| 課程名稱：“三維領導力提升系列” | |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：領導的本質—MBP模型 結果——行為——意識三者之間的互動關系 第一部分：明確課題：領導者自我認知 領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組.. | |
| 課程名稱：情境領導力II | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何影響下屬的績效 1、員工心目中的領導者 A、領導者需要具備的技能 B、如何看待員工的表現 C、從企業成功分析管理模式 D、管理思維轉化方式 2、領導者與管理者的區別 A、企業管理的理論基礎 B、如何應對管理的兩難.. | |
| 課程名稱：戰略領導力：VUCA時代的經營攻守道 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 模塊一：VUCA時代與企業經營的本質 一、 VUCA時代 1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性 2、VUCA時代下企業經營新要求 二、企業經營的本質 1、企業經營的本質是什么？ 2、經營本質的四個關鍵問題 3.. | |
| 課程名稱：執行力與領導力提升 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 執行力的本質 1. 執行力三角模型 2. 管理者的“華麗轉身” 3. 結果導向的領導和管理 4. 工作四問 5. 領導“瞎忙”的六大成因 6. 正確的定位與角色認知 7.. | |
| 課程名稱：卓越領導力修煉 | |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場與破冰 1. 什么是領導力 1.1 認識領導力 技術、管理、領導之辨 從技術到管理 從管理到領導 1.2 領導力的本質 領導力理論概要 領導力的誤區 領導力是責任、是行動 1.3 企業領導者的使命 行業的特點和.. | |
| 課程名稱：卓越的領導力 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、領導與領導力基本概念 1、什么是領導力？ 2、領導力的要素 3、關于領導力的神話和誤區 4、權力和影響力的來源 （1）領導力和權力 （2）權力獲得的途徑 案例：曾國藩的話題 （3）走出權力的迷思 （4）怎樣才能擁有.. | |
| 課程名稱：“領導力進階” | |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：明確課題：領導者自我認知 領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領導者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業愿景，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經驗應該.. | |
| 課程名稱：國學智慧與領導力修煉 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場語 1. 儒家思想概論 2. 道家思想概論 3. 佛家思想概論 第一講 儒家文化與管理智慧 一．中庸的管理哲學 1. 《中庸》內涵 1)不偏不倚 2)無過不及 3)恰到好處 2.《中庸》之&ld.. | |
| 課程名稱：超越領導力 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、做事情的四個層級 2、學習領導力的五大前提 第一部分：領導力認知 一、什么是領導力 1、領導力百家爭鳴的四個共同點 2、什么才是領導力 3、領導力與領導者之間的關系 二、什么是有效的領導者 1、有效的領導者與成功領地.. | |
| 課程名稱：超贊領導力 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入： 1、做事情的四個層級 2、學習領導力的五大前提 第一部分：領導力認知 一、什么是領導力 1、領導力百家爭鳴的四個共同點 2、什么才是領導力 3、領導力與領導者之間的關系 二、什么是有效的領導者 1、有效的領.. | |
| 課程名稱：卓越領導力修煉 | |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知 1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作 案例：曾國藩的啟示 2、高效團隊的核心三要素 .. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊領導力 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊領導力的基本認知 一、什么是高績效團隊 1. 高績效團隊的三大特征 2. 你從狼身上學什么？ 視頻案例：狼的團隊 3. 團隊的基礎與核心 4. 團隊建設目的—做出結果 5. 團隊管理者的角色.. | |
| 課程名稱：卓越領導力與自我修煉 | |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力 1、領導力的基本概念 A、領導力的兩項共識 B、領導力的八項行為 2、領導力與管理能力的不同 3、確立領導行為的兩大依據 4、領導力與個人成長 A、發現自己與成為自己 B、人生成長的拋物線 5、確.. | |
| 課程名稱：向管理要結果——VUCA時代的營銷中高層卓越領導力打造 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Compl.. | |
| 課程名稱：庫澤斯領導力 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領導者做什么？ 第1章 卓越領導的5種行為 以身作則 共啟愿景 挑戰現狀 使眾人行 激勵人心 卓越領導的10大使命 以身作則 共啟愿景 挑戰現狀 ɧ.. | |
| 課程名稱：向美軍學領導力 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：快速進入，應對不確定性 第一節 不確定性已經顯現 一場行動為我們敲響了“不確定性”的警鐘 優勢也會失去掌控 小團隊與大組織 伊拉克“基地”組織 在無序中尋找關系 環.. | |
| 課程名稱：360度卓越團隊領導力訓練 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效 1、問題：到底什么是團隊領導力？ 成功的企業與團隊領導力； 企業領導效能與市場企業競爭的關鍵； 管理者耗費的心力與領導力的關系 &#.. | |
| 課程名稱：卓越領導力修煉與高效授權 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、卓越領導力修煉 1、卓越領導的自身修煉 1）領導力就是影響力 2）從優秀邁向卓越的自我修煉 不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人 尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人 3）卓越領導者的十大特征 聆聽、同理心、醫治、.. | |
| 課程名稱：高效管理與領導力 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 現代企業管理與卓越領導力 （一）管理的本質是激發人的善意和潛能 1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示 2. 現代企業管理究竟管什么 3. 領導者是塑造組織行為的人 （二）成為領導者而不是管理者 .. | |
| 課程名稱：情商領導力 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 情商與領導力的關系 一、重新認知世界與自我 我們處在VUCA時代 我們需要新的視野 我們對變化的認知 二、領導與管理的聯系 討論：管理和領導的區別 管理更關注事——秩序：計劃、預算、組織.. | |
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