管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：跨部門溝通與高效協作 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是跨部門溝通 1、我們為什么要學跨部門溝通 案例展示：跨部門溝通的重要性 2、跨部門溝通的原則： 理論之源 實戰之基 3、跨部門溝通的難點在哪里？ 二、跨部門溝通的技巧 1、基本功練習：跨部門溝通技能、技巧、技術 .. | |
| 課程名稱：企業培訓項目設計與實施 | |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、引子：領導力培訓的效果怎么評估？ 1.為什么領導力培訓容易“叫好不叫座”？ 2.領導力轉型的痛點在哪里？ 呈現方式：案例教學、課堂討論 二、學習效果與721理論 1.成人學習的規律與條件 2.72.. | |
| 課程名稱：禮儀與溝通 | |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 禮儀 第一講：視覺禮儀 職場的著裝標準 1、男士職業形象塑造 2、女士得體著裝標準 基本儀表儀態標準梳理 第二講 聽覺禮儀 職場電話禮儀 微信短信溝通禮儀 第三講 行動禮儀 1、商務會面禮儀：介紹禮儀、稱呼.. | |
| 課程名稱：結果導向的績效管理及目標達成--KPI與BSC法 | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天：目標管理的本質 （1）課程前言： 一、預熱及分組： 二、德魯克管理中關于目標管理的理論 三、目標是什么 四、目標管理邏輯圖 五、目標管理的生活實例 六、目標管理的特點 （2）、企業導航系統：目標管理 一、個人目.. | |
| 課程名稱：供用電合同實務及糾紛處理課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 合同法與供用電合同 第一章 合同法與供用電合同概述 第一節 合同法與供用電合同 一、契約與合同 二、合同的概念與特征 三、合同法及其調整對象 四、合同法的基本原則 五、供用電合同及其作用 課堂討論：&l.. | |
| 課程名稱：房地產投融資分析決策與風險規避 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1決策區域與城市 1.1時刻關注三大灣區城市 1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈 1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標 1.5抓住房地產周期性投資模式 2決策項目與市.. | |
| 課程名稱：如何在職業經理人制度讓國有企業再次騰飛 ————國企改革下的職業經理人管理 | |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：政策解讀與基本要點 一、國企職業經理人制度建設的政策要點 1、國有企業職業經理人改革的發展階段和任務 探索階段：2002-2012 試手階段：2013年~ 推廣階段：2.. | |
| 課程名稱：線上線下促銷活動策劃與實施 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、終端促銷活動的概述 1、終端促銷活動的分析 1)客戶群體分析 2)競爭品牌分析 3)目標市場定位 4)消費群體定位 5)促銷的產品策略 6)促銷的價格策略 2、終端促銷活動的策劃 3、終端促銷活動的組織 4、.. | |
| 課程名稱：經銷商的經營管理能力提升 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：做好自己的市場的布局 1.做好區域市場規劃與布局 2.自己在市場的定位 3.競爭市場分析 4.客戶分需求分析 5.市場分析的方法及工具 6.銷量預測管理 7.做好計劃和資源調配 第二章：經銷商團隊建設與管理 一.. | |
| 課程名稱：新任經理人的管理技能提升 | |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、職業化理念的建立 1、什么是職業化？ 2、職業化六維修煉的意義 3、企業和個人為什么要職業化 4、作為領導者你夠職業嗎？ 5、一線員工的四個普遍意識 打工、業績、公平、人緣 6、角色定位的五個維度 時間、空間、方式、.. | |
| 課程名稱：5S（6S）管理實戰 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、卓越現場管理的基礎—6S ◆ 工廠中常見的現場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 6S的定義及要求 ◆ 實行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統（ISO.. | |
| 課程名稱：互聯網+時代的傳統企業轉型——課程大綱 | |
| 主講老師：段博惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天時代 未來 顛覆 一、一個舊時代的結束 二、只有成為未來的企業，才有企業的未來 a)未來，在邊緣地帶 b)未來，讓客戶參與 c)未來，讓全世界的聰明人為我所用 d)未來…… &mdas.. | |
| 課程名稱：打造你的幸福人生——自我價值再造 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、前言：報團打天下 1.公示獎懲制度 2.競選虛擬分公司總裁 3.組建3-4家分公司 4.各司展示業績目標及口號與標志動作 破冰環節：快速找到意愿及能力雙強的管理者并通過各小組目標和口號展示幫助學員迅速進入學習狀態 二、為.. | |
| 課程名稱：電信與金融行業電話經理服務與銷售能力提升 | |
| 主講老師：徐志 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 電話經理的角色與工作特性 一、電話經理的角色 1.討論：移動為什么會有電話經理(10088)？ 2.電話經理的四種角色 1)價值創造者 案例：延安移動客戶經理小劉的煩惱 印度呼叫中心介紹 2)服務員 傾聽與.. | |
| 課程名稱：分股合心，共贏未來 | |
| 主講老師：李寧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么門店要導入合伙股權制度？ 1、傳統門店的局限與發展新趨勢 直營店、加盟店、聯營店、合伙店 2、門店合伙股權制度的定義 一種機制 一種工具 一種智慧 .. | |
| 課程名稱：老子與道德經 | |
| 主講老師：任德山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、在人類文明的軸心期（雅思貝斯語），在我國春秋時期，大約與孔子同時，出現了一位中國乃至世界文化史上的偉人——老子。 1、老子其人其事 2、《老子》又名《道德經》、《老子五千文》 通行本—&md.. | |
| 課程名稱：新形勢下銀行零售業務轉型及技能提升 | |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例：新零售業態下的煙商與終端服務 小結：客戶經理全面開拓，深度經營 第一部分:金融行業服務營銷已兵臨城下 一、2021銀行轉型四大趨勢 特色化：供給側改革引領 案例：常熟銀行“IP.. | |
| 課程名稱：從技術到管理的技能提升 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、從技術到管理的緣由 一、為什么要從技術走向管理？ 1.許多管理職位需要專業人才 2.專業領域不斷細分 3.專業人才渴望成功的觀念 二、專業技術人員與管理人員的對比 1.專業技術人員成為管理人員的必備條件 2.專業技.. | |
| 課程名稱：“新技術發展之分公司送課”培訓方案 | |
| 主講老師：王平 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、信息化演進趨勢篇 1、細說大數據 （1）認識大數據 （2）大數據的熱 （3）什么是“大” （4）什么是“數據” 2、大數據對運營商發展影響 .. | |
| 課程名稱：(7)管理干部的實戰案例與綜合提升 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：模塊一、組織中25個動機和績效水平迥異的員工 一、 一、管理動作的影響波及面 二、 二、意想不到的變化 三、 三、高效的管理思路 四、 四、團隊動機管理 五、 五、有可能存在的問題 模塊二、典型.. | |
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