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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢塑造
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 職業(yè)規(guī)劃的前提 案例:跳槽的結(jié)果 何為職場?何為職業(yè) 職業(yè)升級的三個方向 團隊成員與角色分工 場景案例活動:地震了 角色定位決定職業(yè)人的未來 上司是..
課程名稱:虎口奪單
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一:如何與客戶建立信任? 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn) c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進展 案例:四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由: a.客戶..
課程名稱:地產(chǎn)風(fēng)控管理及財務(wù)審核
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、招標(biāo)采購合規(guī)性 1、為什么要進行資產(chǎn)采則購審計 1)招采的模式 2)供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察 3)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程中的舞弊 2、采購一般流程 1)制定采購計劃 2)請購 3)選擇供應(yīng)商 4)確定采購價格 5..
課程名稱:使眾人行——高效激勵12法則
主講老師:鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:管理者高效激勵新近期員工法則 一、法則1:讓員工知道公司的工作崗位要求 (目標(biāo)激勵) 1、新進員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭 2、 天下從事者,不可以無法儀 3、 ..
課程名稱:銀行國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一.商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)介紹 1.全球債券市場介紹: 全球利率市場、全球信用市場、債券評級 2.外匯市場介紹: 外匯市場概覽、重點貨幣對、主要貨幣影響因素 3.國際原油市場介紹: 國際原油主產(chǎn)區(qū)及各自特點、原油品種、交易常規(guī) ..
課程名稱:突發(fā)事件應(yīng)對與危機處理
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 危機就在身邊:全面警惕突發(fā)危機事發(fā)生 江蘇響水化工廠大爆炸危機啟示錄 危機是對社會信心的無情毀滅 對突發(fā)危機的正確理解 五大策略防范危機發(fā)生:不欺騙、不拖延、不武斷、不沖動、不盲目 第二部分 危機的識別與決策 ..
課程名稱:如何溝通
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:我是如何定義溝通的? 有效溝通的原則是什么? 為什么溝通對我們很重要?差勁的溝通會造成什么樣的后果? 在什么時候我們會運用溝通?可能造成溝通困難的因素有哪些? 定義要素: 目標(biāo) 信息 思想 情感 協(xié)議 溝通的模型 ..
課程名稱:絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師:曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:如何制定接待策略 一、專柜位置靠后(顧客看過好幾個品牌才過來) 問題分析:如果專柜的位置非常靠后,顧客已經(jīng)看過好幾個品牌才走過來,那么銷售時會存在什么樣的問題? 舉個例子:你的專柜位于賣場人行通道的第四個位置,客戶一家家都..
課程名稱:新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強“直接融資”與“資本市場”
主講老師:吳梓境 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)變遷 一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀 1.新時代宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢與根本特點 2.增長動能轉(zhuǎn)換背景下的金融監(jiān)管體系變遷 二、強監(jiān)管背景下的資本市場與投融資變遷 1.資管新規(guī)對整體金融市場與企..
課程名稱:管理者的火眼金睛——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
主講老師:秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:變是永恒的不變——沒有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有時代的企業(yè) 消失的產(chǎn)品和企業(yè):樂凱膠卷、沃爾瑪超市、愛多DVD等 第一講:升級問題,以不變應(yīng)萬變 變化始于問題,發(fā)現(xiàn)和解決問題是各級管理人員的重要職責(zé) 1. 以..
課程名稱:新任(新晉)團隊主管或支行長快速賦能:角色轉(zhuǎn)變和工作方法
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、團隊負(fù)責(zé)人最重要角色是承上啟下 1、從自己能干到承上啟下促團隊 2、從思考規(guī)劃到逐步落實:營銷管理和業(yè)務(wù)推動 3、理解上級目標(biāo),引導(dǎo)團隊共識 4、管理者責(zé)任:定計劃,分任務(wù),盯過程,保結(jié)果 5、思考題:成為優(yōu)秀支行長的七個..
課程名稱:設(shè)計思維與創(chuàng)新
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們該做好哪些準(zhǔn)備? 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 ..
課程名稱:職場駐足思考:快速建立表達工具與方法
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:駐足思考與金字塔思維 (一)何謂駐足思考 (二)駐足思考的四大標(biāo)志 (三)駐足思考的應(yīng)用場景 (四)駐足思考的障礙 (五)思考的邏輯:金字塔原理 一、初試鋒芒,認(rèn)識自我 (一)了解自己表達的PMI(長處、短處、興趣點..
課程名稱:公眾演講與表達技巧之 ------“編”“導(dǎo)”“演”
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容) 第一章 何為卓越演講中的“編” 第一講:魅力演講何處而來? (授課形式:老師演繹學(xué)生總結(jié)) 1、魅力演講的五項修煉 2、個人品牌風(fēng)格定位 3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本..
課程名稱:攻心為上——贏在高效溝通
主講老師:王曉茹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)知篇——人不同的溝通模式 一、為甚麼溝通如此困難? 1. 大腦BUG—事以愿違 案例:程序決定行為,行為產(chǎn)生結(jié)果 2. 溝通的定義、概念 二、高效溝通的障礙 1. 高效溝通的誤區(qū)..
課程名稱:企業(yè)投資盡職調(diào)查實務(wù)分析 ----實體企業(yè)(項目)投資方向盡調(diào)分析
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)對外投資策略與分類: 1、從投資領(lǐng)域看:金融投資與實業(yè)投資、行業(yè)投資 2、從投資對象看:項目投資與企業(yè)投資 3、從投資標(biāo)的控制權(quán)角度看:參股投資與控股投資、企業(yè)并購 4、從投資時限看:短期投資、中期投資、長期投資 5、..
課程名稱:打造超級品牌——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)方法
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一課:升級理解品牌 1.品牌的定義 2.品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 2.1品牌延伸誤區(qū) 2.2品牌形象論誤區(qū) 2.3生活方式品牌誤區(qū) 3.品牌建設(shè)的科學(xué)方法——七步打造超級品牌 第二課:品牌建設(shè)第一步:打..
課程名稱:新時代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言:分享與分析 第一章 工會運作的相關(guān)法律規(guī)定、特點及原則 一、綜合類法律法規(guī) 二、工會組織工作 三、職工民主管理工作 四、工會勞動保護工作(《勞動合同法》) 五、工會社會保障工作 六、工會宣傳教育工作 七、工會女職工..
課程名稱:新一代信息技術(shù)
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容 模塊一 下一代通信網(wǎng)絡(luò) 1.1 無線網(wǎng)絡(luò)——5G崛起 5G為什么更快? 5G的機遇與挑戰(zhàn) 案例:中國移動在京上廣杭的5G測試發(fā)現(xiàn)了哪些問題 ..
課程名稱:電能替代與新零售課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:為什么要電能替代? 一、培訓(xùn)目標(biāo):掌握兩個替代的概念,全面認(rèn)識兩個替代包含的相關(guān)內(nèi)容,了解電能替代的必然性——為什么要電能替代?將從提高能源效率、促進清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡單分析電能替代的原..
 
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