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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：柜臺(tái)服務(wù)是銀行業(yè)的最后一道防線 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作&柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn) 一、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ) 1、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義 2、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的危害 3、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的基本框架 二、銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1、前臺(tái)業(yè)務(wù)中.. | |
| 課程名稱：新人如何成功步入職場(chǎng) | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程開(kāi)篇：正確認(rèn)識(shí)成功與目標(biāo) 1、成功： ◇成功的概念 ◇對(duì)成功的困惑 ◇正確的成功意識(shí) ◇案例分享 2、目標(biāo)： ◇目標(biāo)的重要性 ◇故事與案例分享 ◇目標(biāo)與財(cái)富的關(guān)系 ◇如何找到自己的成功目標(biāo) ◇案例分享 二.. | |
| 課程名稱：主持人功力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本節(jié)重點(diǎn)：主持入門篇、主持面面觀、主持人平日的鍛煉、主持人功力的提升、主持的實(shí)戰(zhàn)、基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、等方面， 講解主持人的功能與作用；主持人日常臺(tái)風(fēng)、站姿、手勢(shì)、視線、個(gè)人風(fēng)格、聲音、表情、肢體等環(huán)節(jié)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)； 應(yīng)對(duì)不同人、事、時(shí)、地.. | |
| 課程名稱：王陽(yáng)明心學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)管理 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從心學(xué)三大核心思想到管理者的自我認(rèn)知 一. 認(rèn)識(shí)管理 解析：經(jīng)營(yíng)與管理 二．基層管理者的定位與認(rèn)知 1.我是誰(shuí)？---重塑定位，從心開(kāi)始 2.我的價(jià)值---管理人員的崗位勝任力始于知行合一 3.管理人員在企業(yè)中的作.. | |
| 課程名稱：審時(shí)度勢(shì)：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程大綱 第1章突破認(rèn)知：關(guān)鍵決策的影響 1.案例分析決策錯(cuò)誤所帶來(lái)的警示； 2.回顧自己過(guò)去的決策：最重要的決策是什么？帶來(lái)了什么影響； 3.決策與博弈論：田忌賽馬-你若是齊王會(huì)怎么辦？ 4.決策與組織關(guān)系：組織.. | |
| 課程名稱：建立實(shí)務(wù)、創(chuàng)新和有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：作風(fēng)方面失當(dāng)?shù)闹饕憩F(xiàn) 一、具體外向表現(xiàn) 能推就推，能拖就拖； 對(duì)基層問(wèn)題不關(guān)心，隔岸觀火 重安排、輕落實(shí) 官僚主義，形式主義 好人主義、好好先生 不思進(jìn)取、思想懶惰 見(jiàn)好處爭(zhēng)，見(jiàn)責(zé)任躲 二、部分黨員干部不良生.. | |
| 課程名稱：逆勢(shì)突圍——微信營(yíng)銷與強(qiáng)勢(shì)社群打造策略 | |
| 主講老師：傅強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析 一、微信朋友圈IP打造與定位 1. 如何做好微信營(yíng)銷的基本原則 1）推銷VS營(yíng)銷：你若強(qiáng)來(lái)，我便不從VS你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái) 2）第一VS唯一：要么做第.. | |
| 課程名稱：員工管理：如何帶隊(duì)伍 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 帶人就是帶心，管理好員工的內(nèi)心世界，才能管理好基層工作。 本課程主要針對(duì)不同場(chǎng)景的員工如何管理，通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式，引導(dǎo)大家共同思考，并給予實(shí)操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而提高團(tuán)隊(duì)的效能和效率.. | |
| 課程名稱：超越巔峰 | |
| 主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：日期 章節(jié) 課題 內(nèi)容 Day1 序章 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章 《陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力》 心態(tài)的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、感恩、忠誠(chéng) Day2 第二章 《市場(chǎng)分析與客戶管理》 市場(chǎng)分析、客戶定位、客戶畫像、客戶管理 Day3.. | |
| 課程名稱：踐行“五到”行動(dòng)力 | |
| 主講老師：李愛(ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言部分 問(wèn)題1：為什么沒(méi)脫胎換骨？ 教室里培養(yǎng)不出來(lái)成功的管理者，但有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者卻能夠在教室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能。 問(wèn)題2：不可預(yù)知時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)？ 所有自然形成的系統(tǒng)，都有其成長(zhǎng)的最適當(dāng)?shù)乃俣龋藭r(shí)最適當(dāng)速率.. | |
| 課程名稱：園區(qū)招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆 一、第一次見(jiàn)面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語(yǔ)言溝通法則 3.察覺(jué)客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對(duì)方愛(ài)上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客.. | |
| 課程名稱：新管理者如何度過(guò)第一個(gè)90天 | |
| 主講老師：郭齊蕊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引題： 張主管新官上任的苦惱 第一講：新任管理者的角色定位與角色轉(zhuǎn)變 一、表現(xiàn)力 1. 角色轉(zhuǎn)變 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變 3. 職責(zé)轉(zhuǎn)變 4. 方法轉(zhuǎn)變 5. 能力轉(zhuǎn)變 二、執(zhí)行力 1. 責(zé)任意識(shí) 2. 改善意識(shí) 3. 效.. | |
| 課程名稱：代理行業(yè)生存法則之節(jié)稅籌劃能力提升 | |
| 主講老師：鞠彩萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、生產(chǎn)制造業(yè)匯算清繳的介紹 二、收入 1.產(chǎn)品銷售的收入確認(rèn)，開(kāi)具發(fā)票與收入確認(rèn)的關(guān)系。 2.不同結(jié)算方式下，產(chǎn)品銷售收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn) 3.自產(chǎn)產(chǎn)品的視同銷售的財(cái)稅務(wù)理 4.以物易物、買一贈(zèng)一、混合銷售等方式的財(cái)稅處理 5... | |
| 課程名稱：落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展 ——增強(qiáng)電力從業(yè)人員自主安全意識(shí) | |
| 主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)工作的“老生常談” 一、安全生產(chǎn)“第一要?jiǎng)?wù)”——重在執(zhí)行 1. 問(wèn)題消除在“萌芽” 1）風(fēng)險(xiǎn)防范控制 2）隱患排查治.. | |
| 課程名稱：邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng) | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】 引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng) 1.后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思 2.逆勢(shì)增長(zhǎng)的突圍之道 第一講：正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍 1.何為正能量，學(xué)習(xí)正能量的重要性 2.塑造正能量的三個(gè)工具 1）永遠(yuǎn)只關(guān)注正面 .. | |
| 課程名稱：從優(yōu)秀到卓越 | |
| 主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、VUCA時(shí)代，管理者如何達(dá)到企業(yè)的預(yù)期？ 1.了解管理者與骨干員工差異，中層管理者在企業(yè)中的重要性 討論：管理者的主要工作 2.錯(cuò)誤的角色認(rèn)知，以及常見(jiàn)的4個(gè)典型的角色錯(cuò)位 案例：新零售-折扣牛 3.了解管理者崗位勝任能力.. | |
| 課程名稱：向上管理與工作匯報(bào) | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué).. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：案例開(kāi)場(chǎng)，導(dǎo)出情景，引出電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各階段、各模塊須時(shí)時(shí)問(wèn)行于法，處處依法辦事。 第一部分：電力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、電建選址 1.電建選址何以遭圍攻？ 2.線路選址風(fēng)險(xiǎn)防范； 3.變電站所選址風(fēng)險(xiǎn)防范。 二、征地補(bǔ).. | |
| 課程名稱：UIUE產(chǎn)品交互及體驗(yàn)設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 1天 上午用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午：用戶研究+人物畫像+用戶體驗(yàn)五要素（適用web端/B端/C端） 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）深入解讀 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的三個(gè)級(jí)別 o能用 o易用.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀支行長(zhǎng)的五項(xiàng)能力修煉 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、支行長(zhǎng)是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé) 1.一線隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者 2.“上下左右”的關(guān)鍵角色功能和重要價(jià)值 3.團(tuán)隊(duì)管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊(duì)伍 4.必須全面掌.. | |
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