管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：晉升的階梯 優秀員工的職業必修課 | |
| 主講老師：尚輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、職場的晉升的階梯 1. 習慣的力量 2. 什么是習慣路徑 3. 價值觀的形成 4. 職業素質的塑造 游戲：貓和老鼠 案例：咸魚翻身的球隊 二．第一個習慣-什么是職業化心態 1. 什么是職業化心態 2. 樹立陽光心態.. | |
| 課程名稱：演講與口才----三尺舞臺 揮灑自如 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：演講---沒有你想象的那么簡單 一、觀摩巔峰對決---精彩演講視頻集錦播放，講解演講的重要性 二、盡情演講---觀測學員真實演講狀態，做1-2分鐘命題即興演講 三、大家來找茬---幫助小組內其他成員進行點評，加深自我認知 .. | |
| 課程名稱：5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：一、大數據會商業帶來哪些變革？ 1.從人類文明的起源看數據 2.小數據化-一切皆可量化 3.大數據-從因果律到相關性的跳躍 4.從大數據到云計算 5.人工智能——數據轉換為生產力 6 區塊鏈&md.. | |
| 課程名稱：企業“識人、用人、管人”的應用 | |
| 主講老師：羅惠依 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 上午（三小時） 一 你應該了解的背景知識： 1 “九型人格”的產生來源、發展驗證歷史； 2 人的性格從哪里來？ 3 性格由什么組成？ 4 一個人的人格會變嗎？ 二 “九型.. | |
| 課程名稱：PPAP-生產件批準程序 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：總則 1.什么是PPAP 2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關系 3.為什么要做PPAP 4.PPAP的適用范圍 5.PPAP的工作流程 第二講：PPAP提交的資料要求 1.設計記錄 --零件.. | |
| 課程名稱：出彩閃亮-做一個講故事的銷售高手 | |
| 主講老師：張志濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商務演講能力自測 兩分鐘演講(錄像診斷) 先找到問題所在，才能知道如何解決 演講點評、共同分析，識別自己的長處和短處 討論: 我們應該具備的演講技巧 個人演練.. | |
| 課程名稱：乘風而起有所作為 ——新電改催生電力企業新思路課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導思想和總體目標。 ◆2.主輔分離 ◆3.電價改革 ◆ 9號文的目標和原則 ◆ 指導思想和總體目標 ◆重點和路徑 ◆基本原則—&.. | |
| 課程名稱：新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進行引導 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：性格與工作生活 第一講：了解性格心理學，讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學家如何給性格分類 1、性格是較為穩定的態度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎？ 案例分享 二、人格結構 1、人.. | |
| 課程名稱：基于全面風險管理框架下的信貸風險管理 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 銀行全面風險管理基礎知識 一、全面風險管理的內涵 1、全流程風險管理 2、全員風險管理 3、全方位風險管理 二、商業銀行風險內控的三大核心內容落地執行的關鍵要素 1、商業銀行五大風控目標的設定方法 1）合規目標的.. | |
| 課程名稱：初次的舞臺——初級內訓師培訓 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 時間 內容 收益 2課時 第一模塊：初遇內訓師——內訓師能力模型 親和力 影響力 激勵他人的能力 建立關系的能力 ᠕.. | |
| 課程名稱：電力企業QC實務與科技創新 | |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：QC管理思維建立 第一講：“好的人員”是活動的有力支撐 一、QC活動“負責人” 1. 角色定位：“思考者，設計者” 2. 業務定位：解決&ldqu.. | |
| 課程名稱：揭開美國通過金融戰爭掠奪世界的秘密 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 與銀行殊死搏斗的美國總統 一、刺殺杰克遜總統未遂 二、林肯總統遇刺身亡 三、加菲爾德總統遇刺身亡 四、麥金萊總統遇刺身亡 五、刺殺羅斯福總統未遂 六、刺殺杜魯門總統未遂 七、肯尼迪總統遇刺身亡 八、刺殺福特總統未.. | |
| 課程名稱：行動學習工作坊之 破局而出 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一步：曾經的榮耀 注：通過引導讓學員回憶過去曾經取得的榮耀，并因此找到團隊的核心優勢，重新獲得內心的能量。 第二步：當下的挑戰 注：幫助團隊直面當前及未來可能遇到的挑戰，勇敢揭露團隊已經存在的問題。 第三步：未來的愿景 注：.. | |
| 課程名稱：“高管風范與影響力塑造”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高層領導的領導思維塑造 1、領導力的基本概念 A、領導力的兩項共識 B、領導力的八項行為 2、領導力與管理能力的不同 3、確立領導行為的兩大依據 4、領導力與個人成長 A、發現自己與成為自己 B、人生成長的拋物線 .. | |
| 課程名稱：如何激發員工的敬業度及幸福感 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：TWI——一線管理者的管理技能訓練 ——精益班組長高階訓練 | |
| 主講老師：宋曦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：一線管理者職責與日常工作要求 一、一線管理者的責任與任務 二、一線管理者必備的5個工作技能 1. 工作的知識 2. 職責的知識 3. 指導的技能 4. 改善的技能 5．待人的技能 三、一線管理者五大領導力建設 .. | |
| 課程名稱：讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐） | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結構化方法與系統化思維 1、結構化的管理方法 □ 定義項目和項目管理 □ 衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 項目管理管什么？ □ 項目管理的過程 2、系統化的管理思維 .. | |
| 課程名稱：工作分析與崗位說明書的編寫 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？ 公司根據什么來對部門、崗位進行定責、定崗、定編、定員？ 我們根據什么建立崗位任職能力模型？ 我們.. | |
| 課程名稱：COSO框架和內控規范指引 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 COSO框架和薩奧法案介紹 1、COSO框架介紹 1.1COSO是什么 1.2COSO 2013《內部控制-整合框架》“五要素” 介紹 1.3COSO 2013版的改變 1.4COSO內控邏輯框.. | |
| 課程名稱：結構思考力——思考更清晰 表達更準確 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：結構與思維的力量 1. 結構：想清楚，說明白 2. 思維：別著急，想想 3. 介紹課程 案例分享：思維結構在生活中的閃現—有形結構、無形結構、思維結構 開場熱身：小游戲感受結構的魅力 第一講：構建結構性思維.. | |
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