管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：抓住國家十四五規劃新機會，實現公司華麗升級 | |
| 主講老師：駱峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：企業轉型升級到底卡在哪里？ 1.過去5年我國產業集中度的變化是個大信號 上游產業情況 中游產業情況 下游產業情況 2.當前中小企業轉型發展的新形勢 面對.. | |
| 課程名稱：新晉管理者的角色認知與勝任 | |
| 主講老師：王琦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY-1 模塊1：什么是管理？管理者要關注哪些根本要素？（1.5小時） 1、管理工作的要素與指標 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要關注2個根本指標 3個基本管理素養 &#.. | |
| 課程名稱：如何維護員工的心理健康 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：心理狀態測試 一、當今社會人們的心理狀態 1．朱德庸老師《大家都有病》 2. 焦慮癥 3. 抑郁癥 4. 雙相情感障礙 5. 睡眠障礙 6. 職場中常見的七種心理問題 二、心理狀態測試 1. 心理健康狀態測試 .. | |
| 課程名稱：如何提升職場溝通技能 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 如何進行工作匯報 理清匯報思路 匯報目的： - 做工作計劃時 - 工作進展中 - 工作結束后 匯報流程： - 順序 - 輕重 - 獎勵 - 指正 ɧ.. | |
| 課程名稱：金牌員工的職場升級 員工職業化素養打造與提升 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業化基本認知 一、職場與職業的區別 什么是職場 工作場所 價值舞臺 成長平臺 什么是職業 職責 .. | |
| 課程名稱：歷史文化商業街區的新媒體文創IP打造 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1歷史文化商業街區新文創改造與發展模式 1.1上海新天地模式：注入高端商業，引入明星開店 1.2北京798模式：打造文創基地 1.3福州三坊七巷：打造文創IP 1.4杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網紅打卡地 1.5西安秦漢唐.. | |
| 課程名稱：玩轉知識類抖音短視頻 | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：抖音短視頻的介紹 一、抖音的發展 1. 2016年9月抖音1.0版上線 2. 抖音的特點分析 1）平臺分析 2）用戶分析 小組互動：我們的客戶分析 1）年齡 2）性別 3）收入 4）愛好 5）理想主義者與現.. | |
| 課程名稱：公司股權結構設計 | |
| 主講老師：劉贏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 企業股權設計基本認識 1. 企業股權設計相關概念 2. 企業股權的相關分類 3. 企業股權設計的相關價值 4. 股權設計的原則和要點 二、 公司法人主體的選擇 5. 商業法人主體 6. 商業非法人主體 7. 非商業.. | |
| 課程名稱：風險導向的內部審計實務 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、新時期內部價值提升之道 內部審計師使命與角色定位 內部審計師價值創造之道 二、風險導向審計的計劃與實施 風險識別：定期風險掃描，建立風險地圖 評估方法：流程分析識別法、風險清單識別法 風險排序：評估潛在審計對象的風險水平.. | |
| 課程名稱：現場管理：示范工廠現場6S落地實操 | |
| 主講老師：李科 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：3S、5S、6S與工廠執行力管理的實質 引言：圍繞“素養”的核心實質，講解工廠執行力的根本來源以及現場5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構的同時，使學員洞悉“真正”的現場管.. | |
| 課程名稱：新常態下的企業價值創新、新模式設計與戰略落地 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業經營要實現的價值是什么？ 1、企業價值的定義及與老板身價的關系 2、優秀企業的發展路徑與價值創新的關系 二、新常態下企業面臨的宏觀與中觀環境變化帶來了哪些機會與挑戰？ 1、宏觀的新常態帶來的機會點 全球.. | |
| 課程名稱：職場360度高效溝通技巧 | |
| 主講老師：秦浩洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通基礎 案例分析：溝通的挑戰與障礙 1. 溝通的本質：喬哈里窗口 2. 溝通的基礎：區分事實和觀點 二、高效表達技巧 1. 高效的表達，來自清晰的邏輯 2. 分析直達核心，幫你切入思想主旨 3. 分離篩選事實，便于聽.. | |
| 課程名稱：商業模式創新與控制 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、商業戰略與價值創新 1、思維創新路徑 2、商業創新與控制的協調統一 3、價值創新 連接 賦能 破界 4、構建成本優勢的暗線 5、商業戰略，沒有永遠的護城河 案例討論與.. | |
| 課程名稱：Excel+PPT在職場辦公中的高效應用 | |
| 主講老師：馬浩志 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1講【數據處理】—讓您的數據整齊規范 主要內容：講解數據處理過程中經常用到的數據有效性、條件格式等技巧，讓你的數據處理工作更輕松。 1.1數據查找、定位與分列 利用定位功能批量處理合并單元格 數據分列快速整理不規范.. | |
| 課程名稱：高效目標管理 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、人生的導航系統--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們為什么不愿意設定目標？ 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、.. | |
| 課程名稱：IPO過程中的財稅、內控、經營風險識別與控制（大綱） | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. IPO流程及財務要求 1.1公司為什么要上市？ 1.2創業板、中小板上市財務要求 1.3 IPO流程、主要風險點及其控制要點 2. IPO對企業將產生的重大影響 2.1規范運作：從游擊隊向正規軍的轉變 2.2透明運.. | |
| 課程名稱：呼叫中心客服意識與溝通技巧提升 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 1、呼叫中心產業發展 1)呼叫中心發展階段 2)呼叫中心在各行業的發展現狀 3)展望 2、座席代表職業生涯 1)座席代表職業現狀 2)座席代表職業素質 3)座席代表職業生涯規劃 第二講 電話前的心.. | |
| 課程名稱：用成本管理提升企業利潤 ——作業成本法的實踐應用 | |
| 主講老師：郭宇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.成本的基本認識（1 hr） 1.1成本概念 1.2成本與費用 1.3成本的分類 1.4成本的視角 1.5案例與練習 2.作業成本法（2 hr） 2.1成本核算方法 2.2作業成本法（ABC）定義 2.3作業成本法的.. | |
| 課程名稱：學習地圖/路徑圖敏捷設計 | |
| 主講老師：徐捷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【體系篇：企業學習體系設計構建】 1、學習地圖VS學習路徑圖 2、從體系成熟度視角來匹配學習 3、學習路徑項目實踐技術路線 4、學習路徑技術模型拆解 5、平衡計分卡、勝任力模型與學習路徑 6、學習路徑四大核心技術原理 7、.. | |
| 課程名稱：精細運營 --利潤之源沙盤模擬 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、全局觀思維，統一思想 1.杜絕片面強調本部門、本單位和本地區的利益，把局部看得比全局還重 2.把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大 3.關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節，要能平衡兩者的關.. | |
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