| 課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：執(zhí)行力是核心競爭力 案例：小事沒辦好，誰之錯？ 執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲 你怎么看就會怎么行動 案例：一個經(jīng)理的管理常態(tài) 執(zhí)行力問題時時刻刻就在我們身邊 執(zhí)行力定義 檢測：我們的團隊執(zhí)行力怎么樣？ 第二章：執(zhí)行力標準.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一：領(lǐng)導執(zhí)行感悟 游戲:分次建塔 活動反思:團隊執(zhí)行密碼 現(xiàn)代領(lǐng)導環(huán)境 研討:我們有什么新挑戰(zhàn) 當代領(lǐng)導的五大角色 優(yōu)秀領(lǐng)導的特質(zhì)分析 孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危 修煉二:使命必達成、承擔責任 管理復盤：績效不佳.. | |
| 課程名稱：企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng) | |
| 主講老師：宋國軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：什么是企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)？ 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的執(zhí)行體系； 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績效的流程化運營系統(tǒng)； 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實施的管控系統(tǒng)； 企業(yè)實效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國發(fā)展型企業(yè)量.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績效（一天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)執(zhí)行力4R模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對一責任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng) 四、R4—&mdash.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與目標管理 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知執(zhí)行力 1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。 2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力？ 1）學學歷史：透過歷史事件看執(zhí)行力修煉 2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動 3）考考自己: 著眼本質(zhì)崗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 課程名稱：行動學習工作坊——營銷目標百分百執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：行動學習導入 一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行 寓言故事：龜兔賽跑新解 視頻教材：順溜領(lǐng)任務 1、精準目標——營銷執(zhí)行動力源 2、精準目標的執(zhí)行工具：.. | |
| 課程名稱：卓越團隊執(zhí)行——披荊斬棘，正確的做事 | |
| 主講老師：周海博 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一，引入：為什么執(zhí)行的效果不好？ 二，執(zhí)行面面觀 a)執(zhí)行全流程一覽圖 b)執(zhí)行五個階段 三，目標分析 a)什么是目標 b)聚焦到重要的事情上 c)贏得團隊認同 d)案例分析 四，計劃制定 a)目標分解 b)形成工.. | |
| 課程名稱：卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營（2天） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：獨立商業(yè)人格與員工100%責任 1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設計理念 2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機 壓力帶來動力 3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口 .. | |
| 課程名稱：地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天： 時間設置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設置目的 8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 熱身 介紹培訓目的、形式和守則。 ɨ.. | |
| 課程名稱：低成本促銷策劃與執(zhí)行課程簡介 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 .. | |
| 課程名稱：年度培訓計劃制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導入：培訓真的沒有什么用嗎？ 一、為什么培訓效果常常難以達到期望的要求？ 1、你是這樣做年度培訓規(guī)劃的嗎 2、錯位，培訓規(guī)劃永遠的痛 3、從尤里奇HR四角色模型引發(fā)的培訓管理定位思考 二、如何實現(xiàn)年度培訓規(guī)劃與企業(yè)需求的深度結(jié).. | |
| 課程名稱：采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：郭濤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1.. | |
| 課程名稱：企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：從績效結(jié)果檢討開始，談談培訓工作中的困難和挑戰(zhàn)... 上篇：年度培訓計劃的制定 一、從培訓管理到企業(yè)績效顧問 1、關(guān)于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題 - 從人力.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行的秘訣——時間管理與任務管理 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：定位原因 1、缺乏結(jié)果導向的執(zhí)行就是原地踏步 導入活動：你準備好了嗎？ 再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行 結(jié)果導向的思維才是執(zhí)行力的基石 結(jié)果就是方向、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 .. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責任心、勝在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、責任：結(jié)果導向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行不力 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執(zhí)行力 案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行力是達成結(jié)果的態(tài).. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績效（兩天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：企業(yè)執(zhí)行力模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對一責任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng) 四、R4——建.. | |
| 課程名稱：九型人格與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分:九型人格的概述（1.5小時） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問源：九型人格的淵源 3、人格與真我的關(guān)系：確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略績效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器 | |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看，績效管理是一個難題，大部分企業(yè)還是停留在績效考核階段，目標制定不清，指標設計不合理，不能有效支撐業(yè)務發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績效管理體系的認知以及落地執(zhí)行能力。本質(zhì)上來說，是企.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、破冰 1、破冰 2、宣布規(guī)則 3、執(zhí)行力為什么這么重要？ 二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向 1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度 三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力 1、組織執(zhí)行力缺.. | |
| 課程名稱：四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略 | |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．新產(chǎn)品上市：大營銷戰(zhàn)略的登陸日 1、案例（一）：新產(chǎn)品生命力，決定營銷續(xù)航力 1）沈陽機床i5機床爆冷內(nèi)外因 2）新產(chǎn)品，到底新在什么地方 3）新產(chǎn)品，客戶又有什么期待 2、六個為什么對應三個關(guān)鍵點 3、審視六個實戰(zhàn).. | |
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