| 課程名稱：長征執行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 高效執行力的心態和信念 一、問題的終結者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 四、堅持原則 五、崗位價值 第二講 高效執行力的底線 一、什么是底線 二、執行力的心理底線 三、執行力的職責底線 .. | |
| 課程名稱：高績效團隊執行力打造課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：什么是執行力 一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術 二、沒有執行力，就沒有競爭力 三、行動出結果 四、執行力的特征 1.系統性 2.全員性 3.操作性 4.堅韌性 二：團隊執行力問題分.. | |
| 課程名稱：模壓執行力素質訓練營第一階段——團隊覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？ .. | |
| 課程名稱：打造全員執行力 ----以結果為導向 | |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力 1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力 2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維 案.. | |
| 課程名稱：西點執行力及目標管理沙盤課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 西點執行文化 第二部分 西點執行標準—結果管理 1.什么不是結果？ 2.什么是結果？ 3.為什么要做結果？ 4.管理者如何管理好結果？ 5.做結果的兩種思維？ 第三部分 西點執行原則&md.. | |
| 課程名稱：執行力高于一切 ——企業打造高效執行力高級實戰特訓 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執行力太重要 1、基礎知識 2、執行力內核 3、執行力決定我們人生 4、執行力決定企業未來 案例大討論：我們的企業執行力存在哪些問題？ 模塊二：為什么缺乏執行力 1、不力現象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 課程名稱：執行力與一對一溝通技巧 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：執行力 導入：商界領袖眼中的執行力 一、如何理解個人執行力 1、什么是企業執行力 2、什么是個人執行力 3、個人執行力包含的內容 戰略.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章執行力概念 1．執行力的定義。 2.執行力三個層次。 3．執行力的三個核心： 戰略=做正確的事 運營=把事做正確 人員=用正確的人 4.核心流程的優先順序： 人員戰略運營 第二章團隊執行力 1.團隊執行力的目標.. | |
| 課程名稱：員工高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
| 課程名稱：PDCA-高執行力工作技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：PDCA的基礎思維 一、PDCA有效的三大思維模式 案例啟示：誰造就了他們的失敗 1、 PDCA實施的內在驅動力 1）行為由思維決定 2）思維由認知構建 3）行動意愿決定行為成果 互動講授：思維是你頭腦中的&ld.. | |
| 課程名稱：執行力素質訓練營之職場精英覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？ .. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力---企業強大之魂 頭腦風暴：高效執行應該具備哪些標準？ 一、企業執行不佳問題診斷 1、 企業中執行不力的現象有哪些？ 2、 執行力的三大核心要素 3、 4R執行系統：增強執行力的核心要點 二.. | |
| 課程名稱：高效執行力組織系統的建設 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是執行，什么是執行力 1、為什么執行難 2、執行是什么 3、客戶價值是執行的動力與方向 4、執行型人才特征 5、企業執行問題的三大原因 第二單元：高層執行力，打造一個強大團隊的哲學 1、什么是領導，什么是領導.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：執行力概述 一、 什么是執行力 二、 執行力的種類 1. 個人執行力與組織執行力 2. 制度執行力與目標執行力 第二章 個人執行力決定因素 一、 職業心態 1. 職業心態的內容： 1) 不拒絕不放棄 2) 積極主動做.. | |
| 課程名稱：卓越執行力塑造 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造 1. VUCA時代，企業更需要可持續發展 2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化 3. 關于職場執行力的解析 1) 職場執行力是什么？ 2) 對職.. | |
| 課程名稱：團隊執行力實戰訓練 | |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開營儀式 第一部分：《商業啟蒙篇》 授課時間：1天 第一講：商業人格 商業文明啟蒙： 從自卑依附型，向自信獨立型轉變； 從消極服從型，向積極主動型轉變； 從私情人治型，向契約法治型轉變； 從內耗避責型，向誠信守.. | |
| 課程名稱：卓越執行力 | |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言 1. 心智模式對執行力的影響 2. 心智模式的障礙 3. 個體執行力的冰山模型 4. 鄧寧-克魯格效應對新員工的執行力觀念的影響 一： 解讀執行力問題 1. 成功=目標+執行力 2. 執行力的研究背景：任正非和張.. | |
| 課程名稱：企業員工感恩心態與高效團隊執行力訓練 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 建立正面的態度 ⒈什么是態度? ⒉態度的內核是什么? ⒊兩種完全不同的態度 第二單元 尊重自已塑造積極的態度 一、尊重自已 ㈠尊重自已最顯著的標志 ㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. | |
| 課程名稱：執行力素質訓練營第一階段——銷售管理團隊覺醒之旅 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識 一、關于螞蟻軍團的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？ .. | |
| 課程名稱：責任心+溝通技巧+執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神 一、您在企業中的自我定位：我是誰？我在企業應當是誰？（“我是誰”互動） 二、商業合作就是信托責任與契約精神的結合 1、每項工作都是領導的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同.. | |
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