管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：渠道（經銷商）開發與管理 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、理念篇 我們靠什么提升業績？ 1、橫向擴張 2、縱向深挖 廠商之間的關系定位 營銷人員角色定位： 廠家的欽差大臣還是經銷商的代言人？ 經銷商的特點 &#.. | |
| 課程名稱：企業上市 | |
| 主講老師：王準 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程導入 企業上市 一、企業上市的目的 1、企業上市的發展歷史 2、企業上市的目的和動因 二、主要上市地比較--上市條件和市場特點 1、美國 2、A股、新三板 3、香港 4、其他 三、上市流程講解 1、整體流程 .. | |
| 課程名稱：卓越管理者的認知與實踐 （理論基礎：德魯克管理思想） | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、導入： 你為什么來公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者嗎？ 課程邏輯圖： 二：管理者的自我認知及價值定位 專業知識VS個人經.. | |
| 課程名稱：從漲粉到變現—地產行業抖音自媒運營實戰 | |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 抖音入門和玩法了解 一、錯過抖音，就錯過了新的風口 二、為什么抖音讓人瘋狂上癮 三、抖音的熱門和推薦機制 ☆ 抖音的推薦機制和策略 ☆ 熱門爆款視頻有哪些特點 模塊二 爆款抖音的內容創作 五、自媒體抖音的.. | |
| 課程名稱：國家電網公司紀律審查監督管理工作規定 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、幾個重要的關鍵詞解讀 1、線索辦理 2、線索處置 3、“四種形態” 二、工作職責 1、重點工作 2、輔助工作 三、紀律審查工作的流程和標準 1、總要求 2、案件檢查的管轄 3、案件檢查的回.. | |
| 課程名稱：公眾演說與表達技巧訓練 | |
| 主講老師：李博釗 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：表達匯報無處不在 1. 什么是演講 2. 演講表達匯報的作用 3. 演講的使用范圍 第一輪演講實操練習：學員依據特殊規則進行自我介紹 互動游戲：“想易做難”特殊規則下的石頭剪刀布 第一講：構建結.. | |
| 課程名稱：管理者的角色轉變 （從技術/業務骨干到管理） | |
| 主講老師：劉文鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1，從業務骨干到管理者的角色轉變 1.1管理的定義 概念 管理的意義 小組討論：組織中為什么需要管理 1.2從業務骨干到管理者的N項轉變 1.3職務晉升面臨的挑戰 1.4案例分析： 1.4.1 苦惱的小劉 1.4.2 .. | |
| 課程名稱：行業數字化解決方案的設計 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案 為什么需要解決方案 研討：客戶需求如何解決（方案） 橋接：價值傳遞的鴻溝 工具：方案場景化描述表 制定解決方案的基本邏輯 練習：解決方案呈現 第二單元 趨勢 第六單元 證明 研討：.. | |
| 課程名稱：直播培訓師集訓營 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》 課程時長：75分鐘 課程目標： 說出直播培訓的特點，轉換直播培訓視角。 能獨立有效設計并實施直播課程的五步開場。 能夠應用直播選題原則及選題方法，完成選題。 內容概要.. | |
| 課程名稱：MIL-STD-1916抽樣檢驗計劃 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：MIL-STD-1916標準產生/標準簡介及重要的術語解釋 1、MIL-STD-1916 標準的產生 2、標準簡介及重要的術語解釋 3、嚴重品質特性 Critical characteristic 4、關鍵不合格件 Cr.. | |
| 課程名稱：聯通政企項目管理成功之道 | |
| 主講老師：符殷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：訓練用到的真實案例： 案例：江蘇12345政務服務中心案例。 案例：某全國百強縣農商行云網融合案例。 案例：某地級市市域治理現代化指揮平臺案例。 案例：某區縣教育云平臺案例。 案例：北方電信區縣公司DICT項目拓展經驗。 案.. | |
| 課程名稱：銷售表達力 ——能說大于會說，講對賣點客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、讓客戶瞬間關心你——欲要客戶聽，說話要動聽 1. 【改變思維】——銷售源頭對了，業績事半功倍 頁 2 2. 【銷售人設】——讓自己成為產品的代言人；一切產品銷.. | |
| 課程名稱：深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓 | |
| 主講老師：潘朝金 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天】 一、國資國企深化改革“雙百行動”相關政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項試點”到“雙百行動&rdquo.. | |
| 課程名稱：班組管理與班組建設 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組建設的理論基礎與企業實踐 (一) 加速班組建設，刻不容緩 ◆ 企業決策、企業文化為什么不能落地? ◆ 為什么說一般企業看高層，卓越企業看基層? ◆ 為什么說班組長是企業的第一管理者? ◆ 企業的安全、質量、成本真.. | |
| 課程名稱：基于H5+Spring之JavaEE全棧項目實戰 (小黃本Ver4.2) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基于H5+Spring之 JavaEE全棧項目實戰 (小黃本Ver4.2) 一級 二級 細節 任務1 (前導) 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環境變量的配置 以及工具的調試 Linux安裝與配置 Mar.. | |
| 課程名稱：沖突管理 | |
| 主講老師：王琦 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：DAY-1 模塊1：什么是沖突？沖突由何而來？（1小時） 1、認識沖突，沖突管理導論 沖突是什么，沖突與組織績效的關系 為什么沖突給人復雜感覺 有效管理沖突的7原則 2、診斷沖.. | |
| 課程名稱：學華為系列——立體化、縱深化的客戶關系管理 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇如何正確地理解客戶關系管理？ 1、深度理解客戶關系的概念和內涵 2、華為客戶關系管理的三個發展階段對我們的啟示 3、華為客戶關系管理的主要特征分析 【案例】華為某業務部全員客戶關系運作 【討論】如何讓后臺部門（如HR）參.. | |
| 課程名稱：機械和機電實驗室設備 用電 操作 維護安全課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 安全 生產 安全與本質安全 ◆ 安全 ◆ 正確理解安全的含義 ◆ 本質安全 ◆ 案例 安全生產 ◆ 安全生產 ◆正確理解安全生產 ◆安全生產管理原則 ◆ 案例 ◆ 安全 意識.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分新生代員工的特點及成因 一、新生代員工所處的環境變化 1.“獨生子女”的家庭環境 2.“改革開放”的社會環境 3.“多元思想”的文化環境 4.&l.. | |
| 課程名稱：MCTE中層管理者實戰訓練 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面認知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結同事 d、合理計.. | |
|
