| 課程名稱：7R執行力：達成關鍵目標的最佳實踐（員工版） | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 結果思維：用結果說話； 完成任務≠結果； 員工的底線——提供結果； 任務即程序，結果即目標； 3. 何謂執行？把想法變成行動，把行.. | |
| 課程名稱：管理者責任心態建設與高效執行力 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、團隊組建 暖身破冰 分小組 選組長 兩天培訓小組PK 選出獲勝小組頒發獎品 第二章、中層責任心態建設 （一）、要有改變自己的心態 我們無法改變別人，無法改變環境，你唯一可以做的就是改變自己。 改變了位置后，改變自.. | |
| 課程名稱：7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果； 3. 何謂執行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執行？誰是執行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. | |
| 課程名稱：高執行力——班組長技能提升特訓營 | |
| 主講老師：崔軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：班組長定位 一、班組長的素質和能力 1. 班組長的素質要求 2. 班組長的能力要求 3. 班組長的管理能力要求 二、人才的重要性 1. 何謂人才？ 2. 人才七要素 3. 人才與企業 4. 優秀班組長的價值體現.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒.. | |
| 課程名稱：責任心+溝通技巧+執行力 | |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分責任心與執行力（半天） 一、課程收益 《責任心與執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力、富有責任心的職業團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：管理者執行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. | |
| 課程名稱：決勝執行力 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰——導入課程 第一模塊：執行力概述 1. 什么是執行力？ 2. 執行力是每一個人的事情 3. 影響執行力的主要因素 4. 執行力的四個要素 5. 構建執行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商.. | |
| 課程名稱：解構執行密碼——執行力提升訓練 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的核心——結果思維 一、什么是執行力？您（組織）為什么需要執行力？ 二、現代企業管理的三大入口 1. 結果導向，是我受益 2. 責任下移，自我管理 3. 我不相信，節點控制 案例研討：小.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正本清源執行力 1、執行是跨越戰略與現實的鴻溝 2、執行是連接目標與結果的橋梁 3、執行是一套紀律系統 4、執行是一組特定的行為與方法 5、執行系統的三維化結構 二、鑄造執行的三個要素 1、結果導向 .. | |
| 課程名稱：七步打造高效執行力 | |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識導航思維 一、導航思維的七大要點 二、導航思維的定義 第二部分：高效執行導航思維的七步架構 第一步：精準目標 ——設立目標，確定“去哪里” 一、制定目標的三大原則.. | |
| 課程名稱：7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐（員工版） | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 本章介紹7R執行力的核心理念，通過案例討論揭示執行力的重要性。強調結果思維、執行商等概念，構建全面的7R執行體系，助力團隊打造所向無敵的執行力。 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 結果思維：用結果說話.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：責任勝于能力 一、擁抱責任：責任勝于能力 1.人們為什么對責任敬而遠之？ 2.責任越大，提升能力的空間就越大； 3.責任與機會成正比； 4.弱者逃避責任，強者承擔責任。 二、真正責任：要結果，不要理由 1.員工與.. | |
| 課程名稱：打造中高層卓越領導力與執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。 第一部分 強烈使命與遠景 使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領導者一定.. | |
| 課程名稱：高效執行力（6H） | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂執行力 1、執行力的特征 2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障 案例分析：西點的執行力精神 二、高效執行力意識強化訓練 1、執行力不佳的原因分析 1) 執行力的重要性 約翰·庫緹斯.. | |
| 課程名稱：結果為王——打造以目標為導向的執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復雜性（Complexity） .. | |
| 課程名稱：贏在責任心勝在執行力 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：責任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠記得：你是在為自己工作 ◇責任心不只體現在行動中，更是素養的表現 ◇嚴格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機會 ◇唯有“埋頭”，才能“.. | |
| 課程名稱：高效執行力——打造超強戰斗力的強悍團隊 | |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：電影《建國大業》限東野七日內入關啟示 第一講：團隊執行力的基礎——以心為本打造高效執行力 一、執行價值——將目標轉化為成果 1. 企業執行文化的特征 2. 戰略執行的五大步驟.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
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