| 課程名稱：直線經理人卓越執行力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力 一、課程導入： 1、撕紙游戲 2、執行試驗 啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題 二、執行和執行力 1、被誤讀的執行 案例：唐駿的執行觀 2、個體執行力和組織.. | |
| 課程名稱：如何打造卓越研發執行力 | |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如何打造卓越研發執行力 前 言 研發執行力已經成為中國企業研發工作成敗的關鍵環節。本課程以研發管理、業務流程再造、組織行為學等理論為基礎，以企業研發實踐為出發點，結合大量企業研發成功經驗與成熟方法，精選當今國內外領先企業的實際案.. | |
| 課程名稱：鑄就鋼鐵執行打造高效團隊 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ .. | |
| 課程名稱：上兵伐謀—“戰略謀劃、解碼與執行力”沙盤模擬演練課程 | |
| 主講老師：彭于壽老師 培訓天數：戰略 天 | |
| 課程簡介：上兵伐謀—“戰略謀劃、解碼與執行力”沙盤模擬演練課程 主講老師：彭于壽培訓對象：企業高、中層管理者培訓規模：24—42人授課時間：2-3天 引言： 戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。 .. | |
| 課程名稱：向解放軍學習執行力 | |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執行力 二）各級主官是執行力的核心 三）解放軍執行型人才的標準 四）如何提高執行力 二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執行意愿，想做事 一）低執行意愿的表現 .. | |
| 課程名稱：實戰執行力360度修煉 | |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、透過現象正確領悟執行力 執行為什么難？ 執行危機--職業人價值觀的偏離 中國企業執行難的三大原因 文化原因 制度原因 人.. | |
| 課程名稱：員工總動員-職業化素養與執行力 | |
| 主講老師：黃牧春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章什么是職業化-----員工職業化意義 一、什么是職業化 二、普通人與職業人的素質比較 三、職業化的三個基本點 四、職業化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執行－－正確地做事； 3.操作－－把事做正確 五、員工三種.. | |
| 課程名稱：鑄就鋼鐵執行 打造高效團隊 | |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發展的五大因素？ .. | |
| 課程名稱：卓越執行力 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識執行力 1．什么是執行力，執行力的本質是什么 2．執行力體系四大核心要素：4R 3．執行不力在企業內的表現行為 4．企業建立執行力三大誤區 二、執行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責不清 3.缺乏流程 .. | |
| 課程名稱：中高層高效執行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很.. | |
| 課程名稱：低成本促銷策劃與執行 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執行要點 一、促銷工作業務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 .. | |
| 課程名稱：管理執行力訓練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：績效執行與溝通 | |
| 主講老師：魏志峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 明確績效管理本質、選擇績效管理模式 ——績效管理的本質和功能定位 ——互動：如何讓績效管理真正創造價值 ——國內企業績效執行中存在的典型問題及應對措.. | |
| 課程名稱：營銷計劃的制定與執行 | |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業的營銷計劃像一篇論文.. | |
| 課程名稱：地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營 | |
| 主講老師：安致丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、創建房地產團隊 1.熱身 2.介紹培訓目的、形式和守則。 3.樹立團隊目標 4.組建團隊 1)房地產人員為什么要設定目標 2)目標對人生及事業的影響 3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5.. | |
| 課程名稱：不折不扣的執行力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執行力”應該是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等形成決策并把決策轉化為.. | |
| 課程名稱：打造高績效組織-執行力 | |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： “為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力強的領導者，到底應該.. | |
| 課程名稱：結果至上——卓越執行價值導向訓練 | |
| 主講老師：謝皆文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元一：什么是執行？ 執行的三要素：行動——沒有行動就沒有執行；目標——心中有結果，執行有效果；結果——企業靠結果在市場當中贏得利潤，員工靠結果在企業當中體現價值.. | |
| 課程名稱：房地產團隊軍事化訓練營，打造具備軍隊執行力的團隊 | |
| 主講老師：相榮華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：《房地產巔峰執行》將解決困擾您多年的執行問題和分享執行真經，您和您的團隊將馬上擁有八大執行精髓： 1、使全員百分之百的負起責任，主動擔當責任，不推卸責任； 2、讓全員時刻把焦點放在執行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維； 3、讓.. | |
| 課程名稱：目標制定與執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給.. | |
|
