| 課程名稱：員工執行力-虎賁鐵軍之進化 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？ 三、什么是執行 1.執行就是要結果。 2.執行.. | |
| 課程名稱：精細化管理及執行力 | |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《精細化管理+中高層管理者技能提升+中高層執行力》 課程時長：3天 授課老師：吳宏彪、高伯任 授課費用：面議 課程背景 激烈的市場競爭要求企業的管理要從粗放型向精細化過度。中國的企業管理水平的提升必須從精細化開始。 精細化.. | |
| 課程名稱：打造以結果為導向的執行力訓練 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、執行力的認知 1、何為執行力？ （1）員工對結果與任務的界定障礙 討論：執行力認知的誤區 （2）新商業文明下對執行的界定 （3）商業文化和結果文化 ——我們是商人,企業不是家 案例.. | |
| 課程名稱：打造完美執行力—西點精神 | |
| 主講老師：顧文豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓目的 課程從實戰出發，理論聯系實踐，運用通俗易懂的語言，把空洞、乏味的理論轉化為言簡意賅的口頭語，便于學員記憶、使用。 課程著重針對制造業目前團隊執行力、溝通力和團隊協作中面臨的問題，以團隊執.. | |
| 課程名稱：管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領導力與卓越執行力提升 | |
| 主講老師：于楓 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第⼀講：安全與安全領導力 案例導入：安全生產對我們如此重要？ 一、安全管理現狀 世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？ 引入主題： 1. 安全管理困局 2. 事故產生原因 3. 管理者的狀態 4. 安.. | |
| 課程名稱：目標計劃與團隊執行力 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 以終為始：目標設立與工作計劃分解 專題一：目標如何量化---無法量化就無法管理 解決對策：SMART量化原則 實踐分享：職能部門工作不像生產、營銷部門，考核內容很難量化，.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效執行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效執行力 主講：曾子熙老師 課程規劃說明： 本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執行力》書為核心，結合高效能人士的執行四原則的框架，建立高效執行的三大基石，學習執行力的三大核心流程，掌.. | |
| 課程名稱：企業執行力與選人、育人、留人（2天） | |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業執行力 一：領導在管理方面的定位 1、企業管理是灰箱系統； 2、管理就是決策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色； 二：執行力中的軟硬手 1、管理中硬的一手： &#.. | |
| 課程名稱：中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任、結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？ 三、什么是執行 1.執行就是要結果。 2.執行.. | |
| 課程名稱：藥店店面營銷執行力提升訓練 | |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執行力就是結果力 一、 管理大師說執行 二、 商業人格 三、 結果思維 1、 結果不是態度、任務、職責、 2、 結果三要素 3、 如何做結果 四、 執行不力的10個原因和12種表現 第二單元：銷售人員的招聘、訓.. | |
| 課程名稱：中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任、結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1. 動力不足 2. 阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？ 三、什么是執行 1. 執行就是要結果。 2. 執行力是達成.. | |
| 課程名稱：團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的底層邏輯 1、執行力是目標與結果之間最重要的一環 2、執行力是實現戰略的必要條件 3、執行力與行動力 4、現場互動：精準執行（執行力診斷） 5、執行力不強的三大表現 6、執行不力對企業的五大影響 7、組織低效產.. | |
| 課程名稱：佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執行力提升培訓 | |
| 主講老師：梁藝瀧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：從被管理到自我管理的轉變 對自我管理的正確認知 自我管理的目的分析 自我管理的應該管什么，理什么 自我管理的三種錯誤定位 角色錯誤定位 .. | |
| 課程名稱：王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行難的立體解剖 1、企業執行難的原因 1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？ 2）執行與執行力 3）執行力不強的原因 4）企業容易出現的執行方式 變樣執行、遞減執行、按需執行 肢解執行、牟利執行、惡意執行 2、執行.. | |
| 課程名稱：卓越執行力塑造 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造 1.關于職場執行力的解析 1)職場執行力是什么？ 2)對職場執行力的偏差理解 3)真正的執行解析 4)從“機械”執行到快樂執行 5)執行—&mdas.. | |
| 課程名稱：團隊執行力打造和提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊執行力解析 1.什么是團隊執行力 2.團隊執行力的三大要素 3.團隊執行力不佳的癥狀 4.團隊執行力不佳的原因 5.執行力強的員工與高效團隊的特點 6.自測：你是不是一個有執行力的人 小組討論：到底是什么讓我.. | |
| 課程名稱：以結果為導向的高效執行力 | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認知篇-執行力決定企業成敗 我國每年新生 15萬 家民營企業，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業平均壽命2.9年。何也？ 一、成功企業必備的三個條件 二、什么是執行力 三、執行力決定企業的成敗 1、戰略因素的比重？.. | |
| 課程名稱：中層干部團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：李良德 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威 第一章 接受任務的要點 1.案例研討：《為什么執行力這么差》 2.執行力思維1：積極主動 3.管理者的“成熟心態” 4.管.. | |
| 課程名稱：優秀業務經理狼性巔峰執行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：營銷團隊執行力訓練（兩天版） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、營銷是一門動手的學問 案例：任正非的批示 1、做銷售，執行甚至比策略更重要 案例：九州集團的營銷變革案 2、營銷在于行而不僅在于知 案例：郭凡生的營銷人員素質模型 3、營銷執行必作于細，細節見真功 案例：冠軍王正舟的行.. | |
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