管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：結果導向VS功勞為榮 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：傳統企業數字化轉型五步法 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一步認識篇：建立數字化認知 1.什么是數字化 1）企業管理和業務的信息化 2）電子商務與數字化營銷 3）數字化是一個范式轉換 2.數字化避無可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，陽煤集團） 2）驅動業務高速增長（.. | |
| 課程名稱：能拓——創新思維訓練 | |
| 主講老師：海天 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：創新認知，技能基礎，創意涌現 第一講：認知能拓創新思維課程 一、學習準備—自我介紹 二、課程介紹 1. 能拓創新思維的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業管理者的需求 4. 本課程的學習原則 .. | |
| 課程名稱：巔峰對決 ——高效團隊建設與協作提升 沙盤模擬課程介紹 | |
| 主講老師：李元濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一章節：高效團隊建設與協作的四種方法 角色認知 高效工作法 高效團隊協作 高效團隊溝通 第二章節：沙盤體驗 第一部分：公司組建 第二.. | |
| 課程名稱：向上管理策略與技巧 | |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1向上管理的原則 1.1組織管理的基本原則和結構層次特點 1.2向上管理是績效達成的重要保證 1.3向上管理是個人職業發展的重要前提 2向上管理的核心方法 2.1認識上級的個性特點 2.2認識工作的目標要求 2.3掌握有效.. | |
| 課程名稱：銀行-新媒體營銷與線下網點轉化 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、2020營銷洞察與市場分析 注：市場千變萬化。搞清楚核心邏輯，才不會隨波逐流；看明白市場動態，才能夠抓住機遇。 營銷核心與心理效應分析（#案例：你為什么辦信用卡） 新媒體營銷洞察與市場變化解讀（#案例：95后年輕人在想什么） .. | |
| 課程名稱：從校園人到職場人“三能員工” | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業化素養——從校園人到職場人的角色轉變 一、從校園到職場我們需要那些轉換？ 1. 從“人生理想”轉向“職業理想” 2. 由“校園人&rd.. | |
| 課程名稱：學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇鐵三角的發展演變 1、常見銷售組織形態和弊端分析 2、銷售組織的進化演變 3、華為銷售組織的基本特征 討論：華為體系的不同點 第二篇“鐵三角”的角色 1、“鐵三角&r.. | |
| 課程名稱：卓越上層----經營意識與戰略思維 | |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：現代經營意識下的管理思維 1. 組織的方向：戰略----價值傳遞 2. 組織的基礎：執行----結果導向 3. 組織的進階：領導----凝心聚力 4. 組織的產物：文化----百年基業 第二講：戰略概念 1. 戰略的.. | |
| 課程名稱：“零事故”安全管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：“零”的價值與安全 探討：零事故 VS 零風險 1.零事故降低成本，提高生產率 2.事故影響（成本核算） 3.探索：責任主體 思考：安全為了誰 （視頻分享1/2） 第二講：企業安全的困惑 .. | |
| 課程名稱：軍魂永固——向解放軍學團隊管理執行落地 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：人民軍隊的建設已經向現代化、信息化邁進，而毛澤東的建軍思想永遠是這支軍隊靈魂！ 案例導入：華為為什么強大 第一講：軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產黨創立的歷史背景 2. 黨魂，中國共產黨一大勝.. | |
| 課程名稱：資產配置課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一.資產配置基本概念 1.資產配置的定義 2.資產配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應 2.投組波動性 3.投組波動性與相關性 4.什么是有效的多樣化投資？ 5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. | |
| 課程名稱：企業中高層責任心與職業素養提升訓練 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的責任心 一、為什么說管理者是經營者的替身？ 1、從本質認識管理——manage與其他 2、管理的目的——從企業的定義說起 3、經營管理而不是管理經營&mdash.. | |
| 課程名稱：用Power BI 駕馭企業大數據管理 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇學習準備——何為商業智能 1.商業智能概念——Business Inteligence （1）討論——商業智能畫像 （2）商業/智能/商業智能 2.數.. | |
| 課程名稱：房地產工程管理沙盤 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調研 b、配合強排快速編制工程開發計劃 2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內容和要求） .. | |
| 課程名稱：管理者的責任意識與危機意識 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言：發現一流企業的本真 1.中國企業普遍存在的三大管理憂患 管理錯位，責任不明 管理規范化的缺失 薄弱的團隊職業化 2.管理者（員工）的責任心是企業的核心競爭力之一 案例：“可怕”的日本企業 3．.. | |
| 課程名稱：滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國全球化 | |
| 主講老師：張慶安 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球治理結構在全球博弈中失衡 1、全球治理結構概況 一全球治理體系構建 二美國（霸權）全球化進程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿.. | |
| 課程名稱：管理者素質提升和三次轉身 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：內容 能協助學員提升的價值點 內容分解 第一部分： 管理者角色認知 認識自己不同階段領導工作重心 掌握三階領導力發展模型 一、管理者的轉身路徑 二、轉身期“黃金90天” 三、新任干部轉身使能工作方法 .. | |
| 課程名稱：戰略落地 ——企業全面運營管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如果重來一次？ 各公司經營業績評比 成功或失敗的原因是什么？ 重來一次會做哪些改善？ 各公司研討：從市場情況的角度看運營 各公司研討：從.. | |
| 課程名稱：管理者商業頭腦及經營思維線上訓練營 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：W1： 經營VS管理 1.現代企業經營經典公式推導(案例分析：缺乏經營意識帶來的管理混亂) 2.如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王) 3.永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線/現金流預測-守住企業的生命線應該.. | |
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