管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:“贏在思維”——結構化思維 | |
主講老師:范蓉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:培訓前言:世界是結構的,職場人必做思維突破! 第一模塊、邏輯結構——結構化思維“智法” 一、結構化思維的魅力 1、認識我們的思維 2、結構化思維是管理者的必備技能 3、結構化.. |
課程名稱:阿里政委體系如何助力企業業務成長? | |
主講老師:葛蔓 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元: 如何深度理解HR三支柱模型? 1、HR發展演變史 2、何為HR三支柱? 3、COE 4、SSE 5、HRBP [第一部分說明] 設計理念:追根溯源,知曉HR體系根源和組成 案例:阿里HRBP和SSE案例 互.. |
課程名稱:跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力 | |
主講老師:張志濱 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、管理復雜團隊的現實 企業多元化管理的需求 企業具有國際化市場戰略 企業通過并購與重組發展壯大 企業人才多元化的發展策略 企業文化的升級與包容信.. |
課程名稱:立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局 淺談十四五規劃及2021年經濟舉措 | |
主講老師:張慶安 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、社會主義現代化遠景目標 1:十三五歷史成就 2:國際國內深刻變化 3:我國發展遠景目標 二、十四五規劃 1:十四五指導思想 2:主要目標 三、十四五主要舉措 1:創新驅動 2:產業升級 3:構建新發展格局 4:.. |
課程名稱:如何成為有效的管理者 ——管理的認識與行動 | |
主講老師:黃武林 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:為什么需要管理 一、我們嘗試的管理理論 1. 組織行為學 2. 目標管理 3. 權責利 4. 戰略管理 5. 企業文化 6. 管理全面創新 二、當下我們遇到了什么 1. 我們遇到的現狀 2. 我們的七個不安 .. |
課程名稱:樂高工作坊 | |
主講老師:劉方 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:什么是樂高工作坊? 樂高工作坊是借助樂高道具為載體的定制化工作坊,根據客戶的實際需求設計流程,引導客戶基于現實情況真誠對話集思廣益,從而找到符合自身實際的解決方案。 版權聲明 在樂高應用領域,劉方老師擁有3項版權和1項認證: 一.. |
課程名稱:微課開發-四步教你打造精品微課的101個技巧 | |
主講老師:肖興 培訓天數:4 天 | |
課程簡介:課程導入:微課認知 模塊1:微課定義 模塊2:微課7個特點 模塊3:視頻微課3種形式及特點 模塊4:微課對企業、學員、講師價值 模塊5:工教矛盾、工學矛盾、學習矛盾 第一步:選定主題 第一節:自上而下系統選題 模塊1:關.. |
課程名稱:仰望星空、腳踏實地 任正非管理思想與華為領導力 | |
主講老師:竇毅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、華為的價值追求與管理思考 1、華為的價值追求與選擇 2、企業的價值與實現 企業的價值 價值創造元素 技術創造與思想創造 3、企業的生存與選擇 唯有堅持奮斗.. |
課程名稱:綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執行 | |
主講老師:惠喜軍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:6S精益管理是大勢所趨 第二講:整理:舍得是一切的開始 1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢 2、什么是6S精益管理 3、為什么要推行6S精益管理 4、6S精益管理是關乎企業素質改善的大事 5、.. |
課程名稱:新時代工會組織在企業發展中的重要作用 | |
主講老師:李丹 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、新時代下工會工作發展及創新思考 (一)新時代下工會工作發展中面臨的問題和挑戰 (二)工會工作的管理及其功能 1、企業工會管理的理解 2、企業工會管理的功能 (1)協調功能 (2)法制化功能 (3)創效功能 (4)凝聚.. |
課程名稱:鄉村集體經濟發展新路——鄉村品牌推廣 | |
主講老師:李瑋東 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:鄉村振興戰略——品牌戰略 一、鄉村振興戰略下的品牌戰略價值 1. 國家戰略:以農立國,品牌強國 2. 可持續發展戰略:安全. 生態. 人類發展 3. 鄉村振興戰略:品牌營銷帶來鄉村復興 4. 新.. |
課程名稱:如何讓別人自愿跟隨你? | |
主講老師:邢濤 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:領導力技術 一:什么是新領導力? 1.領導力就是讓別人自愿跟隨你在能力 2.領導力的最高境界不是職位,而是影響力 3.一個領導對于這個團隊到底意味什么? 4.為什么領導力可以學會?為什么領導力可以“復制&r.. |
課程名稱:打破固有思維,尋找營銷亮點—新常態下的的營銷增長及團隊建設 | |
主講老師:何云鵬 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講 我是誰——管理者角色定位 一、角色認知 導入 一、我是誰? 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理,還是領導? 二、中層管.. |
課程名稱:基于戰略的企業管理瓶頸梳理及創新解決方案 | |
主講老師:郝軍龍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:案例導入:對待員工很厚道的YF集團,業績為什么一直難以突破? 一、是哪些管理瓶頸讓企業的壽命如此短暫? 1、這些流星一樣的企業都做錯了什么? 2、中國企業的平均壽命為什么只有2.7年? 3、成長型企業有哪些常見死法? 4、企業.. |
課程名稱:人工智能可用性研究以及業務場景探索 | |
主講老師:胡忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:軟硬件維度劃分 第一類,以硬件為主,銀行的核心應用 第二類,以軟件為主,銀行核心應用 第三類,以硬件為主,非核心應用 第四類,以軟件為主,銀行的的非核心應用 業務場景維度劃分 圖像識別維度:人臉識別,遠程支付,遠程業務,刷臉.. |
課程名稱:2019個稅新政下的薪酬福利籌劃安排 | |
主講老師:韓雪 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊一:個人所得稅 一、大數據稅收轉型新環境 1.2018年演藝明星的個人所得稅風波 2.個人收入和財產信息系統建設總體方案 3.個人所得稅扣繳申報客戶端系統升級 4.金稅三期對個人所得稅異常數據風險識別功能強大 5.網絡爬.. |
課程名稱:業務數據分析I(Excel) | |
主講老師:李棟 培訓天數:1 天 | |
課程簡介: 【課程背景】 數據分析是數據應用的重要目的。海量的,紛繁復雜的原始數據只有經過分析才能抽取關鍵信息,獲得對數據的準確認知,才能對未來起到知道作用。本課程從準備數據開始,一步一步的經過數據整理,分析,最終做出報表呈現分析結果,并通過.. |
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-新任經理:從執行者走向管理者 | |
主講老師:許哲銘 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:單元一:新任經理面臨的障礙與挑戰 小組討論:作為一名新任經理,你遇到了哪些挑戰,有什么困惑? 1.角色認識不清 2.用舊方式做事 3.舊同事變下屬 4.請求上司支持 5.表現自信態度 6.提供面反饋 單元二:執行者與.. |
課程名稱:中央關于共青團和青年工作的 最新指示批示精神及基礎團務 | |
主講老師:劉峰松 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:分享與分析 v共青團、青年工作目前有哪些弱項 v請您談談您所了解的黨的重點工作 v請列舉清單說明青年們入團的目的 v請簡述青年們是否達到了入團目的 v團青們對于共青團活動有哪些期待 v習近平總書記在紀念五四運動100周年大會.. |
課程名稱:房地產項目分析框架 | |
主講老師:宋柏允 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、房地產項目投資環境分析 1、房地產項目投資環境要素 社會環境要素 政治環境要素 文化環境要素 經濟環境要素 法律環境要素 .. |
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