管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：為自己工作——做最有價值的員工 | |
| 主講老師：張燁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、做最有價值的員工之一 1、 心態決定運氣： 想要腐敗命運，先要改變觀點 態度決定人生； 為什么說“為自己工作”？ 工作是什么？ &#.. | |
| 課程名稱：有毒有害氣體事故預防安全培訓（提綱） | |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、前言 二、有毒有害氣體分析 三、現場急救的重要性 四、急性中毒的應急處置 五、急性中毒人員的救治原則 六、急性職業中毒急救的分類 七、急性中毒現場的急救方法 八、有毒氣體的定義 九、有毒氣體中毒分類 十、刺激性氣體.. | |
| 課程名稱：管理者自我管理能力提升 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 問題分析與解決 一、集體研討類工具 集體研討類工具－討論 集體研討類工具－頭腦風暴 集體研討類工具－團體列名 集體研討類工具－六頂帽子 .. | |
| 課程名稱：店鋪數據分析 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一:店鋪經營數據構成 1、- -切讓數據說話 2、業績數據分析問題樹 3、店鋪數據報表種類知多少 5、數據化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數據分析 1、總銷售數據 2、總銷售成本、 3、總同比 4、.. | |
| 課程名稱：目標管理 | |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 目標的制定 1、何謂目標管理 2、工作目標的類型 3、制定目標的五個要素 -明確自己的目標內容（做什么） -確定實現目標的期限（到什么時候） -嚴格規定達到的標準（到何種程度） -選擇合適的實踐方法（用何種手段） .. | |
| 課程名稱：從優秀到卓越 | |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一） 行業特色及企業文化增強新員工對企業的依賴 重要成果： 學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術 以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標； 通過本環節達到以下目標： 讓一線經理們意識到，了解企業文化的重要.. | |
| 課程名稱：開心工作，快樂溝通 | |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、 增加熟悉度 1. 雞尾酒會 通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的 2. 興趣島 認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同 3. 霍蘭德介紹 通過對6大特質人物的介.. | |
| 課程名稱：中高層干部管理技能提升訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 “我”的時間價值是多少？ 你的時間安排是否合理 展示各位自己的時間價值 您是否有效的利用好了你的時間 你的時間價值是否.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃控制 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 目標的定義及設定 一、何謂目標及內涵價值 二、討論：好的目標的標準 三、常見的6種目標 四、人為什么要有目標 五、案例討論：麥肯錫三段論的啟示 六、目標設定的意義 七、討論：為何目標是現代管理學的理論基礎 八、個.. | |
| 課程名稱：合同編講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》。《中華人民共和國民法典》共1260條，其中《合同》占據526條，可見合同在社會活動中的重要地位。如何訂立反映交易者的意愿，正確履行合同，維護各方的合法權益，.. | |
| 課程名稱：教練型管理者 | |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：引論 1. 網球教練與運動員 2. 需求層次理論 3. 邏輯層次 第二單元：認知教練 1. VUCA時代地機遇和挑戰 2. 卓有成效的管理者 3. 教練的起源定義 4. 教練的五項基本原則 5. 教練型領導者.. | |
| 課程名稱：中國式的管理技巧 | |
| 主講老師：尹振彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為什么在做業績時以一當十，升任管理后卻不能所向披靡？ 為什么從基層提拔上來的管理者，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？ 為什么管理者很難快速成為優秀的管理者？ 為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心.. | |
| 課程名稱：內部控制與風險管理 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為何要加強內部控制 1、 眾多企業失敗的教訓 2、 眾多企業管理現狀 人治主義/經驗主義/習慣主義/冒進主義 3、 國家對企業的總體內控要求 4、 企業自身健康發展的要求 風險總是存在.. | |
| 課程名稱：新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性 1、如何帶領團隊走出迷失叢林？ - 管理轉型戰略選擇技術 - 如何解決戰略分歧與戰略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》 3、競爭五力模型與奔騰年代 4.. | |
| 課程名稱：如何成為優秀的項目經理 | |
| 主講老師：梁士毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主要內容： 1、新國標對于項目經理的能力要求三角形 1.1技術項目管理、領導力和戰略商務； 1.2 項目管理的五階段十領域。 2、項目經理的戰略執行力 2.1 項目承載著的客戶戰略； 2.2 項目承載著的公司戰略； 3、項.. | |
| 課程名稱：贏在行動學習-管理者促動技術實踐與應用©️ | |
| 主講老師：王彥 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的認知提升與行動學習促動技術概述 一、管理者學習促動技術的背景環境分析 VUCA時代管理者的自我迭代升級需求 VUCA時代管理者的管理理念改善需求 VUCA時代管理.. | |
| 課程名稱：6S標桿現場建設實戰攻略 | |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：6S卓越現場管理概述 一、為什么要推行6S 1. 你喜歡在怎樣的環境下工作？ 2. 工廠的第一印象 自我診斷：我們工作中常遇到這些現象嗎? 3. 6S提高效率及規范現場管理的方法 4. 現.. | |
| 課程名稱：管理者定位與格局 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身” 討論：管理.. | |
| 課程名稱：讀歷史 學溝通 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程導入： 1、案例分析—亞夫之死 討論分析：溝通的力量 2、視頻案例—手勢點餐 討論：什么是溝通？溝通的障礙有哪些？ 第一部分、溝通的基本知識 一、溝通的障礙 二、溝通要實現的效果 三、溝通四步.. | |
|
