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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國 1、新生代人群解讀 A、深度自我的新生代 B、若即若離的社交 C、我為中心的娛樂 2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng) A、騰訊發(fā)展的3個階段 B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C、騰訊的娛樂發(fā)展趨..
課程名稱:員工關(guān)系管理中的沖突與對抗行為處理
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 您認(rèn)為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 請列舉您所知道的員工在公司工作的原因 請您描述一位員工 員工為什么不服從公司的決定、做法 員工為什么..
課程名稱:ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(中國移動)
主講老師:李翔宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1.數(shù)字化時代帶來多樣化的產(chǎn)業(yè)需求 1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn) 1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開放視角與內(nèi)涵 1.4.中國移動大連接戰(zhàn)略解讀:四輪驅(qū)動 2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與運(yùn)營商IT云轉(zhuǎn)型 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國 1、新生代人群解讀 A、深度自我的新生代 B、若即若離的社交 C、我為中心的娛樂 2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng) A、騰訊發(fā)展的3個階段 B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C、騰訊的娛樂發(fā)展趨..
課程名稱:新編全面質(zhì)量質(zhì)量管理(TQM) ——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ) ——21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好 ——質(zhì)量管理的責(zé)任 ——一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平 ..
課程名稱:P-FMEA 面向制造過程的失效模式和影響分析
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新版FMEA 概述(1th) 1、FMEA的定義、范圍和好處 2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA 3、原因和效果基本關(guān)系 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程 5、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián) 6..
課程名稱:新經(jīng)濟(jì),新環(huán)境下的金牌面試官
主講老師:陳凱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1,新時代的面試官——落地實(shí)用方法論 @ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài); @ 95后已經(jīng)成為主流工作群體; @ 大學(xué)生如何面對第一份工作? @ 情景化展示體驗(yàn)——..
課程名稱:新消保時代 用戶疑難投訴處理實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:投訴處理現(xiàn)狀篇 新消保背景下的幾個變化 消費(fèi)者維權(quán):門檻更低,收益更高 申訴的計(jì)件方式:來一個算一個 客戶擁有奧運(yùn)精神:更高--期望值越來越高;更快—脾..
課程名稱:代理行業(yè)生存法則之風(fēng)險(xiǎn)識別與規(guī)避能力提升
主講老師:鞠彩萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 風(fēng)險(xiǎn)類型: 1、未能完成代理事項(xiàng) 2、履行代理職責(zé)所要承擔(dān)的法律責(zé)任二、 風(fēng)險(xiǎn)形成的原因: 1、 來自委托企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 1)因融資、業(yè)務(wù)發(fā)展,要求提供虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表 2)企業(yè)要求代理記賬“不折手段&rd..
課程名稱:銀行信貸全流程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)(包含小微信貸、農(nóng)貸、個人消費(fèi)貸)
主講老師:張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元普惠金融與三農(nóng) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) 普惠金融特性 A.草根性 B.小額性 C.分散..
課程名稱:讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研 一、究竟什么是團(tuán)隊(duì)? ◆ 問題研討:什么是團(tuán)隊(duì),它具備哪些基本的要素? □ 團(tuán)隊(duì)的定義 □ 團(tuán)隊(duì)的5P要素 1、為什么需要團(tuán)隊(duì)? □ TEAM不僅僅是..
課程名稱:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)
主講老師:羅曉 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡介:第一天上午 第一篇章 學(xué)與用 一、教而不學(xué)誰之過 幫助培訓(xùn)師認(rèn)識到老師授課學(xué)生不愛學(xué)習(xí)的原因分析。 二、學(xué)而不用誰之過 幫助培訓(xùn)師認(rèn)識到老師教的方法,學(xué)生不按老師說的去做的原因分析。 三、中國培訓(xùn)師對課程的四大常用思考方向分..
課程名稱:如何溝通
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:我是如何定義溝通的? 有效溝通的原則是什么? 為什么溝通對我們很重要?差勁的溝通會造成什么樣的后果? 在什么時候我們會運(yùn)用溝通?可能造成溝通困難的因素有哪些? 定義要素: 目標(biāo) 信息 思想 情感 協(xié)議 溝通的模型 ..
課程名稱:絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師:曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:如何制定接待策略 一、專柜位置靠后(顧客看過好幾個品牌才過來) 問題分析:如果專柜的位置非常靠后,顧客已經(jīng)看過好幾個品牌才走過來,那么銷售時會存在什么樣的問題? 舉個例子:你的專柜位于賣場人行通道的第四個位置,客戶一家家都..
課程名稱:新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場”
主講老師:吳梓境 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)變遷 一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀 1.新時代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢與根本特點(diǎn) 2.增長動能轉(zhuǎn)換背景下的金融監(jiān)管體系變遷 二、強(qiáng)監(jiān)管背景下的資本市場與投融資變遷 1.資管新規(guī)對整體金融市場與企..
課程名稱:管理者的火眼金睛——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
主講老師:秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:變是永恒的不變——沒有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有時代的企業(yè) 消失的產(chǎn)品和企業(yè):樂凱膠卷、沃爾瑪超市、愛多DVD等 第一講:升級問題,以不變應(yīng)萬變 變化始于問題,發(fā)現(xiàn)和解決問題是各級管理人員的重要職責(zé) 1. 以..
課程名稱:職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢塑造
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 職業(yè)規(guī)劃的前提 案例:跳槽的結(jié)果 何為職場?何為職業(yè) 職業(yè)升級的三個方向 團(tuán)隊(duì)成員與角色分工 場景案例活動:地震了 角色定位決定職業(yè)人的未來 上司是..
課程名稱:虎口奪單
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一:如何與客戶建立信任? 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn) c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進(jìn)展 案例:四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由: a.客戶..
課程名稱:地產(chǎn)風(fēng)控管理及財(cái)務(wù)審核
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、招標(biāo)采購合規(guī)性 1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)采則購審計(jì) 1)招采的模式 2)供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察 3)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程中的舞弊 2、采購一般流程 1)制定采購計(jì)劃 2)請購 3)選擇供應(yīng)商 4)確定采購價(jià)格 5..
課程名稱:使眾人行——高效激勵12法則
主講老師:鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:管理者高效激勵新近期員工法則 一、法則1:讓員工知道公司的工作崗位要求 (目標(biāo)激勵) 1、新進(jìn)員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭 2、 天下從事者,不可以無法儀 3、 ..
 
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