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課程名稱:創建領導力 ——企業基層管理干部技能提升
主講老師:蔡山 培訓天數:1 天
課程簡介:一、企業為什么要打造高效團隊? 1、管理者的實質:管理者的正確定位及角色轉換; 1)領導與管理的區別? 2)為何用RMCS來衡量領導者; 3)管理者的五項重要工作; 2、高效管理..
課程名稱:管理者角色認知與領導力提升
主講老師:湯信芳 培訓天數:2 天
課程簡介:Part1: 管理者角色認知與定位 思考:您眼中的管理者是什么樣子的? 一、管理者角色解讀——認識管理者 1、管理者與非管理者之區別 2、管理者角色關系轉換 作為下屬的角色定位---目標..
課程名稱:激活團隊— 變革時代房地產管理者賦能領導力修煉工作坊
主講老師:馬森 培訓天數:2 天
課程簡介:團隊體驗破冰:我眼中的優秀地產企業管理者(工具:視覺引導卡) 第一部分 新時代企業中基層管理者的理性認知 1. 誰是優秀的中層管理者 1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質 1.2 反思中層管理者的核心任務是什么 小游戲:我們的..
課程名稱:賦能授權領導力
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 &bull..
課程名稱:教練式激勵與輔導 ——教練式領導力系列之1
主講老師:談煒 培訓天數:2 天
課程簡介:Day 1 模塊一、開篇-課程介紹 課程目標:不是來聽傳統領導力和教練知識的; 是來經歷教練式訓練,是當場提升能力的 課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲..
課程名稱:卓越領導力六項修煉
主講老師:吳國華 培訓天數:3 天
課程簡介:第一單元 領導力與領導能量究竟是什么? 1、正本清源:領導、管理與執行 領導力是人類社會的太陽能 領導、管理、執行的區別與聯系 案例:從兩艘巨輪的沉沒來認識領導力 案例:從交響樂團演奏來認識領..
課程名稱:和諧領導力
主講老師:陳龍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、管理VS領導 1.傳統的管理模式 2.新時期領導力要求 3.領導者的根本目的 4.做上級主管的左右手而不是問題來源 5.和諧領導力的本質—引導而不是命令 二、和諧領導力之用人和諧 1.員工為什么愿意做&md..
課程名稱:戰略領導力課程大綱
主講老師:蔣巍巍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、決定戰略方向:界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式很重要 ..
課程名稱:教練領導力之教練技術
主講老師:韓穎 培訓天數:2 天
課程簡介:PART1解析教練與教練技術 1.什么是教練領導力? 2.教練技術的企業意義與組織影響力 3.教練型管理者的邊界意識 PART2教練的基本前提 1.有效傾聽 1)測試傾聽能力 2)傾聽技巧 2.分拆歸類 3.強有力提問..
課程名稱:管理者的領導力提升
主講老師:王哲光 培訓天數:2 天
課程簡介:一、高效團隊建設 1、打造幸福感—成為自己的命運舵手 1)人為什么有壓力 2)職業還是事業—找尋工作的價值 3)愛崗敬業—和你的工作談戀愛 4)我是我的選擇—主動積極 教學影片..
課程名稱:魅力領導力
主講老師:姚光林 培訓天數:2 天
課程簡介:一、領導魅力,贏得人心 (一)領導與領導力的概念 (二)領導力的本質:影響力 (三)管理者如何樹立在團隊中的威信與影響力 (四)領導力的核心——自我管理 二、定位角色,了然于心 管理者要明確自身在企業..
課程名稱:領導藝術與領導力開發
主講老師:蔣小華 培訓天數:3h 天
課程簡介:第1章正確理解領導力 1.問題討論:新生代的員工難管嗎? 2.領導力是什么? 涵義; 本質; 錯誤觀念; 3.如何判斷是一個人是不是領導者? 4.管理者與領導者的區別是什么..
課程名稱:凝心聚力創佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造
主講老師:蘇海軍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、新時代對企業管理提出新的要求 1、管理者的困惑 2、那些人是你心目中成功的管理者?(互動) 3、新時代企業管理者的新要求 4、新老管理者的定義 二、領導力提升的技巧 1、分析討論:什么樣的領導是一個優秀的領導? 2、..
課程名稱:卓越領導力提升
主講老師:巨一銘 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 (1)領袖 孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也, (2)導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值&md..
課程名稱:可復制的安全領導力 ——幫助企業打造全過程安全管理能力
主講老師:袁航 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:企業安全管理現狀 一、新時代的安全生產形勢 1. 形勢與理念的變遷(統計圖表) 2. 現階段安全生產特點(結合客戶行業的模型) 3. 安全生產的紅線 二、企業安全管理現狀 實操:討論客戶企業安全管理的現狀 1. 現..
課程名稱:基層管理者領導力角色認知及落地能力訓練
主講老師:王少鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 新時代下房地產管理者理性的職業發展認知 1.房地產行業之變(北大、中山大學總裁班課程) 1.1從黃金到白銀的房地產行業 1.1白銀時代的管理之變與三大戰略定位與選擇 1.1.1房地產管理者的職業發展之變 1.1.2白..
課程名稱:決勝新常態:商業領袖企業總裁領導力提升
主講老師:張懷 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:領導困境 未來已來 經濟新常態下的企業困境 現實問題:中國企業應如何突圍、實現華麗轉身? 案例:成敗由憑? 孫子兵法對決勝之道的解讀 第二章:領導概述 領導的精髓:正確處理管與理的關系 案例分析:這是哪種領導類型..
課程名稱:西點領導力
主講老師:陳琦 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰:從《基業長青》說起西點領導力,為什么西方不談執行力,只談領導力 第一章 西點領導力特質及畫像 一、領導力魅力特質 1、 影響力的特質 2、 學習力的特質 3、 傾情力的特質 互動:特質測評 二、領導力“三..
課程名稱:戲劇+領導力—管理者管理修為覺察與進階工作坊
主講老師:姚冉 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:熱身暖場 利用有效資源盤活“資源” 從相識到相知/畫胸卡 引導工具:視覺引導卡、畫畫 第二部分 課程主題導入—領導力 提出問題: 領導力是什么?在你心中誰的領導力最強?他們有..
課程名稱:卓越領導力沙盤
主講老師:冉斌 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:領導力理論導入 1.1彼得圣吉的領導力思想 1.2彼得德魯克的領導力思想 1.3道家老子的領導力思想 1.4儒家老子的領導力思想 第二章:領導力游戲沙盤 2.1分組展開三國領導力沙盤游戲 2.2導師對各個小組的領導..
 
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