管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:TOP Gunner 經理人管理能力提升 (MTP) | |
主講老師:吳銘潔 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一天 1.引言:經理人的角色認知 經理人與員工的本質區別 明茨伯格的經理角色人理論 經理人的角色定位 常見定位錯誤與原因 優秀經理畫像 2... |
課程名稱:金字塔原理——職場實戰技巧訓練 | |
主講老師:吳正凡 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:導入 人在職場八大“囧” 一、公文寫作,讀者找不到頭 場景再現:公文寫作,層次不清 二、工作總結,總是理不出頭 場景再現:總結無觀點、缺提煉 三、開會發言,何時才是個頭 場景再現:即興脫稿發言,.. |
課程名稱:超級導購訓練營 | |
主講老師:王建四 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一講:超級導購-職業思維修煉 導入:導購,你熱愛自己的職業嗎? 案例:職業的鋪路石 一、超級導購職業守則 1. 像老板那樣思考問題 2. 我們抱怨的都是我們應該去做的 二、超級導購具備的四大思維意識 1. 自信&mdas.. |
課程名稱:讀國學 憶黨史 學管理 | |
主講老師:黎靜坤 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一)易經思想與毛澤東思想 1、乾卦與星星之火可以燎原 2、易經的陰陽思想與毛澤東十六字方針 3、易經的不易、簡易、變易思想與馬克思中國化 4、易經的漸卦與論持久戰 啟示:不忘初心 繼續前進 與時俱進 與時偕行 二)儒家思想與.. |
課程名稱:冰鑒智慧之慧眼識英才 | |
主講老師:黎靜坤 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、曾國藩的智慧 曾國藩的生平經歷認識 曾國藩識人的經典案例分析 曾國藩與冰鑒的解析 冰鑒一書的結構與概述 冰鑒觀人之法與中醫觀人健康的智慧關聯 二、識人的智慧 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看氣概,富貴看精神; 主意.. |
課程名稱:職場高效辦公Office三劍客速成 (Office綜合課程PPT+Excel+Word 2天精通版 | |
主講老師:李寶運 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第1天 《職場白骨精必備的Excel秘笈》 第一部分 Excel高效操作基礎技巧 本章目標:精選應用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 .. |
課程名稱:以結果為導向的溝通技巧 | |
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(對方方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 •猜.. |
課程名稱:心動力——我究竟為誰工作?員工態度與意識覺醒員工 | |
主講老師:韓麗 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一模塊 愛崗敬業(6小時) .職業化心態(1.5小時) 一、我們為什么工作 1.我在為誰工作? 2.發揮自我價值 3.提升自我價值 4.體現個人社會價值 案例:從習主席彭媽媽看價值 5.拓展人際關系 6.獲取勞動報酬.. |
課程名稱:高效團隊建設 | |
主講老師:王飛虎 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、團隊認知 1 、 團隊與團隊精神 2 、 團隊與群體的區別 3 、 高效團隊的七大特征與表現 4 、 團隊類型及存在目的 5 、 團隊中常見的問題分析(討論) 案例: 大雁團隊精神的啟發 二、 團隊角色自我認知 游.. |
課程名稱:基于心理學的七大高效溝通術 | |
主講老師:高睿可 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、情緒不穩影響溝通質量怎么辦? 1.情緒主導,生命質量 2.原生家庭,影響心理 3.積極情緒,消極情緒 4.平和情緒,人格獨立 5.樂觀歸因,燃起希望 6.情緒覺察,.. |
課程名稱:投訴處理與服務品牌打造 | |
主講老師:劉煒 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講 用戶體驗與服務營銷模式 一、口碑時代服務質量管理 1、以客戶滿意度為中心; 2、服務理念模型圖; 3、營銷學角度的客戶服務; 4、以服務為中心的企業架構; 二、建.. |
課程名稱:錘煉“七種能力” 闖出發展新路 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:錘煉政治能力 提升政治判斷力 提升政治識別力 提升政治堅守力 始終堅持正確的政治方向 始終堅持正確的政治立場, 始終堅持正確的堅守正確的政治原則 關鍵是增強“四個意識” 關鍵是堅定&ld.. |
課程名稱:新任管理者核心技能 | |
主講老師:董怡 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:開場互動導入——互動游戲:走出迷宮 一、認識一個全新的你——管理者的基本職能 (一)管理的基礎知識 1.企業發展的一條路徑 2.管理者的兩項任務 3.管理過程的三個關口 4.管.. |
課程名稱:微信生態營銷策略與實操(公眾號+短視頻) | |
主講老師:李中生 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一節:微信生態關鍵迭代與生態分析 1.迭代升級:微信歷史上的8次重大迭代(#案例:個人博客與社交網絡) 2.初現江湖:通訊錄-社交流量的攫取與核心價值(#案例:最早的微信模樣) 3.發展升級:搖一搖-從私域到公域的新消息傳播功能.. |
課程名稱:全面預算管理 | |
主講老師:胡冬梅 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、為什么做預算 (一)全面預算作用 1、完善企業目標 2、完善企業管理機制 3、明確各主體工作目標 4、協調各主體工作 5、控制各主體經濟活動 6、考評各主體業績 (二)全面預算觀念 1、整體觀念 2、全面觀念 .. |
課程名稱:經銷商管理與市場開拓 | |
主講老師:楚易 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元 區域市場的規劃 一、您在市場開發過程中有遇到如下類似的困難嗎? 1、市場開發屢不成功。 2、開發成功沒有銷量。 3、有銷量卻沒有利潤。 國內80%的品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里? 二、品牌企.. |
課程名稱:2019年最新財稅政策熱點解析及稅務稽查風險應對 | |
主講老師:劉海燕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 增值稅新政解讀及實務 1.稅率調整后,還能否開具16%、10%的發票? 2.4月1日前收款已做無票收入的,4月1日后開票,稅率選多少? 3.4月1日前已經簽訂的合同未履行完,4月1日后如何調整合同價款?如何開具發票? .. |
課程名稱:高績效銷售目標制定、分析與計劃執行 計劃決定績效 | |
主講老師:任朝彥 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:課程內容 內容說明 第一模塊:高效的銷售目標管理體系 學習收獲 1.銷售管理的體系與運營解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場與客戶計劃 企業銷售系統設計 銷售.. |
課程名稱:轉型帶教——如何從技術、業務能手到管理高手 | |
主講老師:周黎輝 培訓天數:4 天 | |
課程簡介:導入:從技術思維到領導思維;從“專注技術”到引領團隊 第一講:角色轉型、成為領導——從技術走向管理的角色認知與定位 一、從技術成為團隊管理者會遇到的頭痛問題 案例分析:蔡主任的煩惱 .. |
課程名稱:管理者公眾演講表達 | |
主講老師:劉澈 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:模塊1:課前導入 序章、課前評估和預習 1. 調研和評估 1)演講現狀調研 2)學員能力評估 3)待解決問題思考 2. 線上音頻預習課 1)聽課動機激發 2)課程內容預習 3)課上演講演練準備 工具:調研和評估問卷、.. |
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