| 課程名稱：卓越團隊執行力實戰訓練營（2天） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：獨立商業人格與員工100%責任 1．企業成長的三種方式與企業執行系統設計理念 2．企業危機執行系統的打造 危機創造運轉機 壓力帶來動力 3．獨立商業人格是一個執行型員工的基本人格入口 .. | |
| 課程名稱：地產鐵軍—引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天： 時間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的 8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態 9:00-10:30 第一部份 創建房地產團隊 熱身 介紹培訓目的、形式和守則。 ɨ.. | |
| 課程名稱：執行力與高績效（兩天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：企業執行力模型 一、R1——結果定義執行力系統 二、R2——建立一對一責任系統 三、R3——建立節點檢查系統 四、R4——建.. | |
| 課程名稱：員工執行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責任心、勝在執行力 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程 一、為什么執行不力 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功 三、什么是執行 1.執行就是要結果。 2.執行力是達成結果的態.. | |
| 課程名稱：九型人格與執行力 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分:九型人格的概述（1.5小時） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問源：九型人格的淵源 3、人格與真我的關系：確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自.. | |
| 課程名稱：給加西亞的信——團隊執行力訓練 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一把信給加西亞的魅力與榜單 1.破冰； 2.組建學習團隊；課程導入與課程安排 3.視頻片斷分享：走進神秘園 4.把信給加西亞的追求目標 5.學習力：以上司為榜樣 6.我們向把信給加西亞學習什么？ 7.案例：從&ldqu.. | |
| 課程名稱：贏在執行-以結果為導向的高效執行力 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、破冰 1、破冰 2、宣布規則 3、執行力為什么這么重要？ 二、什么是執行力與執行力的方向 1、什么是執行？什么是執行力？ 2、如何去理解執行力？從組織的角度，從個人的角度 三、組織執行力與管理執行力 1、組織執行力缺.. | |
| 課程名稱：四新破局：構建高執行力的工業品營銷戰略 | |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．新產品上市：大營銷戰略的登陸日 1、案例（一）：新產品生命力，決定營銷續航力 1）沈陽機床i5機床爆冷內外因 2）新產品，到底新在什么地方 3）新產品，客戶又有什么期待 2、六個為什么對應三個關鍵點 3、審視六個實戰.. | |
| 課程名稱：管理與銷售執行力提升與強化訓練營培訓大綱 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、認識執行力 一、我們為什么要強化執行力 1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力 2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力 3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本 二、我們的執行力遇到了哪些障礙 1、自我反.. | |
| 課程名稱：培育企業發展之根 ---高執行力訓練 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業執行力之源 1、企業如何達成愿景和使命 1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？ 2）企業戰略目標與員工的關系？ 3）企業的使命與員工的使命？ 2、企業執行難的原因 1）執行力不強的原因 2）企業容易出現的執行方式 .. | |
| 課程名稱：團隊建設與高效執行力溝通力 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優秀員工 1.什么是團隊 2.團隊合作不良表現 3.團隊建設遇到的困惑 4.什么是團隊精神 5.高效團隊八種基本角色 6.培養團隊精神的四大關建 7.成功從員工做起 8.四類員工的分類 9.能力.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 時間 主題 .. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與執行力打造 最佳實踐品牌課程 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導 ※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據 模塊一、執行依靠團隊之：高效團隊黃金七法 一、清晰的共同目標 ■ 案例分析一：西游記團隊統一了目標 ■ 案例分析二：統一不了價值觀，可以統一目標 【打.. | |
| 課程名稱：個人執行力提升 | |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 尋找執行力根源 個人執行力低下的六大原因 為誰工作不清晰 有了目標沒行動 工作之前不準備 進度總是往后拖 凡.. | |
| 課程名稱：《打造高效執行力 | |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執行力 ◆什么是執行力？ ◆執行力的衡量標準 ◆執行力的三個核心 人員流程——用正確的人 戰略流程——做正確的事 運用流程——把事情做正確 .. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：付剛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、 領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么 1、 員工心目中的領導 2、 從企業的壽命看領導的功過 3、 中層領導應具備的12項技能 4、 管理者和領導者的區別 5、 從管理者到領導者的角色變.. | |
| 課程名稱：支行長執行力與管理能力提升 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 支行長的職責使命 第一單元： 準確認清自己的角色 1、支行長在銀行中的位置 2、支行長的核心價值 3、支行長的六個特點 4、支行長的行動準則 5、支行長必備的基本技能 6、支行長的角色錯位 第二單元：強化修.. | |
| 課程名稱：安全執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：安全執行力概述 什么是安全執行力 安全執行力重要性及現狀 現狀原因分析 安全工作的三個關鍵因素 提升安全執行力的九把鑰匙.. | |
| 課程名稱：目標管理與有效執行力 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導語-角色定位 生產班組長的角色定位 質量檢測人員的角色定位 目標管理概述 什么是目標管理 實現目標的關鍵因素 .. | |
| 課程名稱：精英團隊建設與執行力（2天） | |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1 講 如何成為出色的管理干部 1、領導職責認知 2、管理層級定位 3、管理技能解析 4、培養積極心態 第2 講 學會交流與溝通 1、上級溝通技巧 2、平級溝通要點 3、下級溝通體會 第3 講 團隊合作 1、成功團.. | |
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