管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：最佳實踐——華為核心競爭力構建道法術 | |
| 主講老師：丁曉劍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明道——華為的核心思想領導力 案例分享：華為成功的秘訣 案例分享：六個猴子的故事 一、企業核心要素：三個頭 1. 企業家 2. 文化 3. 戰略 二、管理三重境界 境界一：經驗-草商 境.. | |
| 課程名稱：新員工公文寫作基礎與技巧 | |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導學 1.新員工公文寫作中的常見問題 2.公文的概念 3.行文方向與公文類型 4.撰稿者的代言人身份 5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎 6.撰寫公文的基本流程 7.. | |
| 課程名稱：中小企業管理制度設計實操 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 課程大綱 第一課；制度化管理的意義 一、制度概要 1.案例一：分粥的故事 2.制度的定義 3.制度的特點 4.制度的類型 5.制度的作用 二、制度化管理的意義 1.案例二：好制度與壞制度 2.制度化管理的主要.. | |
| 課程名稱：PMI-PMP資格證書考試輔導課程 | |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：7 天 | |
| 課程簡介：可結合企業實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲 考前核心強化輔導（5天） 了解項目管理五大過程，掌握PMP知.. | |
| 課程名稱：建筑施工企業管理技能提升工作坊 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一管理者的角色認知 一、思考與討論： 打槍與打仗的區別？好員工與好領導的區別？ 二、從員工到管理者的角色轉變 三、管理者的多重角色： （一）在下級面前：代表上級 （二）在上級面前：代表下級 （三）在同級面前：代表部門 .. | |
| 課程名稱：流量變現——N個關鍵節點和深層邏輯 | |
| 主講老師：張遠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：曝光渠道——全因素競爭 一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質 1. 微信：你說啥？ 2. 抖音：這是啥？ 3. 拼多多：還有啥？ 4. 小紅書：他說啥？ 二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流.. | |
| 課程名稱：言出必達——管理者高效溝通 | |
| 主講老師：張雷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場體驗：融入才會快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進入課程氛圍，約2分鐘） 團隊建設：分組、確認組長和小組角色分配 （采取抽排牌機制，約8分鐘） 第一講：認知溝通——基于人性的溝通藝術與策略 一、溝通的.. | |
| 課程名稱：牢固樹立“四個意識”與“三權分立、司法獨立”等西方錯誤思潮劃界線專題講座 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、 “四有意識”的提出和含義： 政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的內涵； 2、“四有意識”的重大意義： 凝聚發展動力的重要思想保證，為黨員干部修身做人謀事創業提供重要遵循，寶.. | |
| 課程名稱：直播電商時代短視頻與直播帶貨解析 | |
| 主講老師：悟曉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：為什么要學習短視頻？ 1. 傳統流量渠道的競爭白熱化，獲客成本高？ 2. 短視頻的爆發式崛起，用戶大量聚集，如何抓住紅利 3. 用戶每天花大把時間沉靜在短視頻上？ 4. 用戶的購買行為已經變成消費內容再消費產品？ 5. .. | |
| 課程名稱：組織中的有效溝通 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。 4、有效溝通的四大挑戰：信息過量、情緒狀態、缺乏信任與時間壓力.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 ——創造一天＞24小時的秘訣 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子：職業經理人的一天 一、時間管理導航 （一）何謂“時間” （二）時間的特性 （三）什么是“時間管理” 案例分享：德魯克的時間管理方程式 二、最重要的時間管理 （一）生涯規.. | |
| 課程名稱：國家能源局關于貫徹落實“放管服”改革精神 優化電力業務許可管理有關事項的通知解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、《通知》制定背景 1、《通知》制定的背景 2、《通知》出臺的重大意義 二、《通知》如何體現“放管服”改革要求 1、大力推進簡政放權。 2、強化準入和退出監管。 3、優化許可服務和管理。 三、《通.. | |
| 課程名稱：財政資金競爭性存放項目中標技巧 | |
| 主講老師：閣策 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！ 第一講：政府采購、招投標、財政資金競爭性存放等基礎知識 一、政府采購與招投標 1．政府采購的基本概念 1）政府采購定義 2）政府采購對象 3）政府采購原則 2．.. | |
| 課程名稱：歐卡工作坊 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：歐卡概念與破冰 1、破冰：頂牛盲盒 2、互動：昨天/今天/明天 3、歐卡曼陀羅：職場U等生 第二講：歐卡樂ALL color 一、歐卡360°溝通 1、說不清：標準不清晰，結構混亂 2、聽不懂：自以為是.. | |
| 課程名稱：BI建模賦能敏捷型預算管理 | |
| 主講老師：張丹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：預算管理中“預”與“算” 一、財務職能變遷與預算管理 1. 預算管理隨財務職能變遷扮演越來越重要的地位 2. 預算的目的 3. 財務預算、績效預算與全面預算的關系 4. .. | |
| 課程名稱：微課程開發與設計 | |
| 主講老師：周平 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一天課程：上午 一、微課程起源與企業微課程適合的授課方向…………20-25分鐘 1、從軍事指揮到現場企業指揮與微課程的關系 2、1960年梅賽德斯學院：緊急問題課題小組成立.. | |
| 課程名稱：業財融合與管理會計 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）如何做好業財融合？ 1. 如何推行業財融合。 業財融合想要達到什么目標？為了達到目標需要做什么？什么時候做和怎么做。 2. 領導的態度如何？ 經營層面財務部門是無法直接實現價值的，可業財融合肯定是經營層面的事。領導是否支持.. | |
| 課程名稱：鍛造聚焦商業成功的干部鐵軍 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍 1.將軍是打出來的 把秀才訓練成戰士 把戰士訓練成班長 通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部 把班長訓練成將軍 2.干部.. | |
| 課程名稱：管理者的即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間，不錯失每個關鍵時刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【訓練即興表達能力】 ——訓練突發場景下的應對技巧，制造創意，應對偶然 一、【Yes，and】即興訓練 1.修煉接納 2.出發創意 3.增強協作 二、【集體心流】即興訓練 1.傾聽伙伴 2.. | |
| 課程名稱：設備綜合效率(OEE)分析/計算與改善 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：關于TPM 一、TPM的起源、發展歷程及定義 二、實施TPM的目標 三、TPM的三大思想 七、實施TPM能給我們帶來什么幫助？ 第一講：與時俱進——認識TPM和綜合效率OEE 一、讓人眼花繚亂的.. | |
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