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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:產品管理流程管理
主講老師:江新安 培訓天數:2 天
課程簡介:前 言 產品經理這樣一個發展在全世界范圍內剛要到80年的職位在中國最多也就20幾年,但是發展在全世界范圍內最為迅速,目前設有產品經理崗位大到大家耳熟能詳的知名企業:華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴等,小到一個幾十人的..
課程名稱:銀行大客戶銷售技巧訓練
主講老師:劉成熙 培訓天數:2 天
課程簡介:課程特色: 怎樣才算優秀的大客戶銷售人員如何成為優秀的大客戶銷售人員20%的客戶創造80%的利潤,如何巧妙“獲得”這20%的客戶? 本課程讓您如魚得水,技高一籌! 使您了解如何確定貴公司的長處與不足,并做到揚..
課程名稱:經理人九項管理技能
主講老師:王明基 培訓天數:9 天
課程簡介: 第一部分:管理縱橫技能 一、什么是管理 (一)管理過程說 (二)管理決策說 (三)管理規律說 二、什么是管理者 三、如何成為管理者 (一)由一個人做事到帶領一群人做事 (二)由做事到管人調動人的積極性 ..
課程名稱:銷售團隊的管理
主講老師:張習寧 培訓天數:2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、團隊建設的前提——塑造團隊精神   1. 企業文化與企業制度之間的關系   2. 企業文化——企業目標——企業制度之間的關系   3..
課程名稱:零售業TOP經理運營管理實戰
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:素 質 篇 1、經理(店長)應須具備的素質和能力 2、如何做好商品、人員、資金、信息的流動工作 3、如何科學合理安排日常工作 4、如何進行商場設備設施的有效管理 5、業績的高效控制與營運的規范管理 6、怎樣對人員..
課程名稱:IT與電子技術行業職業經理人核心技能實戰訓練課程
主講老師:林恩 培訓天數:2 天
課程簡介:一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉變與機遇――管理者的來源 4.從技術人員到管理者的轉變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰 ..
課程名稱:周易五行管理學
主講老師:胡水木 培訓天數:2 天
課程簡介:課程主題 第一部分的主題為企業家認識企業 第二部分的主題為企業家認識自己 第三部分的主題為企業家識人用人 第四部分的主題為企業家的養生養心 課程大綱 第一部分《運籌決策術》——五行謀略、商戰決策 ①..
課程名稱:中層管理技能提升
主講老師:吳興波 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:管理概述 1. 討論:管理五問?  管理為什么?  管理是什么?  管理憑什么?  管理管什么?  管人管什么? 2. ..
課程名稱:房地產企業危機管理和媒體公關實戰演練
主講老師:葉東 培訓天數:2 天
課程簡介:課程介紹 【授課方法】:講授-現場演練-案例分析;啟發式、互動式教學 【課程大綱】: 第一天 上午 9:00-9:30  與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長 9:30-10:30  模擬演練1:危機..
課程名稱:有效溝通與影響技巧
主講老師:季鍇源 培訓天數:1 天
課程簡介:課程目標 人們的成功20%來自于知識、經驗和智商,80%來自于良好的人際交往和溝通能力。 -------- 卡耐基 企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。------- 松下幸之助 本課程是心理學經典應用課程、職業成長的必..
課程名稱:企業轉型創新突破:創新思維與創新管理實戰應用
主講老師:金超 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程背景】 市場千變萬化,競爭十分激烈,資本跨國流動,全球一體經營!同質化時代,如何脫穎而出?行業微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創新決定未來!變革領先一步,創新無處不在。 創新已經成了時代的主旋律,創新正在塑造企..
課程名稱:管理培訓:銀行中層干部-員工輔導與激勵
主講老師:劉成熙 培訓天數:2 天
課程簡介:【規劃說明】 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者! 然而,企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不斷地學..
課程名稱:醫院行政工作統籌管理
主講老師: 培訓天數:2 天
課程簡介:課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答 課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績效價值 3、醫院行政管理人員的素質特點 4、醫..
課程名稱:非人力資源的人力資源管理
主講老師:楊小松 培訓天數:1 天
課程簡介:授課方式: 講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實操演練、管理游戲等 課程大綱: 第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3...
課程名稱:內部控制與風險管理
主講老師:王中杰 培訓天數:2 天
課程簡介:★ 內部控制標準框架 ★ 內部控制基本原則和總體要求 ★ 企業內控的制度支持 ★ 關鍵流程內部控制設計 ★ 財務報表內部控制設計 ★ 集團內控體系設計 ★ 內部控制案例分析..
課程名稱:孫子兵法與營銷戰爭
主講老師:趙常樂 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程大綱】 引言 為什么要學習孫子兵法? 企業管理者應該如何學習孫子兵法? 一、 企業家深層心靈修煉 悟性高低決定效率高低 悟性高低決定成就大小 升卦帶給企業家的啟示 井卦帶給企業家的啟示 道者反之動,弱者道..
課程名稱:中國道醫
主講老師:付振峰 培訓天數:2 天
課程簡介:借助《黃帝內經》及《針灸大成》學習付氏三絕針的初(中,高)級內容。 一、識人之術: 一分鐘辨識他的忠、奸、美、丑,是否為己所用,以及如何用他。 1、面部解剖及分析 2、特殊人群如何對待 3、案例分析及現場分享 二、學會自..
課程名稱:ISO1400內審員培訓 什么是ISO內審員
主講老師:李勛義 培訓天數:3 天
課程簡介:  【課程目標】   通過三天的強化培訓,使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業推行環境職業健康安全 相關內容導讀“健康安全” IMS(ISO9001&ISO14001&OHSAS1... 東莞 ..
課程名稱:做聰明的上司-巧妙激發員工積極性
主講老師: 培訓天數:3 天
課程簡介: 第一部分: 員工激勵面臨的挑戰 一:解決人員不夠的新思路 (一)、解決人員不夠的新思路 (二)、員工積極性高的好處 (三)、員工積極性高的表現 案例:《來自后座的一封信》 (四)、員工積極性差的表現 案例..
課程名稱:總經理修煉
主講老師:曹嘉飛 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一 總經理角色定位和必修課 一、混沌中的市場營銷及其管理者 1、高層管理者們的困惑 2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰 3、營銷高手和總經理的區別 4、總經理的角色認知和使命 5、總經理是營銷系統的構建者 6、從總經理..
 
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