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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:系統性思維問題分析與解決技巧
主講老師:齊磊 培訓天數:1 天
課程簡介:問題分析與解決工作坊 進行方式:學員分組,每組針對實際工作中的一個問題,運用六大步驟,將問題形成的原因進行分析并找出有效解決方案。 第一步:真正定義問題 1.界定問題與主題的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演練:5W2H ..
課程名稱:職場女性心理健康和職業規劃 3.8婦女節線上知識講座
主講老師:趙了了 培訓天數:2 天
課程簡介:一、心理健康部分: 1、破冰互動游戲:你的抗壓能力如何 2、女性心理健康的相關特點 3、女性面臨的壓力類型和處理方式 4、心理健康小測試:闖關游戲 5、如何判斷自己或家人的心理健康狀態 6、讓女性更和諧的與孩子和愛人、父母相..
課程名稱:人才倍出,奮斗不止 以奮斗者為本的人才管理與發展
主講老師:竇毅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、以奮斗者為本的價值導向與文化 1、華為的價值追求與選擇 企業的價值體現 華為的價值創造與理解 華為的價值創造元素 華為的人才價值觀與追求 2、以奮斗者為本的..
課程名稱:道法術勢:國學智慧與企業經營之道
主講老師:黎靜坤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:開篇導入 東方智慧 與時偕行(古為今用) 1、為何西方企業的成功經驗都失靈了? 2、為何西方管理大師們的預言都落空了? 3、為何四大文民古國,只有中國獨活到現在,秘密何在? 4、中華文化的核心力量是什么,如何運用至企..
課程名稱:勞動法實施25周年對企業勞動用工關系的影響及防范
主講老師:李丹 培訓天數:2 天
課程簡介:一、《勞動法》實施25周年加強勞動用工法律風險防范意識能力 1、勞動用工管理過程中如何發現法律風險節點 2、勞動用工管理過程中法律風險節點的梳理要素 3、勞動用工管理過程中法律風險節點控制 4、勞動用工管理過程中的五個意識 5..
課程名稱:高效團隊之教練式員工輔導與激勵
主講老師:郭一諾 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:什么是團隊?為什么員工需要有效輔導和激勵?員工輔導的挑戰是什么? 案例:A公司高潛人員跳槽帶來的思考 第一講:創建——高效團隊 一、什么樣的團隊是高效團隊? 1. 高效團隊的定義 2. 高效團隊的..
課程名稱:更好的職業發展 更好的人生——重塑職業生涯的策略
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析 請向大家介紹您自己 請分享您的職業生涯規劃 您認為影響您職業發展的因素有哪些 面對包含危險的“機遇”,您會作何選..
課程名稱:點燃課堂:互動式授課
主講老師:邢立爽 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:點燃課堂先從信念開始 一、內訓師三大絕技 1. 精準的目標 2. 生動的設計 3. 出彩的演繹 實戰演練:團隊展示PK點評 設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣一 二、綜藝大師經典語錄對內訓師的啟發 三、..
課程名稱:九型人格及管理中應用
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、九型人格是一種分類研究方法和分析工具 1.人類的性格特征,既有共性也有個性 2.了解自己和別人的性格特征有助于更好的社會互動 3.不同崗位確實有不同的適應性要求 4.九型人格不是刻板結論而是快速識別分析的工具 二、學習九型..
課程名稱:管理心理學:管理者的情商肌肉修煉與人際關系協調
主講老師:彭遠軍 培訓天數:2 天
課程簡介:導語:揭開情商的神秘面紗 1. 6秒鐘情商理念:情緒驅動人,人驅動績效 2. 全球的EQ在下降VS情緒革命 3. 情商到底為何物?(最佳決策=理性思考+情緒) 團隊研討:認識情商誤區 4. 情商模型(八項核心勝任力) 團隊研..
課程名稱:高效員工教練技巧
主講老師:林俞丞 培訓天數:2 天
課程簡介:第Ⅰ單元:員工輔導的基本思路 案例分析:李經理的煩惱 一、成人學習規律與學習流程 1、學習與經驗的金字塔 2、員工學習的基本流程 二、部署成長的四大前提 1、前提之一:自我覺知 工具:約哈里之窗 互動練習:照鏡子 2、..
課程名稱:房企案場銷售與會員管理
主講老師:劉煒 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 產品口碑與用戶關系搭建 一、移動互聯網傳播特點 1、海量、碎片、交匯 2、社交屬性 3、LBS移動場景應用 二、購房者在線屬性 1、口碑決定購買 2、用戶思維至上 3、朋友圈傳播 三、用戶社群關系構建 1、..
課程名稱:醫護禮儀與醫患溝通技巧課程大綱
主講老師:李芳 培訓天數:1 天
課程簡介:內 容 大 綱 第一部分 知禮懂禮 1、為何要重視醫護禮儀與醫患溝通技巧 2、醫護人員與患者心態剖析 3、醫護禮儀之本:從尊重患者開始 第一部分 塑造醫護人員 專業形象 1、形象禮儀的重要性 2、面容、發飾、著..
課程名稱:阿里,如何進行人才管理
主講老師:葛蔓 培訓天數:1 天
課程簡介:課前準備: 1、分組互動熟悉學員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規則 4、課前案例學習(形式不限) 第一單元 我眼里的人才管理 1、開放式討論。我眼里的人才管理,以小組為單位總結“好的人才管理體系什么樣&rd..
課程名稱:國有企業薪酬設計
主講老師:陳祿 培訓天數:1 天
課程簡介:一、人力資源管理的新問題 1.人才供給問題:90后00后人口的持續下降 2.人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續上升 3.人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問題:創業熱潮引發的優秀人才對企業的籌碼..
課程名稱:湖南湘西移動企業微信實操+完美家庭新增指標戰訓
主講老師:張旭 培訓天數:2 天
課程簡介:天數 課程大綱 課程內容 課時 第一天 引言 認知自我:5G時代的渠道競爭格局解讀 1課時 5G背景下線上營銷與線下活動推廣的配合 互動:移動產品怎么賣? 客戶為什么會到這里來消費? 互聯網時代的坐商、行商、電商 企業微..
課程名稱:攻無不“課” 課程設計與開發
主講老師:王學利 培訓天數:3 天
課程簡介:模塊一、問題聚焦 需求形成 1.定主題 三點、三聚焦定出“有用“主題 2.定標題 好命名的”三性“原則 任務化命名的四種方法 ..
課程名稱:行動學習—經驗萃取與高效呈現訓戰工坊
主講老師:李沛賢 培訓天數:2 天
課程簡介: 一、回顧——成果評估 1.回顧初心:當初的目的、目標和里程碑 用情境重現法回顧行動學習課題立項目的 用聰明五刀法回顧設定的課題總目標 用時間軸法梳理里程..
課程名稱:職業素養與跨部門溝通
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態..
課程名稱:高效能人士的7個習慣
主講老師:何云鵬 培訓天數:1 天
課程簡介:導入 1、世界與原則 2、由內到外 3、成長的三個層次 案例與實踐 習慣一:積極主動—個人愿景的原則 一、刺激與回應 二、積極主動的含義 1、我要對自己負責 2、積極主動是人的天性 3、積極主動的人理智勝..
 
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