管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：公眾演講能力提升訓練 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解公眾演講 1. 什么是公眾演講 2. 演講總原則 3. 自我介紹萬能公式 課堂練習：每人一分鐘自我介紹 第二講：克服緊張自信登臺 一、緩解緊張的方法 1. 當眾孤獨 2. 克服緊張情緒 1）緊張的癥狀 2.. | |
| 課程名稱：卓越服務及技能提升 | |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶服務意識的提升 一、客戶服務概念及滿意度 1. 關于客戶服務 1）誰是客戶？外部客戶VS內(nèi)部客戶 2）誰是客服人員？公司內(nèi)部的服務意識 2. 客戶滿意度的來源 1）交付的服務VS感知的服務 2）客戶滿意度的來源.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公文寫作技巧培訓 | |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 公文種類及格式 一、公文種類 1、行政類 （1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等； （2）平行文：函件、通報、請求等 （3）上行文：請示、報告等 2、事務類 （1）計劃、總結 （2）領導講話稿 （.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分新生代員工的特點及成因 一、新生代員工所處的環(huán)境變化 1.“獨生子女”的家庭環(huán)境 2.“改革開放”的社會環(huán)境 3.“多元思想”的文化環(huán)境 4.&l.. | |
| 課程名稱：雙碳目標下的綠色金融 | |
| 主講老師：徐楠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）雙碳目標的背景及內(nèi)涵 1.“碳達峰”和“碳中和”的含義。 2.氣候變化如何成為政經(jīng)議題？ 3.中國此次宣布的碳達峰、碳中和目標，比起以往的應對氣候變化承諾，有何不同？在當前國際.. | |
| 課程名稱：行動學習圓桌會 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午：開場團建 行動學習圓桌會規(guī)則及模型介紹 主催化師引領行動學習圓桌會第一輪 下午： 5F提問 重構法行動學習圓桌會第二輪 四級聆聽 重構法行動學習圓桌會第三輪 反思日志 第二天上午：昨天回顧 SARS.. | |
| 課程名稱：短視頻時代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論 | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期 短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻 產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善 營收&ldquo.. | |
| 課程名稱：使命必達——目標管理 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠亮 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標管理簡述 一、目標管理重要性 二、目標管理的四個步驟 第1步：設置清晰 第2步：目標分解 第3步：量化目標評估標準 第4步：目標的跟蹤與檢核 三、目標的分類（方法） 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時尚的分類.. | |
| 課程名稱：Excel神技妙算與數(shù)據(jù)分析高手速成 | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Excel神技妙算核心技巧（初中級班實戰(zhàn)課程） 第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1一鍵找不同 技巧精華：.. | |
| 課程名稱：大宗商品貿(mào)易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析課綱 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.風險管理基礎知識 風險及風險管理相關術語 風險管理體系 風險管理基本邏輯 風險管理流程 三道防線與風險報告 問題與案例&md.. | |
| 課程名稱：投融資與資產(chǎn)管理 | |
| 主講老師：仝國棟 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章國民經(jīng)濟發(fā)展與投融資市場分析 透過歷史，從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融 接開資本的面紗 投行業(yè)務（資本運營）在中國的經(jīng)典案例（外資金戈鐵馬下的中國市場） 貨幣市場與資.. | |
| 課程名稱：智能制造+全員設備管理 | |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 中國企業(yè)的精細化管理特點 2. 德國企業(yè)的精準管理特點 3. 日本企業(yè)的精益管理特點 4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準管理有效轉換 第一講：德國工業(yè)4.0 1. 未來的智能工廠是怎樣形成的 2. 智能生產(chǎn).. | |
| 課程名稱：深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓 | |
| 主講老師：潘朝金 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天】 一、國資國企深化改革“雙百行動”相關政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項試點”到“雙百行動&rdquo.. | |
| 課程名稱：精細化管理（Delicacy Management） | |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：精細化管理的有效實施 一、員工精細化管理 1．用正確的人做正確的事 2．“學力”比“學歷”更重要 3．要“管”更要“訓” 4．注重.. | |
| 課程名稱：步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價值 | |
| 主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝而能通——讓溝通傳遞價值 場景互聯(lián)：無效的溝通——小組討論工作中讓自己印象深刻的無效溝通，并進行梳理分享 一、溝通本質(zhì)——說對話才能做對事 互動訓練.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學到的，管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——創(chuàng)新 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗？ 1）身處危機而不知的原因 2）我們的舒適區(qū) 3）思維轉換的力量 演練：做做看 2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1）傳統(tǒng)思維的誤區(qū)：局限性、非.. | |
| 課程名稱：別出“新”裁——全局思維能力提升 | |
| 主講老師：張維明 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：導入：思維模型價值與創(chuàng)造 第一講：突破局限——人人皆可創(chuàng)新 一、TRIZ創(chuàng)新模型——技術創(chuàng)新催化劑 案例分析：三星與TRIZ 1. 認識TRIZ——發(fā)明問題.. | |
| 課程名稱：園區(qū)招商引資實務與技巧 | |
| 主講老師：汪學明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：知已知彼，有的放矢（招商準備） 一、全面熟悉市情，明白我市有什么 二、掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢在哪里 1. 投資環(huán)境 2. 比較優(yōu)勢 三、把握工作重點，明確自身招商方向 1. 重點招商項目類型 2. 招商重點地區(qū).. | |
| 課程名稱：國企改革三年行動專題之：干部綜合能力提升 | |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介： ▍課程背景：數(shù)字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環(huán)境 ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經(jīng)開始； ü 數(shù)字化時代，政企積極開展數(shù)字化轉型，企業(yè)進入以價值為導向的轉型關.. | |
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