當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:標(biāo)桿思維與對(duì)標(biāo)管理 | |
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:從奧克斯與格力事件看行業(yè)間的看全面對(duì)標(biāo)與電商渠道的局部趕超 一、疫情危機(jī)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了哪些新影響? 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、企業(yè)將直面的兩大困境 案例:比依電器的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道 3、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了.. |
課程名稱:通用管理類課程T03 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與要素 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1、團(tuán)隊(duì)的力量; 2、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì); 案例:華潤(rùn)26只貓與一只老虎,松散群體與軍事團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí) 1、合作的本意; 2、成功是由于團(tuán)隊(duì); 3、.. |
課程名稱:醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理 | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎(chǔ) 1、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷分析 1)當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn) 2)國(guó)家政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)、招投標(biāo)政策、行業(yè)監(jiān)管 3)醫(yī)藥代表的轉(zhuǎn)型與帶金銷售的禁止 4)醫(yī)藥代理商與經(jīng).. |
課程名稱:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理<高端課程> | |
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目招投標(biāo) ◆ 招投標(biāo)概述及程序 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 ◆ 承包方式-承包合同的類型 ◆ 計(jì)價(jià)方式-從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略 ◆ 計(jì)價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 ◆ 招標(biāo)文件.. |
課程名稱:爆品戰(zhàn)略與營(yíng)銷執(zhí)行 | |
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一.以消費(fèi)者為核心的爆品邏輯 1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的爆品信息傳播(案例:FILA聯(lián)名款分析) 2.贏得顧客信任的全方位價(jià)值打造(案例:一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系) 3.打造牽引體系的精準(zhǔn)化會(huì)員管理(案例:門店會(huì)員管理十問) 4.推動(dòng)口碑傳.. |
課程名稱:公司股權(quán)設(shè)計(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略 | |
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、股權(quán)結(jié)構(gòu) 并肩型結(jié)構(gòu) 獨(dú)大型結(jié)構(gòu) 分散型結(jié)構(gòu) 制約型結(jié)構(gòu) 二、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 股東權(quán)利 控股股東的控制 表.. |
課程名稱:積極領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 | |
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:積極領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1.管理者的獨(dú)特價(jià)值和意義 抽身事外,跳出具體事物,了解問題的真相,確保卓有成效,成為思考型管理者 2.理解“積極”的核心定義 1)影響關(guān)注 2)做出選擇 3)獨(dú)立意志 3.. |
課程名稱:商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實(shí)務(wù) | |
主講老師:卜范濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 新形勢(shì)下銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的落地與執(zhí)行 一、銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》文件解讀 1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險(xiǎn)管理四項(xiàng)基本原則 1)匹配性原則的核心要義 2)全覆蓋原則的核心要義 3)獨(dú)立性原則的核心要義.. |
課程名稱:團(tuán)體心理健康問題疏導(dǎo) | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)體打造 1、小團(tuán)體的意義和性質(zhì) 2、角色的扮演 3、如何溝通并建立團(tuán)體文化和規(guī)范 4、團(tuán)體治療氣氛的渲染 團(tuán)體凝聚力的本質(zhì)是一種人際關(guān)系的打造 團(tuán)體治療的歷程和階段 第二部分 團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo) 1、團(tuán)體的前期策略.. |
課程名稱:員工壓力及情緒管理 | |
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:如何理解情商及職業(yè)素養(yǎng)? 1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng) 2、顯性素養(yǎng) 3、隱性素養(yǎng) 4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度 團(tuán)隊(duì)研討:冰山模與員工原型的對(duì)稱 第二篇:如何成為一個(gè)受團(tuán)隊(duì)歡迎的人? 1、空杯心態(tài) 2、互動(dòng):你.. |
課程名稱:非職權(quán)者的影響力與有效溝通 | |
主講老師:胡江濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、前言:非職權(quán)者的影響力與有效溝通 1.1.影響力的定義:運(yùn)用力量以改變某個(gè)人的個(gè)性、理念認(rèn)知和行為行動(dòng) 1.2 影響力的構(gòu)成4要素 1.3 非職權(quán)者的有效溝通基礎(chǔ)理論:尤哈里窗 二、尤哈里窗模型解讀 2.1 解讀尤.. |
課程名稱:辦公效率提升之道 高效應(yīng)用Word,Excel和PPT | |
主講老師:李皓明 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:Word篇 第一講:高手的Word技巧 一、常見Word技巧 1. 神奇的下劃線 2. 超高效替換功能 3. 文檔的快速選擇 4. 快速生成文章目錄 二、郵箱合并——實(shí)現(xiàn)高效的批量創(chuàng)建 .. |
課程名稱:銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 | |
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、銀行網(wǎng)點(diǎn)定位 1.一流營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素 2.銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域定位 3.銀行網(wǎng)點(diǎn)角色定位 4.銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位 5.銀行網(wǎng)點(diǎn)必備能力 6.銀行網(wǎng)點(diǎn)每日工作 二、銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理 1.客戶服務(wù)的金三角 2.客戶服務(wù).. |
課程名稱:五個(gè)字提升企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)全局觀 | |
主講老師:王甜娜 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、《易經(jīng)》五個(gè)字點(diǎn)明企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)全局要素 1、由“盲人摸象”看認(rèn)知盲區(qū) 2、認(rèn)知四象限讓企業(yè)自檢 3、《易經(jīng)》一句話,5各字點(diǎn)明企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)全局要素 互動(dòng):2分鐘限時(shí)看誰認(rèn)識(shí)的人多。(企.. |
課程名稱:工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用 | |
主講老師:楊學(xué)軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:啟迪篇:IE的起源及先驅(qū) 1. IE的定義 3. IE的運(yùn)用范圍和內(nèi)容、原則和精神、價(jià)值 4. IE七大手法介紹 5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹 第一講:動(dòng)改法的運(yùn)用 一、動(dòng)改法的概念 二、動(dòng)改法的運(yùn)用范圍 三、有關(guān)人.. |
課程名稱:操作風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理課程教學(xué)大綱 | |
主講老師:林承鐸 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 操作風(fēng)險(xiǎn)來源與管理框架 第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 一、操作風(fēng)險(xiǎn)的起源 (一)操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因 (二)操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)案例 1.巴林銀行倒閉事件 2.日本大和銀行事件 3.中國(guó)銀行開平之.. |
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 | |
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:單元一:角色認(rèn)知和職業(yè)化解讀 1.為什么要職業(yè)化 2.職業(yè)化的對(duì)工作的影響 3.職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)的重要性 案例解析:這樣算成功嗎? 單元二:職業(yè)化的內(nèi)涵 1.以人事匹配為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)素質(zhì) 2.以勝任愉快為目標(biāo),發(fā).. |
課程名稱:TTT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、成功從準(zhǔn)備開始 1、成就卓培訓(xùn)師的基礎(chǔ) 1)培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì) 2)從教育走向培訓(xùn) 3)培訓(xùn)事業(yè)的4項(xiàng)要求 4)培訓(xùn)師的三重角色 2、破除心魔——自信的站在臺(tái)上 1)人為什么有壓力 2)怯場(chǎng)壓力.. |
課程名稱:TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班 | |
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):調(diào)整后的PPT講義檢查,評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng) 第一部分:言之有法 一、課程講授五模 1、導(dǎo)入——先聲奪人 ◇視頻案例:《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場(chǎng) 2、綱要—&mdas.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)背景下的B2B大客戶開發(fā)與管理 | |
主講老師:朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:大客戶識(shí)別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶? 3、如何識(shí)別和劃分大客戶? 4、大客戶有什么價(jià)值? 5、大客戶的“珠峰效應(yīng)” 案例分享: 案例1:某高科技上市公司的大客戶劃分.. |
|