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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：“贏在規(guī)劃 勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃及百分百達(dá)成系統(tǒng) | |
| 主講老師：肖泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、美容名店成功經(jīng)營(yíng)者的四大重要思維 內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)思維、逆向思維 二、打造高績(jī)效美容院組織的三大體系 目標(biāo)規(guī)劃體系、檢查監(jiān)督體系、績(jī)效獎(jiǎng)罰體系 三、美容名店全方位目標(biāo)管理系統(tǒng)表格管理及會(huì)議系統(tǒng) .. | |
| 課程名稱：電力管理者的效能提升——電力目標(biāo)與時(shí)間管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 電力的目標(biāo)管理&時(shí)間管理 電力的目標(biāo)管理：保障電力戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 電力的時(shí)間管理：提高電力資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管.. | |
| 課程名稱：最實(shí)戰(zhàn)國(guó)際商務(wù)禮儀 | |
| 主講老師：萬(wàn)里紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)際化貴在互相尊重 1.邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始 2.國(guó)際化重在國(guó)際思維 3.了解中西方文化的差異 1)了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異 2)了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異 3)了解中西方不同的飲食文.. | |
| 課程名稱：打造醫(yī)院客戶服務(wù)技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的秘訣 | |
| 主講老師：袁新華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 引言 病人的不滿和投訴增多，醫(yī)療糾紛日益尖銳；醫(yī)院內(nèi)部存在高消耗，高成本，低利潤(rùn)，低效率的現(xiàn)象；服務(wù)和醫(yī)療的規(guī)范水平不高，存在過(guò)多的隱患,----- 您是否意識(shí)到以上這些問(wèn)題將是未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的重重阻礙?21世紀(jì)是以顧客.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問(wèn)題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？ 4. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)？ 5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？ 6. 何謂真正的執(zhí).. | |
| 課程名稱：銷售技巧培訓(xùn)：高端客戶溝通與談判技巧 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【前 言】 本建議書為規(guī)劃銀行對(duì)公客戶經(jīng)理銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶溝通與談判技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：汽車區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù) | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 本建議書為規(guī)劃貴司營(yíng)銷人員提升區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行.. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求 煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配 煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作 國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平&rd.. | |
| 課程名稱：服裝業(yè)-年會(huì)課程-店長(zhǎng)高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說(shuō)明： 專營(yíng)店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題。 店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。 為了抓店長(zhǎng)管理，無(wú)論是生產(chǎn).. | |
| 課程名稱：從技術(shù)能手到管理高手 | |
| 主講老師：蔡林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 中國(guó)企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的人員中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下.. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用管理 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建 一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理 素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系 素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值 素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM 二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素.. | |
| 課程名稱：品牌服裝專賣店經(jīng)營(yíng)管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 專賣店成功經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略 1、 服裝業(yè)現(xiàn)狀 2、 服裝專賣店成功經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略模型圖 3、 品牌經(jīng)營(yíng)五化特征 4、 價(jià)值品牌競(jìng)爭(zhēng)圖 5、 品牌就是專賣店的聚寶盆、搖錢樹 6、 讓品牌在專賣店落地生根 .. | |
| 課程名稱：管理培訓(xùn)：中國(guó)銀行主管管理能力提升研習(xí) | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織等國(guó)際環(huán)境的更迭，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中國(guó)金融界尤其是各類銀行，在市場(chǎng)上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。 全球性金融巨頭通過(guò)混業(yè)購(gòu)并、跨國(guó)設(shè)點(diǎn)等方式，不斷拓展新的零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)際銀.. | |
| 課程名稱：儲(chǔ)備（基層）干部管理技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。 搭班子、建隊(duì)伍、理流程當(dāng)各種管理思想理念充斥在我們的大腦時(shí)，為什么企業(yè)的中高層，文化程度很高，技術(shù)過(guò)硬，卻帶不好自己的團(tuán)隊(duì)呢？ .. | |
| 課程名稱：移動(dòng)片區(qū)經(jīng)理綜合管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式 獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過(guò)學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”；課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員.. | |
| 課程名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：銀行如何進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在銀行行長(zhǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員的等等客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司對(duì)貴司了解本次課程需求情.. | |
| 課程名稱：家居建材經(jīng)銷商管理提升要領(lǐng) | |
| 主講老師：汪光武 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分有關(guān)管理的基本知識(shí)有關(guān)管理的基本知識(shí) 一、管理的六種境界 二、管理伴隨企業(yè)發(fā)展的3個(gè)階段 三、管理的定義 四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性 五、管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用 六、管理的5項(xiàng)基本職能 第二部分 家居建材代理商管.. | |
| 課程名稱：實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青和管理升級(jí)的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程 | |
| 主講老師：王立華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒(méi)有真正理解。一個(gè)基本是讀書學(xué)習(xí)，一個(gè)基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。 為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級(jí)的內(nèi)在需求、管理前沿的時(shí)尚追求。當(dāng)今時(shí)代的變化特點(diǎn)，一是資信爆炸，二.. | |
| 課程名稱：酒店行業(yè)客戶管理與精細(xì)化收益 | |
| 主講老師：周老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新，數(shù)量的高速增長(zhǎng)，消費(fèi)需求的日益分化，以及第三方訂房網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格擠壓，使國(guó)內(nèi)酒店業(yè)正在面臨新一輪洗牌。如何有效管理并持續(xù)擴(kuò)充忠誠(chéng)客戶，如何充分利用酒店自身產(chǎn)品和資源，實(shí)現(xiàn)收入最大化，是直接關(guān)系酒店命運(yùn)、決定能否在競(jìng)爭(zhēng)中勝出.. | |
| 課程名稱：百貨零售也營(yíng)運(yùn)管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介當(dāng)百貨零售業(yè)迅速擴(kuò)張，全國(guó)連鎖開(kāi)店占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，到處招兵買馬，卻發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的人才難求時(shí)；當(dāng)百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)有的人才規(guī)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求時(shí)當(dāng)百貨零售企業(yè)需要進(jìn)行綜合或局部.. | |
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