管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：高效執行力培訓全案 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期的困惑 —.. | |
| 課程名稱：中國企業家從優秀到卓越特訓營 | |
| 主講老師：彭小東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【培訓背景】：面對經濟全球化挑戰和金融危機以及市場環境的變革，中國需要一大批能帶領企業穩健、持續、快速發展的企業家。企業家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業家掌握科學系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英.. | |
| 課程名稱：工作計劃與時間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、制定行之有效的工作計劃 目標與計劃的關系 計劃的三步曲 計劃的七要素 計劃的表現形式 執行計劃的一般程序 計劃體系的內容 （二）、計劃的追蹤檢查 計劃管理的“五步曲” .. | |
| 課程名稱：管理實戰融通——企業經典案解析 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：授課特點： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。 案例一：中國頂級CEO培訓的啟示 案例背景： 知識經濟時代，美國國際管理大師彼得圣吉總結說學習乃創.. | |
| 課程名稱：銀行也危機管理與媒體應對 | |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、銀行業為什么要學習危機管理與媒體應對？ 1. 什么是管理學減法 2. 什么是危機？ 3. 危機的三大效應分析 漣漪效應與破窗原理 案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？ .. | |
| 課程名稱：目標管理與執行力--運用人格分析、心理學 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：目標管理（MBO）——提升管理績效的核心能力訓練 | |
| 主講老師：陳杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴） 1. 什么是目標？（頭腦風暴） 2. 故事與案例 3. 一起來思考：有了目標，還缺乏什么？引入目標管理的概念 a) 目標管理的概念 b) 目標管理（MBO）的真.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 解讀團隊凝聚力問題 1. 凝聚力效應的案例； 2. 影響凝聚力的相關因素； a) 成員的相容性； b) 成員的需求性； c) 團隊制度； d) 外部環境。 3. 凝聚力的作用； a) 激發個人潛能； b) 產生團.. | |
| 課程名稱：城鎮社區醫療的發展趨勢與管理實務 | |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. 在新醫改形勢下的影響分析 a) 新醫改環境對醫藥市場的走勢分析 b) 當前重點醫藥營銷模式的探索 2. 深度開發的核心要素 a) 深度開發的基本運做模式的分析 b) 深度開發在不同商業環境下的表現形式 c).. | |
| 課程名稱：高績效壓力情緒管理 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知篇 1、課堂調查 2、正視壓力，告訴你有關壓力的謊言 3、中國式壓力與情緒的劣根性 4、發現壓力帶來的感受 5、了解現代人面對的壓力源 6、成功VS幸福 浮躁VS寧靜 7、價值觀帶來生活與工作的差異 8、壓力.. | |
| 課程名稱：贏在基層-金牌班組長十項管理修煉 | |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、班組長的角色認知與職責定位 1、企業需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應具有的基本認識 3、班組長的作用及職責 4、領導和員工對基層干部的期望 5、新任干部應注意的工作事項 6、案例：班組長的作用發揮.. | |
| 課程名稱：領導力與執行力 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 高效執行力 第一章 計劃 預則立，不預則廢 十分鐘計劃 PDCA循環管理法：計劃、執行、檢查、行動 計劃管理四要點： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好 時間管理守則 珍.. | |
| 課程名稱：管理培訓：銀行網點主任綜合技能提升 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明 銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，銀行網點都.. | |
| 課程名稱：變革與修煉——企業管理人成功的11根杠桿 | |
| 主講老師：姚前進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：觀念與角色的轉變 一、我們所經受的變革 二、變革環境下的企業危機和個人危機 三、未來企業管理和經營的5大難點 四、變革環境下的個人危機 五、管理者必須面對的4重壓力 六、樹立危機意識與解決問題的能力.. | |
| 課程名稱：企業中高層的必備管理技巧介紹 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、 何為管理 1、 管理的定義 2、 企業管理的目的 3、 中國企業的管理現狀 4、 管理學習的誤區 5、 管理的時代特征 管理技能培訓（二）、 管理者的操守與素養 .. | |
| 課程名稱：管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【規劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，商業銀行所期待的優良管理能力并非天生就具.. | |
| 課程名稱：銀行精細化管理 | |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：精細化管理源于細節 （一）管理細節隨處可見 什么是細節？ 案例：銀行大廳經理的迎客程序 海恩定律 討論：我們工作有哪些管理中制度無效的現象？ 是什么原因造成的？ （二）精細化管理用數學, 粗放式管理用.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 第1章 解讀目標——企業的導航系統 1. 目標是什么； 2. 為什么要有目標； 3. 人們為什么不愿意設定目標？ 4. 目標管理的由來； 5. 目標管理的定義與實質； 6. 目標管理的好處及缺憾；.. | |
| 課程名稱：郵政企業跨部門溝通策略 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通是什么？ 1. 溝通目標：鼓舞對方達成行動； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 溝通之道：100%的責任 4. 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的 二、知已知彼，百戰不殆 1. 問對問題：了解他.. | |
| 課程名稱：經理金典——用腦做事，用心管人 | |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 經理人，你知道嗎，值錢的是你的“大腦”，而不是你的“手腳”！“談笑間，徹底執行”，是高手的境界；“跑斷腿，業績為零”，是低手的.. | |
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