| 課程名稱：優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任、結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？ 三、什么是執行 1.執行就是要結果。 2.執行.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊-贏在執行力 | |
| 主講老師：屠振宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效執行力的基本理念 1.什么是高效能的執行？ 2.高效能執行力與低效執行力的差別是什么? 3.高效執行力的關鍵是思維與行為習慣的養成 4.高度的責任心來自于積極主動的心態 – “影響圈”.. | |
| 課程名稱：鋼鐵團隊執行力特訓營 | |
| 主講老師：羅發源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：鋼鐵團隊執行力特訓營 ■適合全體員工 ◆企業員工好高騖遠，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來好好工作，與企業同呼吸共命運？讓員工留下來的工作是從第幾天做起的？通過此課程的滌蕩，可以樹立新晉員工正確的工作觀，鞏固正確的就業心態.. | |
| 課程名稱：執行突破——打造全員執行力（員工層版） | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入篇：認識執行力----影響企業生存的核心力量 1. 什么是執行力 2. 執行力是企業和個人的真正核心競爭力 3. 阻礙執行力的八大病癥：怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲 4. 執行鐵軍隊伍的兩大標準：一個人像一只隊伍，一支隊伍.. | |
| 課程名稱：結果導向的高效執行力 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導論：執行力的精髓 【視頻導入】 ▪ 三個石匠的故事 ▪ 高鐵列車的環境衛生維護 ▪ 美國老兵找工作的故事 一、什么是執行 二、執行力的感性解讀——快、狠、準 三.. | |
| 課程名稱：高效執行力與行動力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么說執行力好壞決定了企業的“生死” 第一講：企業想要什么樣的執行力？ 一、什么是九段執行力？ 視頻案例一：四渡赤水的神來之筆 討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍戰士的執行力）？ 案例研究：.. | |
| 課程名稱：贏在責任心勝在執行力 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：贏在責任心 1.智者生存的時代已經到來(會拼才會贏) 2.掙？生？賺？只有牛人才能共擔、共創、共享 3.中國人到底有多拼？這個時代守不住，只有一個方法向前沖 4.什么是責任？ 5.義務：情愿志愿應該，把別人強制的變成.. | |
| 課程名稱：組織賦能——打造卓越執行力 | |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：解讀執行力： 一、如何做承上啟下的管理者 1､ 管理方格理論 2､ 管理者角色認知 3､ 管理者應具備的四大心智模式 4､ 執行力測試 二、執行力缺失的原因 1.. | |
| 課程名稱：深海領導 ------用人本管理打造企業高效執行力 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.智慧破解： a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發的玄機； c)揭曉信徒拜佛背后的內涵； d)解開“心靈契約”的密碼； e)破解【自動自發】的智慧法門：水性理論； 2.應用解碼：破解不.. | |
| 課程名稱：中層賦能：角色認知與執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 本課程針對中層管理人員的角色認知和執行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領團隊完成工作目標，既有前沿的管理理念，也有具體的管理方法和管理工具，讓中層管理者成為一名優秀的管理者&m.. | |
| 課程名稱：匯聚你我 共進共贏 ----團隊執行力提升課程 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、什么是團隊？ 【模擬體驗】愛的鼓勵 第一節. 團隊的定義 1.團隊的定義 2.團隊與群體的差別 3.團隊建設 【模擬體驗】組建團隊 第二節. 團隊的要素 1.統一的目標、2.明確的定位、3.“對&rd.. | |
| 課程名稱：戰略執行——構建不依賴于人的執行力體系 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效執行力的文化內涵 一、高效執行力，鋼鐵是怎樣煉成的 ——企業凝聚力與組織執行力 故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的 二、影響執行力的文化要素 1. 物質層對執行力的影響比重 2. 行.. | |
| 課程名稱：企業文化與執行力（半天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業文化與執行力 1、企業文化是執行力的催化劑 2、企業文化是監督力、止滑力 3、文化與標準結合可以進一步提高執行力 二、高執行力、高績效企業文化的四大特點 1、主動與責任 2、快速與高效 3、追根與究底 4、細致與.. | |
| 課程名稱：執行力與團隊管理 | |
| 主講老師：曾峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：執行力與團隊管理 1 企業管理者執行力——企業中層如何完成任務 1.1 如何看待個體（人性）？ （一）利益最大化：這是傳統的假定，又是一個最經典的假定。這里的利益是多方面的：金錢的，職業的，職務的，地位的，.. | |
| 課程名稱：決勝執行力實操訓練 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰——導入課程 第一模塊：執行力概述 1.什么是執行力？ 2.執行力是每一個人的事情 3.影響執行力的主要因素 4.執行力的四個要素 5.構建執行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商業人格&m.. | |
| 課程名稱：“職業人執行力提升”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執行力 A、執行從何而來 B、戰略到目標到執行的轉化 C、執行對企業發展的意義 2、高執行力人才基本模型？ A、職業化的定義 B、職業化的‘六維’修煉.. | |
| 課程名稱：贏在執行-打造卓越執行力 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章真正執行力的體現 1： 什么是真正的執行力 組織需要的執行力—真正的目標確定和理解 個人擁有的執行力—執行的速度和質量的結合 2：執行力管理的三大特征 全員性、操作.. | |
| 課程名稱：高效執行力 讓執行長眼睛 讓結果會說話 | |
| 主講老師：云潭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力溯源—如何多方位的審視執行力？ 一、執行力的研究背景 1. 執行力的定義 2. 大咖眼中的執行力 3. 執行力的起源背景 案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行力 案例：拉里博西迪論執行的戰略 二、.. | |
| 課程名稱：卓越執行力及工作效率 | |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識執行力 1．什么是執行力，執行力的本質是什么 2．執行力體系四大核心要素：4R 3．執行不力在企業內的表現行為 4．企業建立執行力三大誤區 二、執行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 .. | |
|
