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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐 | |
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:新商業(yè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 1.互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程 2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì) 3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè) 4.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營(yíng) 5.傳統(tǒng)商業(yè)邏輯被摧毀.. |
課程名稱:電建新項(xiàng)目商業(yè)路演 | |
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:商業(yè)計(jì)劃書(shū)與項(xiàng)目包裝 一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要結(jié)構(gòu) 1. 本項(xiàng)目的簡(jiǎn)單描述(金字塔結(jié)構(gòu)) 2. 項(xiàng)目前景展示 3. 市場(chǎng)空間及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 收益狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 5. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)概述 6. 項(xiàng).. |
課程名稱:中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生 | |
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、背景 1.宏觀形勢(shì) 2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì) 3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合 5.國(guó)家政策 案例:國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 6.疫情、中美關(guān)系競(jìng)爭(zhēng) 7.人工智能的.. |
課程名稱:感恩與忠誠(chéng) | |
主講老師:莊偉明 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 一、新加坡企業(yè)的案例:作用---重視學(xué)習(xí) 二、麻省理工大學(xué)實(shí)驗(yàn):作用---引發(fā)思考、尋找規(guī)律 三、職場(chǎng)人必須養(yǎng)成的二大好習(xí)慣: 1. 永遠(yuǎn)不要遲到:讓人覺(jué)得靠譜 2. 用心工作:自己找活干、要比領(lǐng)導(dǎo)的要求做得更好(培養(yǎng).. |
課程名稱:成就卓越的組織的四項(xiàng)能力 | |
主講老師:秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課前測(cè)評(píng):在開(kāi)始培訓(xùn)前,學(xué)員需要完成一個(gè)測(cè)評(píng),這個(gè)測(cè)評(píng)包括了20個(gè)典型的工作情境,學(xué)員需要從每一個(gè)工作情境所對(duì)應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)行為中,選出一個(gè)自己最有可能采取的行為。 測(cè)評(píng)結(jié)果:通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)報(bào)告的解讀,學(xué)員能夠了解自己的主要領(lǐng)導(dǎo)方式、次要領(lǐng).. |
課程名稱:直 指 人 心 的 激 勵(lì) 藝 術(shù) | |
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于激勵(lì)的幾個(gè)問(wèn)題 1.激勵(lì)是一種權(quán)術(shù)? 2.激勵(lì)的效果是短期行為? 3.激勵(lì)的成本越花越多? 二、激勵(lì)的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵(lì)的本質(zhì) 4.激勵(lì)是更高層次的&l.. |
課程名稱:知彼解己的DISC溝通技巧 | |
主講老師:宋奕曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:走進(jìn)DISC 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):我要找到你——九宮格游戲 1. DISC的起源 2. 明確坐標(biāo)4分法 視頻賞析:《瘋狂動(dòng)物城》 互動(dòng):主任向經(jīng)理匯報(bào)工作 互動(dòng):?jiǎn)T工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3. 兩個(gè)原.. |
課程名稱:企業(yè)年底關(guān)賬之風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收籌劃課程大綱 | |
主講老師:趙小紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、最新政策解析 1、增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票試點(diǎn)新政 2、防控新冠肺炎系列相關(guān)增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅的稅收優(yōu)惠政策 3、西部大開(kāi)發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠 4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策 …….. |
課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析 內(nèi)部控制與預(yù)算管理 | |
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1. 為什么說(shuō)內(nèi)控重大缺陷會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗?——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系是什么? 1.1 內(nèi)控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例 經(jīng)典案例分享:為什么說(shuō)2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)? 經(jīng)典案例分享:2018年商.. |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與反舞弊 | |
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇案例:傳統(tǒng)觀念里最難舞弊的貨幣資金造假案,成為18年底上市公司造假丑聞里又一批黑馬 第一節(jié) 解開(kāi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的困惑與無(wú)力 1 如何保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性? 1.1人員獨(dú)立 1.2機(jī)構(gòu)獨(dú)立 1.3內(nèi)部控制保障 1.4國(guó)企尤其.. |
課程名稱:職場(chǎng)PPT制作與演說(shuō)技巧 | |
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、、功夫在事前——準(zhǔn)備與構(gòu)思 以終為始:匯報(bào)對(duì)象區(qū)分、匯報(bào)場(chǎng)景區(qū)分 簡(jiǎn)報(bào)要求:觀點(diǎn)明確、邏輯清晰、容易理解、聲形兼具 簡(jiǎn)報(bào)類(lèi)型:陳述型、解釋型、說(shuō)服型、激勵(lì).. |
課程名稱:習(xí)慣助您成就卓越 卓越效能的七項(xiàng)修煉 | |
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA不確定環(huán)境下,成功人士需要賦能 修煉一:積極主動(dòng),高效執(zhí)行 故事:張經(jīng)理為何會(huì)成功 1.積極心態(tài)對(duì)人生的驅(qū)動(dòng) 2.積極與消極的區(qū)別 3.面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式; 4.解決問(wèn)題的第一.. |
課程名稱:情境化的職場(chǎng)溝通技能 | |
主講老師:劉鈺 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、溝通框架:高效溝通的道、法、術(shù) 1.溝通之“道”:換位思考與雙贏思維 引子:運(yùn)用溝通技能對(duì)抗“內(nèi)卷” 溝通協(xié)作的六種模式 溝通.. |
課程名稱:創(chuàng)新思維,合作共贏 商務(wù)談判策略與談判技巧 | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、談判的概念與談判方法 1、談判的概念 談判的定義 談判的三個(gè)要素 談判的四個(gè)特征 2、原則談判法 原則談判法的定義 原則談判法的四個(gè)基本要.. |
課程名稱:電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)課程大綱 | |
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:主題 課程單元 說(shuō)明 進(jìn)行方式 電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理“心”思維 (1小時(shí)) 團(tuán)隊(duì)主管的“十個(gè)同心圓” 團(tuán)隊(duì)主管的高效學(xué)習(xí)地圖 協(xié)助梳理TL與TLT的角色與成功.. |
課程名稱:當(dāng)前世界格局變化與青年應(yīng)對(duì) (半天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:分享與分析 您知道的關(guān)于世界正在發(fā)生以及就要發(fā)生的變化的信息有哪些 您身邊的世界正在發(fā)生哪些變化 您所知道的國(guó)際格局變化是怎樣影響您所在社會(huì)的生活的 互聯(lián)網(wǎng)如何改變.. |
課程名稱:教練式下屬培育與員工輔導(dǎo) | |
主講老師:陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié):導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié):識(shí)別篇-管理者的五大責(zé)任與三大挑戰(zhàn) 管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn) .. |
課程名稱:如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講 | |
主講老師:魏巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:(Day 1) 1、 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn): 解決“與我何干”的問(wèn)題 2、 設(shè)計(jì)有風(fēng)格的自我介紹 3、 開(kāi)場(chǎng)的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點(diǎn) B、 說(shuō)明原因 C、 對(duì)比 D、 總結(jié)觀點(diǎn).. |
課程名稱:Excel精美數(shù)據(jù)報(bào)告制作與展示 | |
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一部分 走進(jìn)Excel圖表世界 一、 認(rèn)識(shí)Excel圖表及其組成 二、 如何創(chuàng)建Excel圖表 三、 為不同數(shù)據(jù)選擇正確的圖表類(lèi)型 四、 圖表數(shù)據(jù)源的設(shè)置 五、 圖表選項(xiàng)的定義 六、 確定圖表生成位置.. |
課程名稱:新員工角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換 | |
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、角色-持續(xù)學(xué)習(xí)者-學(xué)習(xí)力是前提 學(xué)歷職稱決定工資——告別學(xué)校,并未告別學(xué)習(xí)。 專(zhuān)業(yè)技能影響級(jí)別——步入職場(chǎng),步入專(zhuān)業(yè)較量。 證書(shū)考.. |
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