管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:易經與企業變革管理 | |
主講老師:寇方墀 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一章:易道 一、 何謂易? 1) 周易起源 2) 易道“三易” 二、 何謂權變? 1) 何謂“權” 2) “權”與“經” 第.. |
課程名稱:職場高情商與領導力修煉 | |
主講老師:衛小奎 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:如何認識職場中的高情商? 1.高情商的境界有哪些? 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些? 3.高情商者在職場溝通中的應用 問題研討:如何和上司進行有.. |
課程名稱:贏在服從 勝在執行 | |
主講老師:張峰 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼 2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準 【第一講】為什么說服從意識和制度執行,是員工高速成長.. |
課程名稱:教練型店長打造高效團隊 | |
主講老師:呂詠梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元:什么是教練型店長 1. “教練”的起源與價值 2. 教練型店長的信念 3. 教練型店長三條原則 4. 每個人都有自己內在的潛能 互動體驗:我的掌聲我做主 5. 店長職業生涯規劃:事業VS職業.. |
課程名稱:6S管理與持續改善 | |
主講老師:黃杰 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分、卓越現場管理的基礎—6S ◆ 6S的定義及要求 ◆ 工廠中常見的現場管理問題 ◆ 解決問題的良方-6S管理 ◆ 實行6S管理能給我們帶來什么? ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(ISO.. |
課程名稱:冠軍店長管理效能提升 | |
主講老師:陳麒勝 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:新零售時代高效能店長所需要的“DNA” 一、新零售、新經濟、新場景、新規則下的能力塑造 1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維升級 2. 店長角.. |
課程名稱:建筑業年度經營計劃與財務預算 | |
主講老師:胡冬梅 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、年度經營計劃分解 1、梳理各類工程產值 2、經濟指標 3、利潤指標 4、各類結點 二、年度預算與進度分解 1、分部分項工程費 1)人工費 2)材料費 3)施工機具使用費 4)企業管理費 5)利潤 2、項目措施.. |
課程名稱:MTP中層干部綜合管理技能提升 | |
主講老師:李美鮮 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:角色認知與定位 一、新時代管理者素養 1. 后疫情時代特征 2. 新時代管理新挑戰 3. 新時代管理者素養 二、管理的基本概述 1. 管理的目的 2. 管理的對象 3. 管理的方法 三、管理者職責 1. 部署.. |
課程名稱:精益與6S管理實務 ——一屋不掃,何以掃天下 | |
主講老師:李劍波 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊一:6S推行作用與概念 第一講:6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影響 2. 常見的浪費現象介紹 3. 6S起源與含義 4. 6S與企業管理 二、6S實施的好處與推行阻力 1. 推行的好處 2. 觀念是.. |
課程名稱:基于“微信+短視頻+直播”聯動的傳統企業私域流量打造 | |
主講老師:李彥 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:運用個人微信號打造私域的私域流量池 一、認識新媒體和私域流量 1. 移動互聯網時代用戶的消費習慣和消費特征 2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析 3. 私域流量的3大特征 4. 企業打造私域流量池的7大來源 二、微信好.. |
課程名稱:優秀員工的全能修煉 | |
主講老師:王惠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:認知自我 第一講:認知個人,改變思想觀念 一、成人思維特點 1、人要聽自己認為對的話(自己認為有道理的話)! 2、每個人都認為“自己是對的” 3、當自己的想法和別人的想法不一樣的時候,總認為自.. |
課程名稱:校園宣講與招聘面試 | |
主講老師:王惠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論:“招工難”將演變成為一種常態 學員交流:如何理解招工難的現狀?如何最大程度緩解招工問題? 內部招聘.. |
課程名稱:TTT培訓系列之——教學技法綜合能力提升訓練班 | |
主講老師:鄒莫 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、培訓授課中的教學技法概述 1、多元化教學技法的重要性 2、多元化教學技法的形式 二、教學素材中的靈魂——案例教學法 1、什么是培訓案例 2、培訓案例開發的目的 3、案例的基本要素 4、培訓案例的.. |
課程名稱:崗位經驗萃取 | |
主講老師:熠煊 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:如何進行崗位經驗萃取 一、崗位經驗萃取的定義與意義 1. 經驗萃取的定義 2. 為什么要進行經驗萃取 3.經驗萃取需要哪些能力與技能 二、明確目標和方向 1. 找到業務問題 2. 確定可復制范圍 3.獲取上級支持.. |
課程名稱:APP運營經理培訓 | |
主講老師:李勇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內容 效益 單元一 走進互聯網平臺運營 1、了解互聯網商業模式,讀懂運營本質基礎。 2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。 3、運營團隊的崗位分工與工作職責 4、平臺運營需要具備的能力和素養 5、AARRR.. |
課程名稱:Office三劍客在職場中的高效應用技巧 | |
主講老師:王貴友 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一篇:Excel篇——數據與管理意圖實現Excel高級應用 第一講:數據高效處理技巧 一、必知日常數據處理技巧 1. 高效解決80%職場人員數據格式的錯誤操作 2. 數據區域空白單元格批量填充數據的技巧.. |
課程名稱:刷屏文案(軟文)——10萬+的爆款文案寫作方法 | |
主講老師:劉新宇 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一節:選題篇:如何制作具有爆款潛質的選題 1.基礎:快速達成10 萬 閱讀量的4 個套路 2.進階:穩上10 萬 閱讀量的爆款文章的選題公式 3.高級:創作100 萬 閱讀量的爆款文章的3 種方法 4.引申:從文字到圖片.. |
課程名稱:禮贏溝通力 ——打造高效企業溝通環境 | |
主講老師:趙滿 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:序號 課程內容 時間表 開篇:給圖片! 溝通重不重要? 0900-0915 知道不等于會 第一章 我們對職場溝通了解有多少? 一、什么是職場的溝通? 職場溝通的概念 .. |
課程名稱:團隊執行力打造和提升 | |
主講老師:王鏻 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:團隊執行力解析 1.什么是團隊執行力 2.團隊執行力的三大要素 3.團隊執行力不佳的癥狀 4.團隊執行力不佳的原因 5.執行力強的員工與高效團隊的特點 6.自測:你是不是一個有執行力的人 小組討論:到底是什么讓我.. |
課程名稱:設備匠心管理--點檢與保養技術 | |
主講老師:唐小強 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一 【根本】設備管理基礎篇 1.什么是設備管理 1)設備與設備管理關系 2)設備管理的定位-母機 3)從三位來看設備管理 2.設備管理發展史 1)事后維修 2)預防維修 3)全員設備維護 4)預測性維護 3.設備.. |
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