管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：調整思路，清晰準確表達快速并有說服力的表達 | |
| 主講老師：郭天祥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、清晰的溝通與表達需要什么樣的準備？ 1、清晰的表達，來自清晰的思考 2、如何實現(xiàn)“清晰、準確、有力” 分析直達核心，切入思想主旨 分離篩選信息，便于聽眾跟隨、理解 &.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行，使命必達 | |
| 主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質，找出影響執(zhí)行力的個體因素） 互動：你為自己的執(zhí)行力打幾分 1、什么是執(zhí)行力 2、軍隊的執(zhí)行文化與軍人服從意識 3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象 4、員工執(zhí)行力不強&ldqu.. | |
| 課程名稱：卓越支行長：管理能力提升 | |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團隊建設：管理能力提升的根基 1.愿景描繪.. | |
| 課程名稱：汽車行業(yè)客戶洞察方法與分析實操 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場分析與信息挖掘 一利用百度指數(shù)分析 1)多維度分析關鍵詞熱度及其變化 2)百度指數(shù)概況分析 3)百度指數(shù)熱點趨勢分析 4)百度指數(shù)-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途徑 1.其他網絡平臺數(shù)據(jù)分析 2.政府網站.. | |
| 課程名稱：思維導圖及高效運用 | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是邏輯思維？ 1、邏輯思維的定義 2、邏輯從何而來？ 3、關于邏輯思維的幾大誤解。 案例：福爾摩斯如何探案、元芳你怎么看？ 個人練習：（1）人在哪些場合下會哭？（2）我的包子店包子賣不出去，該怎么辦？ 第二部分.. | |
| 課程名稱：發(fā)票的前世今生及涉稅風險 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、發(fā)票的起源及發(fā)展 1、發(fā)票是中國特色嗎 2、發(fā)票與印花稅的淵源 3、發(fā)票與收據(jù)的效能 4、發(fā)票的發(fā)展及防偽升級 5、未來發(fā)票的前景--區(qū)塊鏈發(fā)票 二、現(xiàn)行發(fā)票的分類 1、專用發(fā)票與普通發(fā)票 2、紙質發(fā)票與電子發(fā)票 .. | |
| 課程名稱：加速成交的信任銷售能力訓練 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一：銷售拜訪與信任建立 1、設目標 a.每次拜訪都設定一個拜訪目標 總結：進門之前有目標，出門之后有結果 b.客戶行動承諾標準—一定要獲取客戶承諾 工具應用:拜訪準備清單—&mdash.. | |
| 課程名稱：悅人達己——高效職場溝通技巧 | |
| 主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一講：緒論——職場溝通的道與法 一、職場溝通之道 1. 達成共識 2. 改善行為 3. 提升績效 二、職場溝通之法 1. 以自己為中心？ 2. 以對方為中心 視頻案例：《大腕》片段 三、職場溝.. | |
| 課程名稱：以文載道，妙筆生輝——公文寫作提升訓練營 | |
| 主講老師：陳德生 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：基本篇——言之有法：公文合為事而作 一、公文的概念 1. 公文的概念 1）法定文書、重要的工具 2）法定公文與事務性公文 2. 公文與其他文種的區(qū)別 1）文藝類：陶冶情操，文無定法，抒情描寫為.. | |
| 課程名稱：公文寫作與工作匯報 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：《公文寫作》 第一講：公文寫作 請示 通知 一、請示 （一）請示的概念 （二）請示的格式 （三）請示的分類：請求性請示、申訴性請示、解答.. | |
| 課程名稱：通用管理課程T04 商業(yè)人格與職業(yè)素質提升 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：團隊破冰，分組 一、商業(yè)人格 1、定義 2、商業(yè)人格的核心維度 1）社會人心態(tài) 2）成年人邏輯 3）靠原則做事 4）以結果來交換 3、員工如何打造商業(yè)人格 1）獨立做出結果——外包思維 2）.. | |
| 課程名稱：防錯法（Poka-Yoke）培訓大綱 | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入 破冰游戲：角色扮演 第一部分：防錯法概述 1.1防錯的起源與發(fā)展 1.2防錯的概念 1.3為什么要防錯？ 1.4防錯的收益 1.5防錯的基本原則 1.6防錯的作用 1.7錯誤的定義與人為差錯 1.8錯誤的十.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：王群峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：⼀、前⾔ 1、互聯(lián)⽹時代的新經濟特征 2、商業(yè)模式的概念及三⼤核⼼要素 ⼆、商業(yè)模式構建 1、商業(yè)模式的構筑元素全解 2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6&#.. | |
| 課程名稱：關鍵決策：深度思考與抉擇 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 決策力是管理者的重要能力，也是考驗領導力的關鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策錯誤，有的日常工作的抉擇錯誤。 因此.. | |
| 課程名稱：目標管理方法與技巧介紹 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是目標管理 1、目標管理的提出 2、目標管理的發(fā)展 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 二、目標管理的優(yōu)缺點 1、目標管理的六個作用 2、目標管理的優(yōu)點 3、目標管理的缺點 4、如何揚長避短 三、目標管理.. | |
| 課程名稱：“精準畫像 讀心選才” ——校招面試官實戰(zhàn)技巧提升訓練 | |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 基礎篇——校園招聘打造企業(yè)人才優(yōu)勢 1、校園招聘的核心問題及解決思路 企業(yè)影響力與校園雇主品牌建設 崗位吸引力與校園招聘招聘組織 人才甄別力與招聘面.. | |
| 課程名稱：科學降本增效 ——基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制 1.成本與業(yè)務決策 2.什么是固定成本，什么是費用？ 3.成本的分類 4.本量利分析之盈虧平衡點與決策分析 5.不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表 6.【演練】案例練習—&.. | |
| 課程名稱：國資強監(jiān)管背景下的租賃資產、資金管理、資產處置操作實務與案例分享 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、國有企業(yè)不動產盤活十分迫切 1.國有企業(yè)不動產管理現(xiàn)實問題分析。 2.從不動產經營的發(fā)展方向來看，不動產專業(yè)化經營 主要有兩種路徑。 案例：西門子成立專門的不動產管理部門，對內部用戶、外部承租客戶、投資性客戶進行分類管理。 .. | |
| 課程名稱：高效跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：韓鵬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通中現(xiàn)狀與認知 一、跨部門溝通中常見問題 1. 本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？ 2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環(huán)節(jié)是什么？ 3. 每次合作，總不能及時獲得所需要的信息 4... | |
| 課程名稱：即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間，不錯失每個關鍵時刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【訓練即興表達能力】 ——訓練突發(fā)場景下的應對技巧，制造創(chuàng)意，應對偶然 一、【Yes，and】即興訓練 1. 修煉接納 2. 出發(fā)創(chuàng)意 3. 增強協(xié)作 二、【集體心流】即興訓練 1. 傾聽隊友 2. 隨時.. | |
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