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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:扁平化管理:提升組織效力
主講老師:蔣小華 培訓天數:1 天
課程簡介:²課程說明: 彼得德魯克說:組織不良最常見的病癥,也是最嚴重的病癥,便是管理層次太多。組織結構上的一項基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。 正如杰克韋爾奇說,確保組織未來成功的關鍵,在于有合適的人去..
課程名稱:全面預算管理與降本增效
主講老師:苑海彤 培訓天數:2 天
課程簡介:一、全面預算管理概述-以戰略目標為導向的全面預算管理 1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比 2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規劃與分析與編制財務預算 預算是確保集團戰略目標實現的組織手段 ..
課程名稱:初級產品經理技能提升
主講老師:李勇 培訓天數:2 天
課程簡介:單元 大綱 內容 效益 單元一 產品設計的未來 產品經理是CEO的接班人 什么是互聯網產品 產品經理誕生的背景與原因 做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助 本單元讓..
課程名稱:CISSP培訓
主講老師:馬慶 培訓天數:2 天
課程簡介:訪問控制(包括各種控制機制,以創建一個安全架構以保護信息系統資產的安全) 電信及網絡安全(探討網絡結構,傳輸方式,傳送格式和為保證可用性、完整性和保密性所采取的安全措施) 信息安全治理及風險管理(識別組織的信息資產,制定、記錄并實施..
課程名稱:領導力與執行力
主講老師:巨一銘 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 (1)領袖 孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也, (2)導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值&md..
課程名稱:高客經營——私行客戶開拓與價值經營
主講老師:張羅群 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:財富時代——格局與財富的變局之道 一、三期疊加的中國式財富管理 1. 格局:西學為用VS中學為體 2. 趨勢:共同富裕與三次分配 3. 產業:經濟與產業結構換擋 二、財富管理目標客群分析 數據..
課程名稱:成長為教練型主管
主講老師:周洪超 培訓天數:1 天
課程簡介:課程背景: 隨著商業環境以及時代的進步,傳統的管理模式已經無法適應,它給團隊發展帶來了一定的阻礙,導致團隊出現各種弊端:員工執行力不強,團隊工作效率低下,交流渠道過于單一,上下級之間溝通閉塞等。而教練團隊突破了傳統管理障礙,是一種全新..
課程名稱:新員工自我認知與工作技能提升
主講老師:王鏻 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:員工的自我認定與角色轉變 一、角色認知 1、如何有效認識自己? 2、什么是職業規劃,為何要做職業規劃? 3、職業取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些? 4、使用“5W提問”法進行自我分..
課程名稱:陳盛東講師“五朵金花”課程基本要求(2020年)
主講老師:陳盛東 培訓天數:2 天
課程簡介:一、課堂輔助工具:投影儀、白板、新鮮的白板筆、學員名牌。 二、課堂座位:排排座,中間走廊。 三、講師講臺:長方型課桌一,椅子二。 四、課堂要求:不攝像,不視頻,不錄音。 五、交通、住宿: 1、飛機頭等艙,住宿標準五星(特殊情..
課程名稱:問題分析與決策——KT理性思考法
主講老師:張文報 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型 1. KT法由來 2. 基本思考模型 二、組織環境內的基本思考模式 1. 狀況評估 2. 問題分析 3. 決策分析 4..
課程名稱:效能金字塔——時間與精力管理
主講老師:王冬焱 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:你的有效時光資源 一、時間管理的認知 1. 時間的四大特征 2. 時間的基本特性 互動游戲:時間剪尺 討論:我們管理的究竟是什么-時間?精力?自我?效能? 案例:自我效能是如何浪費的 互動游戲:時間感差異測試 3...
課程名稱:稅收籌劃技巧與案例
主講老師:欒慶忠 培訓天數:2 天
課程簡介:一、稅收籌劃的特性 二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區別 三、稅收籌劃的前提 四、稅收籌劃應注意風險 1、利用稅法漏洞進行籌劃 2、利用稅法空白進行籌劃 3、利用稅法政策進行籌劃,最沒有風險,國家也支持 五、增值稅..
課程名稱:正確的觀念和心態著成敗
主講老師:王琛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:正確觀念和心態的重要性 問題一:管理是靠經驗還是靠方法? 思考、提問、回答 講 解: 成功者必須具有正確的觀念 成功者必..
課程名稱:極致服務創造口碑客戶-最佳服務團隊的內外打造
主講老師:李方 培訓天數:2 天
課程簡介:思維篇:極致服務、鑄造企業護城河 一、體驗時代:生態變化 1. 企業競爭同質化 1)產品同質化-競爭激烈 2)促銷引流-新客來的快退的快 3)標準服務-老客沒有帶新客 4)活動低價-企業利潤微薄 2. 客戶話語權放大 1..
課程名稱:最佳雇主在哪里
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析 v您認為幸福是什么 v您喜歡怎樣的職場 v您討厭怎樣的職場 v您為什么要工作 v您認為怎樣的公司是個好公司 1、了解時代的變化 v價值觀 v物質基礎 v生活習慣 v經濟發展 v行業趨勢 v國家政策 ..
課程名稱:龐紅教授本學期課程
主講老師:龐紅 培訓天數:2 天
課程簡介:一 、《2016年中國宏觀經濟金融形勢分析》 如何看待2016年中國供給側結構改革,美國加息對中國經濟的影響,日本實行負利率及全球央行實行量化寬松貨幣政策的原因;人民幣匯率能否穩定;中國經濟中的喜與憂;如何看待中國十三五規劃;中國未來..
課程名稱:5G時代短視頻運營與拍攝剪輯技巧 ——人人可上手的短視頻制作指南
主講老師:李達聰 培訓天數:2 天
課程簡介:互動::為什么一定要做短視頻? 一、推薦算法篇 1、抖音平臺的推薦算法 2、快手平臺的推薦算法 3、微信視頻號的推薦算法 4、微信視頻號的巨大流量紅利 5、短視頻賬號成功路徑五部曲 二、賬號定位篇 1、短視頻的特性與爆款..
課程名稱:QCC品管圈(QC小組) ——創新型
主講老師:朱躍進 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:QCC基礎 第一章QCC的起源 1.現代工業與質量管理的發展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環 1.PDCA循環的基本模式 2.QCC推行管理體系 第三章QCC推行的前期準備 1.QCC推行委..
課程名稱:有結果的執行力
主講老師:何云鵬 培訓天數:1 天
課程簡介:一、破題:執行力是不是一個偽命題? 1、沒有結果到底是目標不清楚還是執行不到位 2、影響結果的要素都是什么? 案例分析:如何理解我們的目標 二、承題:如何進行有效的任務傳達? 1、影響執行力的五要素 2、決定結果的四個認知 ..
課程名稱:期繳保險銷售技巧
主講老師:趙振東 培訓天數:2 天
課程簡介:一、如何讓客戶意識到保險在資產配置中必不可少? 1、你如何看待保險? 保障型保險“保”的是“人身風險” 理財型保險“保”的是&..
 
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