| 課程名稱：執行核動力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學習【執行核動力】 經營企業就是經營人，經營人就是經營人的動力。上靠文化拉動、下靠制度推動、后靠機制驅動、前靠領導帶動，讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與老板保持高度的統一，執行只有上下一致，才能保證持久穩定發展。只有.. | |
| 課程名稱：高績效團隊打造的五項修煉 ---贏在中層重在執行的五項修煉 | |
| 主講老師：朱文虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一：建立團隊影響力--中層管理的角色認知與影響力建立 1. 角色認知及管理的職能 2. 中層干部面臨的工作挑戰及角色轉變 3. “上位思考”與“主動變革” 4. 管理的職能及管.. | |
| 課程名稱：執行力打造高績效員工 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 目標管理 一、如何制定目標并達成結果 1.什么是目標管理 互動游戲：Bingo簽名，做對的事vs把事做對 2.目標的SMART五大要素 3.如何制定滿足SMART的目標 互動：識別不合格的SMART目標 4.如何拆.. | |
| 課程名稱：管理者執行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否有這樣一些.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：閆學祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：企業戰略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規章制度已制定，為什么制度訂一套，行動另一套？ 企業高效靠管理，競爭日益比執行 課程簡介 企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力.. | |
| 課程名稱：戰略解碼——明晰組織戰略強化組織執行 | |
| 主講老師：張蕾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰略管理——企業的成功贏在戰略 一、戰略管理的四項原則 1. 戰略不能被授權 2. 以差距為導向 3. 與執行緊密結合 4. 持續不斷、周而復始的組織行為 二、戰略管理的三大特點 1. 強調.. | |
| 課程名稱：全面提高商業銀行風險內控執行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、“內控指引”與“全面風險管理指引”兩部指引解讀 一、《商業銀行內部控制指引》解讀及實施要點 1、指引基本內容結構 七章五十一條 2、內部控制職責 1)規范了治理和組織架.. | |
| 課程名稱：營銷培訓/團隊素養應用實戰培訓【品牌課程】 營銷團隊心態與執行力訓練 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：卓越五大心態 模塊 課程單元 重點內容 卓越五大心態 破冰，團建 小組破冰，團隊組建 1-改變與適應 1、新的環境需主動適應 2、轉變角色與思維方式 2-學習與成長 1、從口頭學習到習慣養成 2、從關注短期到關注長期.. | |
| 課程名稱：自我管理與執行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 執行力的概念和結果思維 企業執行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口” 不同層級的執行力體現 案例研討:德國國家發展銀行.. | |
| 課程名稱：優秀店長狼性巔峰執行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：TBC-管理者成長地圖：重塑執行力3.0 | |
| 主講老師：王俊華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課 程 大 綱 一、 重塑執行力之把握本質 尋根溯源 1、策略失敗的真正原因 2、不得不改變團隊的四個理由 ——社會、企業、工作、個人的變化 3、企業執行力應該有的嶄新面貌 4、企業執行力的四項原則 .. | |
| 課程名稱：有的放矢-目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標解析與認知 一、目標管理的過程回顧 小組討論1：在過往工作中，目標完成最高效的一次經歷 小組討論2：反思目標的績效達成情況，目標管理有哪些不足 小組討論3：日常工作中，為什么目標執行難以執行下去 小組討論4：管理工.. | |
| 課程名稱：工作作風與執行力 -----“4式“拿結果 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 第一講 識：我是誰？——作為中層，該如何定位更卓越？ 一、什么是團隊？ 優秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領導 b清晰明確的共同目標 c統一的思想；統一的聲音；統一的行動； 二、工作作風.. | |
| 課程名稱：勢在必星——星級、千百佳創建4.0新標準精準解讀與落地執行 | |
| 主講老師：王康 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引： 一、星級網點示范單位概要 網點創優時代背景分析 星級、千佳、百佳網點區別和聯系 網點創優第一性原理 二、星級、千佳、百佳創建核心要素分析 以終為始看創優——銀協驗收流程 星級創建五大核心要素.. | |
| 課程名稱：客戶驅動的戰略制定和執行機制 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.戰略管理體系 1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2)圍棋是戰略思維，象棋是戰術思維 3)華為戰略管理發展歷程 4)華為選擇的戰略工具是BLM 5)戰略規劃之“珠峰之.. | |
| 課程名稱：雷厲風行結果導向——贏在高效執行 | |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力障礙分析及提升執行力五個要點 一、執行與執行力 1. 什么是執行 2. 什么是執行力 二、影響執行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人員因素 1）不愿意 2）不擅長 3）不會干 4）.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金——團隊執行沙盤特訓營 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 所有企業無不深思如何在資源有限的情況下，使團隊內的成員進行有效的溝通及合作，以增加彼此的信任、減少內耗，讓工作能夠順利進展，達成工作最佳的成果，而真正能讓生產力極大化的關鍵還是這些企業成員，因此，如何讓企業成員能夠為組織共.. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點執行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】 1.為什么執行力最強的組織是軍隊 2.為什么說西點軍校是人才的搖籃 3.西點執行力對企業和個人的幫助 第一講：職場鐵軍的三種執行素養 素養一.執行的前提：忠誠 素養二.執行的關鍵：認真 素養三.執行的保障：專.. | |
| 課程名稱：中高層執行力的十二項修煉 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元 內容 備注 第一節 對上 1、現代商業危機 2、中高層在組織中的意義 3、中高層執行力組成圖 4、執行力修煉一：服從 服從就是照做不誤 關于服從的三種類型 絕對服.. | |
| 課程名稱：軍魂永駐--打造團隊執行力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學習【軍魂永駐--打造團隊執行力】 人在一起不叫團隊，心在一起、魂在一起才叫團隊！管理的最高境界是對人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊叫軍魂、在企業叫文化。魂，就是讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、行為上保持高度的.. | |
|
