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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營 | |
主講老師:戰(zhàn)偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:開門紅增員意愿啟動 一、為什么2021開門紅一定要增員? 1. 疫情后時代準增員意識提升 2. 經(jīng)濟動蕩下行時的對比刺激 二、保險鉆石時代下增員大時機 導(dǎo)入:從2020人口結(jié)構(gòu)看保險需要 1. 養(yǎng)老危機背后的保險剛需.. |
課程名稱:UVCA時代下的組織能力提升 | |
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:何謂組織能力?與戰(zhàn)略匹配的人力資源? 1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力 2、戰(zhàn)略發(fā)展方向 3、何謂組織能力 4、組織能力的楊三角模型 工具箱:組織能力工具舉例 案例:宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動: .. |
課程名稱:工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project M | |
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:項目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項目管理的五個過程(F.. |
課程名稱:商業(yè)銀行貸后風險管理與不良資產(chǎn)處置 | |
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.貸后管理的操作流程 1.建立臺賬 2.日常監(jiān)控 3.貸后檢查 4.貸后評估 5.預(yù)警報告 6.制定策略 7.貸款收回 8.監(jiān)督檢查 二.貸后管理全流程風控環(huán)節(jié)的操作要點 1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風控操作要點 .. |
課程名稱:創(chuàng)維集團人力資源管理體系打造業(yè)務(wù)驅(qū)動力 | |
主講老師:董慶宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、創(chuàng)維集團人力資源管理體系 1、創(chuàng)維集團及人資體系簡介 2、創(chuàng)維企業(yè)文化歷程及特征 3、產(chǎn)品主義,業(yè)績?yōu)橥酰切誀I銷 二、從組織競爭力到業(yè)務(wù)驅(qū)動力 1、創(chuàng)維集團人才選拔與培養(yǎng)機制 2、人資體系驅(qū)動業(yè)務(wù)變革與組織更新 3、.. |
課程名稱:如何讓工作時間更高效 | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):正確認識工作時間 工作時間管理的四種特點 目的性 針對性 操作性 回報性 收益點:培養(yǎng)正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值.. |
課程名稱:管理者—角色認知與轉(zhuǎn)變 | |
主講老師:梅森 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.管理者角色認知 本章學(xué)員核心收益: 1)學(xué)員了解管理的定義與職責 2)管理者在組織中擔任的不同角色 3)管理者在工作中面對的不同立場 本章課程輸出工具: 1)管理者標準工作表 2)MTP管理者行為自檢表 .. |
課程名稱:精益管理:八大浪費與IE七大改善 | |
主講老師:陶建科 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識別(新創(chuàng)) 分享:管理系統(tǒng)控制圖(新創(chuàng)) 解析:精益生產(chǎn)的概念和原則 解析:精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析:浪費的概念 2. 七加一(八)種浪費的表現(xiàn) 第二講:七大浪費(上) 1. 不良品.. |
課程名稱:職場白領(lǐng)必備軟件技能精講 | |
主講老師:馬成功 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程大綱】 格式工廠的認識 采用格式工廠批量縮減圖像的尺寸 采用格式工廠更改多媒體的后綴格式 Office解密軟件的認識 Office解密軟件的使用 Office解密軟件的缺點 保護文件及文件夾的好幫手 如.. |
課程名稱:任職資格與人才梯隊建設(shè) | |
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇:任職資格的概念與理念 一、人力資源管理的基本假設(shè) 二、任職資格管理的理論基礎(chǔ) 三、NVQ的啟發(fā)—英國國家職業(yè)認證體系 1、對員工任職能力的評價,不只是通過書面知識考試的方式,更有效的是可以通過對其在工作現(xiàn)場的.. |
課程名稱:引爆賣場——店長淡旺場實戰(zhàn)管控 | |
主講老師:趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:分清淡旺場 一、淡旺場把控的重要性 1. 常見淡旺場管理問題 案例分析:常見門店痛點——淡場沒人,旺場轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場 2. 淡旺場管理的作用 案.. |
課程名稱:產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通 | |
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人 2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型 3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力 4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法 5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型 6.產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤和需要具備的素質(zhì) .. |
課程名稱:站穩(wěn)講臺,講好課—精彩的課堂演繹 | |
主講老師:劉海燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:內(nèi)訓(xùn)師的知己與知彼 一、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位 1. 角色認知 2. 內(nèi)訓(xùn)師是做什么的? 二、內(nèi)訓(xùn)師的價值 1. 培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 2. 學(xué)習(xí)內(nèi)容的四個層面 三、內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng) 1. 內(nèi)訓(xùn)師的三大責任 2. .. |
課程名稱:職場職業(yè)效能提升 | |
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:新丁報到,請多關(guān)照 1.生活和職場:兩個世界原理 2.職場規(guī)則與秩序 3.案例分析:地球與火星 4.全面開啟你的全新職場認知 1)什么是職業(yè)?什么是職場? 2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能? 3)未來職場面臨的四.. |
課程名稱:新媒體KOL培養(yǎng) | |
主講老師:蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 抖音短視頻風口:機遇與風險 1.1 抖音短視頻領(lǐng)域的基本分類 1.2 快速理解抖音短視頻運營邏輯(漲粉邏輯,流量邏輯,變現(xiàn)邏輯) 1.3 抖音短視頻和微博故事,微信公眾號,頭條內(nèi)容的區(qū)別是什么? 1.4 抖音短視頻運營的4大.. |
課程名稱:PPP模式解讀 | |
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、PPP模式及其法律分析 (一)PPP內(nèi)涵 (二)PPP相關(guān)法律解讀 1. 中央法律法規(guī) 2. 地方法規(guī) (三)PPP模式的特點 1. 主體特殊性 2. 涉及公共利益 3. 伙伴關(guān)系 4. 風險共擔 5. 利益共享.. |
課程名稱:2021年新安全生產(chǎn)法實務(wù)解析 | |
主講老師:孫志強 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 修改背景和意義 案例:天津港事件 第二章 新亮點分析 1、明確“三個必須 ” (1)明確了部門安全監(jiān)管職責 (2)明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責 (3)明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責 .. |
課程名稱:讓激勵成為你的武器 | |
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:Day 1:建團隊明激勵 一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解:3天的課程以小組PK方式展開,讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng):選組長、定.. |
課程名稱:抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績訓(xùn)練營 | |
主講老師:彭曙光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析 一、抖音變現(xiàn)前后端思維 二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析 1、廣告變現(xiàn)及案例解析 2、賣貨變現(xiàn)及案例解析 3、知識付費變現(xiàn)及案例解析 4、線下引流變現(xiàn)及案例解析 第2節(jié)課 抖音養(yǎng)號及營銷矩陣.. |
課程名稱:職場高效溝通 | |
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:什么是溝通? 1.什么是溝通? 2.溝通模型與內(nèi)涵 3.現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié) 4.溝通的三個層次 1)知道了 2)理解了 3)行動了 5. 中國社會人際關(guān)系的特點 6. 職場中利用如何運用溝通視.. |
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