管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：精準化專業KA終端客戶專業開發、銷售與管理 如何啟動企業高績效引擎 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：精準化終端客戶銷售與客戶長期績效 企業在終端資源發展和拓展的重要性 嬰幼童產品終端的變化 零售終端的客戶競爭環境與客戶認知 嬰幼童產品零售客戶的特點 .. | |
| 課程名稱：精益生產導入實戰訓練營 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1天：工廠現場調研、訪談、提出問題。 第2天：培訓：精益意識大變革 第一部分 精益思想篇（3小時） ◆ 精益生產價值體系 ◆ 精益生產的起源 ◆ 精益生產的核心價值 ◆ 中國企業實施精益生產的障礙 ◆ 精益生產推進體系與.. | |
| 課程名稱：新創企業的財稅風險管控 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、新創企業財務風險現狀 講解新創企業，在財務和稅務方面有哪些問題？存在著哪些風險？ 2、樹立正確的財務觀念 針對新創企業存在的各種財稅風險，講解作為企業的老板，該怎樣正確認識財務的作用和意義，應該樹立怎樣的財務觀念。 3、公司.. | |
| 課程名稱：強根鑄魂——推進國有企業黨建與業務融合 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：黨建工作：國有企業的“根”和“魂” 一、四個堅持：習近平總書記對新形勢下加強和改進國有企業黨建工作的重要指示 二、管黨治黨：實現企業奮斗目標的保證 三、思想工作無小事 新時代.. | |
| 課程名稱：審時度勢、順勢而為 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：職業化人士的商務禮儀 1、商務禮儀之“形象禮儀” A.職業商務著裝的禁忌 B.男性商務形象注意事項； C.女性商務形象注意事項； D.微笑是銷售的秘密武器； E.得體的眼神傳遞信息與印象 F ... | |
| 課程名稱：云計算技術及行業創新應用案例 | |
| 主講老師：王平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、云計算的應用現狀與發展 1、云計算的概念與特征 2、云計算的類型 3、云計算網絡新技術 （1）云接入技術 （2）云計算管理平臺與自動化技術 （3）云安全技術 （4）基于云計算架構的桌面云技術 （5）基于云計算架構的存.. | |
| 課程名稱：MTP中層管理、溝通與團隊管理 ——百煉成山、千煉成峰！ | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：MTP中層管理篇 一、課程引入 1、剖析中層管理者現狀 2、中層管理者要找準定位 3、企業需要什么樣的中層管理？ 二、中層經理五大致命傷 1、拒絕承擔責任 2、不能真正了解老總 3、不會調動下屬的積極性 4、不.. | |
| 課程名稱：管理干部素質能力特訓營 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、北京奧運會取得申辦權的啟示； 2、現代企業管理的發展簡介； 3、近代管理運動； 4、管理者為啥需要該課程？ 5、員工為啥需要該課程？ 6、什么是職業化？ 7、職場中什么是真正的保障？ 8、就業保證的表現形式.. | |
| 課程名稱：海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講 文化力——海爾企業文化與戰略創新 海爾現狀概述 海爾企業文化定義 海爾創新的三原則 海爾創新三路徑 海爾創新六體.. | |
| 課程名稱：國網業務拓展能力提升培訓 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 理念篇 基本概念 1.程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚 2.范圍—除了專業,還有多元化智慧 3.立場—你是幫客戶解決需求，不是買東西給客戶 =.. | |
| 課程名稱：品管圈QCC活動和管理實務 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、QCC基本知識介紹 1.QCC的起源 2.質量、質量管理、全面質量管理的發展歷程及含義 二、QCC活動的特征與組織架構建立 1.通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用 2.如何組建QC小組 3.搭建QCC持續改善組織架.. | |
| 課程名稱：稅則號歸類 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商品歸類與協調制度(HS) 1、《協調制度》在中國的應用 2、《協調制度》目錄與注釋結構 3、品目注釋與本國子目注釋的調整 4、注釋在歸類爭端中的合理運用 5、2016 年《稅則》調整與應對 6、海關稅收形式與企業商品歸.. | |
| 課程名稱：大數據時代新預算管理模式下政府會計從零基礎到實務高手 | |
| 主講老師：元常富 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：總綱： 1、引導：以績效為目標，內控管過程為前提，預算、決算、核算三位一體開始。 2、資料：政府會計文件資料總結歸納、融匯貫通、劃定重點。 3、范圍：政府會計適用范圍 4、財務：財務會計要素、機制、報表、科目 5、預算：預算會.. | |
| 課程名稱：AI時代下的人力資本轉型 | |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、AI時代向人力資本提出的挑戰 1、AI革命推動下的人力資本變革 2、AI時代下人力資本的十大發展趨勢 （1）未來組織正形成 （2）職業生涯和學習正向實時而自始至終改變 （3）人才獲取加入認知性的招聘技術 （4）員工體驗強.. | |
| 課程名稱：企業人事法律風險防范和相關新法新規解讀 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：如何在新形勢下防范勞務派遣用工風險 1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控 2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享 3、哪些崗位可以使用派遣員工？如何具體正確理解“三性”崗位？ 4、用.. | |
| 課程名稱：數字化時代下高效能團隊管理的新范式 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：數字化智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經驗的總結； 4、數字化產業下企業的變化: 數字化行業產業鏈的變.. | |
| 課程名稱：敏捷項目管理最佳實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、敏捷介紹 1、比較敏捷管理與傳統項目管理的區別 2、敏捷宣言的價值與背后的原則 3、敏捷項目的特色 4、敏捷項目中各個角色與職責 案例探討：一個發展中國家的基礎建設工程項目，和一個發達國家正在開展的新產品開發項目，兩個項目.. | |
| 課程名稱：輕松掌握Excel在職場中高效數據處理與數據分析技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數據高效處理技巧 一、數據處理必備技巧 1. 2秒高效規范10萬行數據格式不規范問題 2. 3秒給1萬空白單元格填充不同內容 3. 1秒高效核對兩列10萬行數據技巧 4. 3秒高效生成10萬個不斷行的序號列 二、數據.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-團隊五項障礙 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？ 1.什么是團隊？ 2.團隊的四大特征：目標性、合作性、思考性、主動性 3.團隊的五大障礙： 1)心態障礙 2)目標障礙 3)協作障礙 4)執行障礙 5)溝通障礙 第二單元：克服心態障礙 1.人.. | |
| 課程名稱：新員工職場情商賦能：從校園人到職場人 | |
| 主講老師：許君 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：破冰小活動 第一講：情商管理——新員工職場發展的關鍵 一、職場發展的關鍵在哪里？ 1. 員工職場發展的決定因素研究：專業技能與情商 2. 員工被雇傭往往是因為經驗和智商，解雇和發展則是因為情商 二.. | |
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