
課程名稱:公眾演說 魅力表達
主講老師:李芳 培訓天數:1 天
課程簡介:前言:演講能為我們帶來什么 第一部分:精神狀態篇 【內容】 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的種表現程度 三、克服緊張情緒的3大系統方法 1、實練法 2、4個心理療法 ..
課程名稱:高效工作匯報
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 匯報邏輯篇 一、樹立結構性思維,想清楚才能說明白 1、結構性思維讓匯報更高效 1)匯報為何要用結構性思維 2)構建結構性思維所需要的結構 二、結構性思維讓邏輯更清晰 1.結論先行:一個結構只支持一個思想,并由此思..
課程名稱:責任勝于能力,素養決定未來
主講老師:李芳 培訓天數:1 天
課程簡介:一、成功從認識自己開始 1、認識“企業”:企業是一所沒有圍墻的大學 2、認識“老板”:老板的“三千三萬” 3、認識“自己”:你是否具備..
課程名稱:如何做好維穩工作
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:一、維穩的外部壓力 1、特朗普執政美國對中國的壓力 2、歐洲對中國的復雜情緒 3、日本對中國的兩面做法 4、周邊其它國家對中國的影響 5、意識形態斗爭的白熱化 二、維穩的內部壓力 1、貪腐帶來的風險 2、貧富懸殊帶..
課程名稱:吸引力法則的應用課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:霍蘭德模型解析 ——我說擁有的一切都是我所吸引來的 ——我會吸引到我所注意、關心、聚焦的東西,無論是好是壞 一、吸引力法則的科學 1、什么是吸引力法則 2、正能量與負能量 ..
課程名稱:組織協作與沖突管理
主講老師:蔡曉清 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協作 (一)透過現象看本質 1. 全球抗疫過程中的沖突與協作 2. 中美大國博弈中的沖突與協作 3. 企業管理中的常見沖突與問題示例 (二)協同性組織的特點 案例:從中糧蒙牛的“五四三&r..
課程名稱:跨部門溝通與協作
主講老師:岳克國 培訓天數:1 天
課程簡介:一、認知現代職場式溝通的意義 1、我們為什么需要溝通技巧 A、意想不到的調查報告 B、了解時代、社會的高速發展 C、認知人際關系對于自我發展的影響 2、中國人的性格特性分析 A、知人者智,自知者明(現場性格測試與解析) B..
課程名稱:管理心理學
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天
課程簡介:導語:心理學在管理實踐中有什么用? 案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學 覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件) 1. 管理心理學的發展歷程:科學管理 心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)..
課程名稱:管理穿透力
主講老師:呂翠 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講 管理穿透力的四個任務 一、管理穿透力的四個任務 1.任務一:角色歸位 2.任務二:目標管理 3.任務三:增強威信 4.任務四:順暢溝通 二、角色歸位 1.管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥 2.管理者的十大角色..
課程名稱:金牌店長培訓課程
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:導言:店長的自我管理 一、店員到店長角色轉變的四大問題 1. 固有習慣 2. 事必躬親 3. 評價不當 4. 溝通不利 二、店長在門店團隊中的定位? 1. 教練 2. 領袖 3. 法官 4. 規劃者 三:店長管理溝..
課程名稱:新時代 新模式 新商機 ——企業破局的必由之路
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機 1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。 2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎? 3、疫情不是困局發生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。 4、我們淡薄的..
課程名稱:店鋪數據分析
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:店鋪經營數據構成 1、- -切讓數據說話 2、業績數據分析問題樹 3、店鋪數據報表種類知多少 5、數據化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數據分析 1、總銷售數據 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..
課程名稱:時間管理
主講老師:王波 培訓天數:2 天
課程簡介:一、時間管理概述 1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。 故事:獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區別、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要? 測試題:你的時間管理能打多少分? 2、時間管理的內涵 什么是時間管..
課程名稱:高效會議管理之問題解決與實施
主講老師:祁娜 培訓天數:2 天
課程簡介:一.凡是會議,必有準備 1.會議的最大成本——時間成本 2.沒有結果的會議=對公司犯罪 3.沒有準備的會議=集體謀殺 4.解決方法:事先檢查制度 5.沒有準備好=必須取消 6.開會前—&m..
課程名稱:管理者高效問題解決與成果化
主講老師:祁娜 培訓天數:2 天
課程簡介:一.現代管理者“高效問題解決”思維 1. 當代管理對于企業發展的意義 2. 管理者工作立場與個人角色分析 1)消除管理者自我定位錯誤 2)消除管理者在管理工作中的兩難現象 3)建立正確的管理角色 3...
課程名稱:職場萬能溝通與表達法
主講老師:劉梅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:溝通基礎篇 (一)溝通的起點——傾聽 1.傾聽的重要性 傾聽的5個層次 如何專業去傾聽--創造情景共鳴 有效傾聽的關鍵點 2.如何反饋工作 &..
課程名稱:如何做優秀黨支部書記
主講老師:秦永春 培訓天數:1 天
課程簡介:一、正確把握黨支部書記的角色定位 (一)把握方向的“黨代表” (二)支部班子的“主心骨” (三)單位建設的“領頭羊” (四)凝聚力量的“粘合劑&..
課程名稱:重慶郵政定制化課程
主講老師:萬盛蘭 培訓天數:2 天
課程簡介:第一篇 領導力與執行力(0.5天) 第一講 Five moments積極領導力情景沙盤(純體驗式教學) 采用經營模擬沙盤為管理者創造深刻的體驗,然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性,這將起到傳統培訓很難實..
 
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