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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:“妙筆生花” ——實用公文寫作規范與技巧
主講老師:張劍 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章 公文寫作的基礎知識 1、公文寫作的特點及基本要求 公文的內涵與種類 公文寫作的特點 2、公文寫作的方法與程序 公文寫作的程序 公文寫作常見錯誤的避免 ..
課程名稱:中層干部訓練營
主講老師:莊偉明 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:認知自我,轉變思想觀念 一、成人思維特點 1. 人要聽自己認為對的話(自己認為有道理的話)! 2. 每個人都認為“自己是對的”。 3. 當自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認為自己是對的、別人..
課程名稱:30.60下電力行業高質量發展與未來發展趨勢
主講老師:苗東利 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:推進電力行業高質量發展 一、電源側和電網建設的高質量發展是電力企業高質量發展的核心 1. 電網高質量發展戰略與路徑——30.60戰略與電網企業的使命 2. 推進重點項目建設 3. 加強配電網建設 ..
課程名稱:智慧城市——中級認證課綱
主講老師:駱飛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、 智能城市戰略性規劃 ——空間與時間的進程計劃 1. 城市:從整體規劃到戰略性規劃 2. 智慧城市規劃:聯結機制模型 3. 第一步城市:定義問題與社區 4. 第二步定義推動城市變化的創新生態系統 ..
課程名稱:從優秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升
主講老師:宋志軍 培訓天數:3 天
課程簡介:第一章:車間主任的角色認知與職責 1、新時期下車間主任:制造業核心競爭力與車間主任的關系 2、車間主任的管理困惑分析 3、車間主任在生產管理中扮演的九重角色 4、車間主任管理的八項內容 5、現代車間管理的目標 6、車間主任如..
課程名稱:國企改革發展前途與青年員工責任擔當
主講老師:夏國維 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:增強責任和擔當意識,筑牢成長的思想根基 一、主人翁意識需要轉變什么? 1、內心改變,你的態度可以改變 2、態度改變,你的習慣跟著改變 3、習慣改變,你的性格也會改變 4、性格改變,你的職場發生改變 二、責任與心態是立..
課程名稱:把握數字經濟政策機遇,做好數字化戰略決策 – 產業數字化轉型創新發展之道
主講老師:蘇忠彥 培訓天數:2 天
課程簡介:一、產業數字化轉型的整體態勢及其驅動力為何? a)何謂“數字化轉型”? b)何謂“產業數字化”? c)“產業數字化轉型”的驅動力為何? i.整體經濟態勢改變..
課程名稱:新型班組現代設備精益管理
主講老師:唐小強 培訓天數:2 天
課程簡介:一 【根本】設備管理基礎篇 1.什么是設備管理 1)設備與設備管理關系 2)設備管理的定位-母機 3)從三位來看設備管理 2.設備管理發展史 1)事后維修 2)預防維修 3)全員設備維護 4)預測性維護 3.設備..
課程名稱:企業運營全周期中的財稅風險梳理與防范課程大綱
主講老師:趙小紅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、企業成立之初常見的財稅問題 1、10分鐘讀懂企業性質,注冊分公司還是子公司?公司關系選擇有訣竅,三大原則告訴你 2、新成立的企業什么時候建賬?沒有及時建賬的風險? 2、公司成立之初,沒有收入,還需要報稅嗎? 3、股東在公司成..
課程名稱:從校園到職場的角色轉變與職業規劃
主講老師:王鏻 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:初入職場之角色轉變 一、角色認知 1、如何有效認識自己? 2、職業取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些? 3、使用“5W提問”法進行自我分析 案例分析:胸懷天下才能肩負天下 二、定位..
課程名稱:創新設計思維工作坊
主講老師:李沛賢 培訓天數:2 天
課程簡介: 一、什么是創新設計思維? 1.設計思維介紹 2.設計思維核心理念、流程和工具 3.設計思維五步法 4.創新設計課題設定 界定問題 問題爆炸 理解挑戰 5.提出假設&n..
課程名稱:向阿里學習:培養未來服務人(T型客服)
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:服務初心 牢記服務初心 1.案例分享:「這是不是好的服務」 2.服務架構圖的價值 3.描繪「服務架構圖」 企業的使命、愿景、策略 服務部門的策略、DNA 小組實踐“服務架構圖” 模塊二:服..
課程名稱:員工心態拓展訓練
主講老師:曾鵬錦 培訓天數:1 天
課程簡介:1.拓展活動一 :“馬蘭花”游戲 活動目的:工作中以結果為導向,只為成功找方法,不為失敗找借口。 2.拓展活動二:“信任背投” 活動目的: 培養團隊的協作精神,相互信任,展示困難和恐..
課程名稱:乘風而起 有所作為 ——新電改催生電力企業新思路課程大綱
主講老師:姜力維 培訓天數:1 天
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導思想和總體目標:打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價體制,優化資源配置,促進電力發展,推進全國聯網,構建政府監管下的政企分開、公平競爭、開..
課程名稱:個人效率提升篇:結構思考與時間管理
主講老師:李文莉 培訓天數:1 天
課程簡介:上午:透過結構看思考表達(半天版) 課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質 第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善 思考結構決定人的思考、決策和行為 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善 思維游戲1:是否使用結構..
課程名稱:打造高效能服務團隊
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 開營:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入..
課程名稱:金牌店長導購心態激勵與士氣打造
主講老師:曾鵬錦 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章節:明確目標 1.銷售要有明確的目標,沒有目標,你的內心就會充滿無力感,碌碌無為。 2. 哈佛大學的調查,有目標與沒目標人生差別巨大。 3.有目標的人生叫航行;沒目標的人生叫流浪!--你是銷售流浪漢嗎? 4.拿掉頭腦中的自..
課程名稱:MTP管理核心能力訓練
主講老師:于東 培訓天數:3 天
課程簡介:課程簡述:通過管理系統培訓,提升管理者綜合能力,促進組織績效升。 培訓方式:兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展,確保從學會到習得 開場活動:撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,看到有效管理在競..
課程名稱:新零售操作全攻略
主講老師:黃圣淘 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售,先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺:布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義:新零售是個什么梗? 4...
課程名稱:產品經理的五項修煉
主講老師:張永杰 培訓天數:2 天
課程簡介:一、產品經理的第一項修煉:產品管理的全局 1.打造全方位的產品管理體系 2.對產品管理體系的八大建議 3.產品管理的業界最佳模式 4.產品經理應創站在產業鏈的制高點思考談創新 5.產品創新和技術創新一樣嗎? 1).華為的20..
 
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