管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：教練技術與部署培育 工作坊 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：第一階段 2天 主題：管理新范式—教練 學員收益： 1、通過案例研討、分享，讓學員對教練技術產生興趣 2、讓學員了解管理的過去，現在和未來 3、幫助學員深刻了解教練技術的科學原理和本質 4、讓學員.. | |
| 課程名稱：準精細嚴——現場精細化管理 | |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：準——準確決策，建設一流團隊 一、項目組織結構 1. 明確利益相關方 2. 人力資源管理 1）項目決策架構 2）管理人員：勝任力模型 3）現場管理源動力：陽光心態養成 二、目標管理&mdas.. | |
| 課程名稱：高效職場溝通 融合了思維技術、溝通技術、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、從一個溝通視頻重新理解溝通 (一)溝通的目的 (二)溝通的前提 (三)溝通的影響因素 (四)正面溝通與負面溝通 二、講得清：溝通中的邏輯層次 (一)具體與抽象的測量與解讀 (二)雜亂or清晰 (三)溝通如何符合大腦思.. | |
| 課程名稱：酒店服務品質提升與細節管理 | |
| 主講老師：張云 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識酒店和酒店服務 一、認識我們工作的酒店 1. 酒店的概念定義和主要產品 1）酒店的定義 2）酒店的主要產品 2. 認識酒店經營的本質 1）酒店在經營客戶體驗 2）服務客戶為酒店帶來高額利潤 3）服務力是酒店的.. | |
| 課程名稱：卓越經理人的八項修煉 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導論：東方管理哲學和西方管理理論 一、管理的延革——西方管理主要管理思想 1. 亞當-斯密的《國富論》和凱恩斯的市場保護主義 2. 泰勒的《科學管理原理》 3. 梅奧的《霍桑實驗》 4. 馬斯洛《動機和.. | |
| 課程名稱：管理者的工作委派與有效授權 | |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 給下屬做工作委派 1.工作委派是什么 委派工作的技能評估 員工管理核心五任務 要求人=工作委派 案例1：忙碌的新主管 委派工作的作用：.. | |
| 課程名稱：干部四心團隊激勵力提升 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中層的自我角色定位 培訓模塊 培訓內容 中層角色領導 一、向上領導的原則 1、出色地領導自己 2、盡量為上司減負 3、做別人不愿做的 4、領導要多于管理 5、為人際關系投資 6、為占用時間準備 7、把握進退的尺度 .. | |
| 課程名稱：商務合同風險管理與有效控制實務 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業合同管理風險的實務操作及案例解析 1.合同風險管理的目標 2.合同風險管理的意義 3.合同風險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解釋》對合同風控的影響 6.合同效力的推定與實務操作 7.. | |
| 課程名稱：項目管理基本技能養成訓練營 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一：線上基礎理論課程 項目管理基礎知識導入 序號 名稱 內容 用時 第一講 導言： 項目管理起源與發展 1、項目與項目管理從哪里來 2、項目管理發展的里程碑事件 3、中國項目管理的發展 30分鐘 第一章 結構化方法.. | |
| 課程名稱：教練型帶教 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 教練基礎 1、 什么是教練（Coach） 2、 教練與其他角色的區別 3、 績效=潛力-干擾 4、 為什么要打造帶教的教練技能 5、 教練型帶教的核心能力 二、 教練型帶教核心能力 – 建立信任 1、 什.. | |
| 課程名稱：高效執行三要素 | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、是什么影響了執行力（透過現象看本質，找出影響執行力的個體因素） 互動：你為自己的執行力打幾分？你的領導給你的執行力打幾分？ 1、什么是執行力 2、軍人為什么執行力強 3、是什么影響了你的執行力 （1）習得性無助 （2）由.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將—領導力提升四步曲 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：儲備干部的角色認知與素質要求 1.儲備干部的三個緯度：承上、啟下、平行 2.從業務精英到干部的三個職責轉變 3.儲備干部角色錯位的常見六個表現 4.新晉干部的三把火 互動：作為儲備干部，我們的誤區是什么 下步工作中，.. | |
| 課程名稱：完美員工的高效溝通 | |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——最受歡迎的員工 三、執行危機——思想簡單、隨意、借口 四、溝通問題—.. | |
| 課程名稱：新媒體文案撰寫——“屏閱讀”時代的寫作法則 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：建立新媒體寫作意識 （一）人人都需要寫文案 1.注意力＞金錢＞時間 2.方法和技巧是永遠學不完的 3.基本的原則不會有太大變化 （二）從用戶的角度看問題 1.用戶思維 2.以目標為導向 3.激發好奇心 4.讀者.. | |
| 課程名稱：PPP模式下工程建設項目管理實務 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、破冰活動 二、PPP模式工程建設項目管理概論 1、何謂PPP模式？PPP與BOT的異同 2、PPP模式分類及其項目管理特點 3、國內外PPP模式工程建設的發展與現狀 4、PPP模式工程項目制約因素六邊形 5、PPP模式.. | |
| 課程名稱：講好故事，提升你的影響力 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：故事的8個階段 一、目標受眾 1. 誰是目標聽眾？ 2. 聽眾有哪些基本特質？ 3. 聽眾有哪些潛在需求/欲望？ 二、確定主題 1. 故事的核心價值 2. 故事將如何影響他人 三、平凡世界 1. 主人公的社會背.. | |
| 課程名稱：行動學習工作坊的設計與執行 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章人生本就是一場游戲 一．游戲一場 1.生活是不斷打怪升級的游戲場 2.企業本就是一場贏的游戲 3.如何將工作變成游戲？ 二．【案例】行動學習的應用案例 1.科倫藥業伊寧團隊的組建 2.自行解決問題的虎狼之師 第二章.. | |
| 課程名稱：人際溝通與問題反饋 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 認識溝通 導入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 第一講：溝通的實質 一、來自“互聯網+”時代的溝通新挑戰 1. 智能時代的“溝通”新變化 2. 走出微時代，.. | |
| 課程名稱：以終為始 獨占價值 電網企業培訓師教學技能提升與競賽實戰輔導 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、課程開發 1.開發原則 （1）開發方式原則 （2）開發內容取向 （3）內容形式規劃 （4）區分主輔明暗 （5）假定已知反應 2.課程結構 （1）內容組織架構——段落層次要點 （2）內容呈.. | |
| 課程名稱：房地產業發展與地產企業投資轉型 | |
| 主講老師：劉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國房地產調控與地產業發展（2小時） 1、美國稅改以及跨境資本流動對中國房地產業發展 2、國家宏觀調控與供給側改革對房地產去庫存之影響 3、貨幣供應與新型城鎮化、房產稅對地產業的長期影響 4、美國與中國城鎮化的發展路徑的比較.. | |
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