管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：轉型帶教——如何從技術、業務能手到管理高手 | |
| 主講老師：周黎輝 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：導入：從技術思維到領導思維；從“專注技術”到引領團隊 第一講：角色轉型、成為領導——從技術走向管理的角色認知與定位 一、從技術成為團隊管理者會遇到的頭痛問題 案例分析：蔡主任的煩惱 .. | |
| 課程名稱：管理者公眾演講表達 | |
| 主講老師：劉澈 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊1：課前導入 序章、課前評估和預習 1. 調研和評估 1）演講現狀調研 2）學員能力評估 3）待解決問題思考 2. 線上音頻預習課 1）聽課動機激發 2）課程內容預習 3）課上演講演練準備 工具：調研和評估問卷、.. | |
| 課程名稱：麥肯錫七步成詩法全景實戰問題分析與解決 | |
| 主講老師：高思研 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1 解決問題的七個步驟 · 2 第一步：問題描述 · 3 第二步：問題的分解 · 4 第三步：問題的規劃 · 5 第四步：信息的整理 · 6 第五步：分析和.. | |
| 課程名稱：PTT國際專業講師培訓 中級班(6天版) | |
| 主講老師：羅曉 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、歐美企業培訓理念與中國培訓理念的區別 1.中國對培訓的三大認知 2.歐洲對企業培訓的認知 3.美國對企業培訓的認知 二、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系、標準。 1... | |
| 課程名稱：十二類不同場景下的員工辭退技巧與風險防范 | |
| 主講老師：石先廣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、試用期員工的辭退技巧與風險防范 1、試用期員工患精神病可以直接辭退嗎？ 2、試用期員工患病可以以身體不符合要求直接辭退嗎？ 3、試用期內發現員工入職填報信息有虛假，可以辭退嗎？ 4、試用期員工表現不佳可以直接辭退嗎？ 5、.. | |
| 課程名稱：人員不變，產量翻番！ | |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 原理 第一章 IE工作概論 1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦 1.2 傳統IE對員工效率的影響 1.3 現代IE對公司運營的影響 第二章 瓶頸原理 2.1人均效率、設備利用率的缺陷 2.2 IE改善必須為公司.. | |
| 課程名稱：現場八大浪費與治理技巧 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益生產概論 1、什么是精益生產 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準時化生產 （2）MRP：規模經濟 3、豐田精益生產模式 4、精益生產的五個原則 （1）價值：站在客戶的立場上 （2）價值流：從接單到發貨.. | |
| 課程名稱：O+O時代的內容運營 | |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、O+O時代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O與新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技術基礎 5、O+O的目標 二、內容營銷六脈神劍 1、什么是內容營銷 2、內容營銷的搜索引擎熱點和媒體熱點狙.. | |
| 課程名稱：MTP（中高層管理）6天版 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：管理者對于團隊而言的作用在于有序，高效，節約，速度，品質等，也就是效能。 效能的產生與管理者息息相關，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產生作用的影響。外影，是指有意的影響。潛影主.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通課程大綱 | |
| 主講老師：周海博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通的定義 案例討論：一次不愉快的談話 1，為什么溝而不通——常見的溝通誤區 2，溝通的定義和意義 二、溝通冰山理論 行為表現層：規條的修正 情緒感受層：情緒的覺察.. | |
| 課程名稱：全面經營管理 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰略管理 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程 4、學習企業核心競爭力的.. | |
| 課程名稱：制造業的項目管理實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理概述及重要性 1、項目及項目管理，型項目(MTO)不同分類及特點？ 2、制造型企業對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長 3、生產運作和項目實施的區別 4、項目群、項目組合及項目管理辦公室(PMO)介紹 5、為什么要將.. | |
| 課程名稱：企業規范化管理的技術方法操作指南課程大綱 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．簡述企業規范化管理 1、企業的有機構成 2、管理的本質 3、管理體系 4、什么是規范化管理 5、企業整體規范化管理的框架 6、企業整體規范化管理的標準 7、企業整體規范化管理實施的路徑選擇 8、案例欣賞：張勇之閑 .. | |
| 課程名稱：用流程解放管理者 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天： 1、組織架構圖優化練習指導 2、崗位設置練習 3、流程四級分類法介紹 4、流程圖設計指導 5、流程目錄梳理 第二天： 1、區分制度、流程、操作規范、任職要求的聯系與區別 2、點評學員流程圖并作修改指導 3、現.. | |
| 課程名稱：PTT國際專業講師培訓 中級班(5天版) | |
| 主講老師：羅曉 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、歐美企業培訓理念與中國培訓理念的區別 1.中國對培訓的三大認知 2.歐洲對企業培訓的認知 3.美國對企業培訓的認知 二、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓師認識培訓與課程的價值、關系、標準。 1... | |
| 課程名稱：銷售禮儀與客戶管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務也是利潤源 1、行業的變化與挑戰 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業對客戶服務的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務 2、什.. | |
| 課程名稱：高績效領導力沙盤模擬方案 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、領導力提升 1、通過模擬經營，練習使用管理分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅。 2、基于績效的管理 3、領導力是什么 4、領導力的本質 二、領導與管理的區別 1、領導者的角色定位 2、領.. | |
| 課程名稱：房地產項目管理與運營沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理基礎知識 1、項目管理的發展 2、項目管理基本概念 3、現代項目管理的九大知識體系 4、項目的三要素與項目管理的主要階段 5、常用項目管理組織結構與項目團隊 6、房地產項目運作的內容和特點：設計項目、施工建設項目.. | |
| 課程名稱：引導式培訓師培養-FTT大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 激發學習興趣 開場導入： 活動一：入場調查表預熱 活動二：視覺探索卡開啟引導之旅 傳統培訓課程開場四部曲 激發學習興趣的三大關鍵任務 工具一：快速預熱、融入課程——入場調查表 入場調查表是.. | |
| 課程名稱：卓越談判技巧 | |
| 主講老師：關家駒 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導入 認識談判 二、掌握準備贏取談判的—WIN 1、Want？ 目標的準備與四個目標關系 2、Information 宏觀信息 微觀信息 3、Need .. | |
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