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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:華為管理模式
主講老師:馮南石 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:華為文化的演進與傳承 一、華為企業文化的形成過程 1. 1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛 2. 1992年-2000年:走出混沌——《華為基本法》 討論:華為基本法體現的企業文化 3..
課程名稱:基層組織建設
主講老師:許偉 培訓天數:1 天
課程簡介:導論 視頻賞析:進入情景,感受歷史 師命難違,迷茫中尋找真理 1、前奏:五四前后的馬克思主義新思潮 2、醞釀:陳獨秀出任小組書記 3、初創:“亢慕義齋”的北京小組 4、響應:各地共產主義小組成立 一..
課程名稱:新思想中蘊含的管理思維
主講老師:黃洋 培訓天數:1 天
課程簡介:前言:習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義是什么? 第一章 價值思維 一、堅持以人民為中心就是要從客戶的價值出發 二、堅持正確道路就是要維護客戶的利益 三、堅持共享發展就是要創造客戶價值 第二章 辯證思維 一、篤行重效..
課程名稱:舟山移動公司紀檢監察專題講座提綱
主講老師:張保權 培訓天數:2 天
課程簡介:一、學習貫徹中央最新精神 1、主要文件和法律法規 (1)《中國共產黨章程》; (2)《中華人民共和國監察法》; (3)《中國共產黨紀律處分條例》; (4)《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》; (5)《監察機關監督執法..
課程名稱:公文寫作與新聞傳播
主講老師:黃洋 培訓天數:2 天
課程簡介:前言 第一部分 公文寫作 第一講 公文概述 一、公文的概念及其歷史沿革 二、企業公文與國家行政機關公文的聯系與區別 三、公文的作用 四、通用公文的分類 五、通用公文的文種 六、公文的特點 第二講 企業常用公文..
課程名稱:攀登者TM—用高逆商從容面對壓力,攀越逆境
主講老師:鄧世超 培訓天數:1 天
課程簡介:1、課程游戲導入:“千里緣分一線牽” 1)游戲中的三類人:放棄者,猶豫著,和迎難而上者 2)面對壓力的三類人:放棄者,扎營者和攀登者 3)討論:三類人群的工作和生活狀態 4)壓力與逆境困境現象 2、逆商..
課程名稱:理事能力—房地產管理者管理技能提升
主講老師:劉洪濤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:房地產企業管理者的角色認知 1.頭腦風暴——管理的三個問題 1.1 管理的目的 1.2管理的主體 1.3管理的本質 2.管理者的角色定位 2.1 Q12的魅力 2.2 管理者常犯的三個錯誤..
課程名稱:企業ESG治理
主講老師:陳琦 培訓天數:1 天
課程簡介:案例:某企業將ESG理念嵌入企業基因 點評:后疫情時代出乎意料的有意義進展 研討:關于“可持續發展的收益”討論 一、ESG的內涵 1、 環境 2、 社會 3、 治理 二、ESG與企業戰略和企業運..
課程名稱:從技術走向管理的五項修煉
主講老師:侯熙儒 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:管理者與技術人員的差異 一、二種不同的職業生涯 調查:你為什么成為管理者?未來的目標是什么? 1. 二種不同的職業生涯比較:T(技術路線)與M路線 比較:惠普商學院對技術人員與管理者的訓練課程 2. 初、中、高級管理者..
課程名稱:情商賦能與溝通管理
主講老師:王惠 培訓天數:1 天
課程簡介:思考: 企業與政府部門的關系? 如何站在更高的角度看待目標導向與價值鏈接? 如何透過情商管理提升自我效能感? 引言:心態與認知的轉變 “政企關系”的定位——你們V..
課程名稱:愛上課程TTT系列——企業培訓師綜合能力訓練
主講老師:黃俊敏 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:改變認知——專業角度認知篇 一、對培訓的認知 1. 從ASTD改名說起 2. 什么是培訓 3. 什么是好的培訓 4. 內訓師的職責與使命 二、培訓的價值“五層級”及實現..
課程名稱:新任管理者快速賦能:角色轉變和工作方法
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、承上啟下的中基層管理者 1、從自己能干到承上啟下促團隊 2、理解上級目標,引導團隊共識 3、管理者責任:定計劃,分任務,盯過程,保結果 二、發揮團隊產能的管理方法和工具 1、從盤點開始,規劃任務和分工 2、應用練習:一個..
課程名稱:網絡攻防技術實踐培訓課程
主講老師:劉道軍 培訓天數:3 天
課程簡介:日 期 時 間 主 題 主要內容 第1天 上午 第1講 網絡攻防準備 黑客的攻擊流程 VMWare虛擬環境靶機搭建 BackTrack 5安全平臺搭建 第2講 Windows桌面系..
課程名稱:Excel在商務辦公中的應用
主講老師:劉道軍 培訓天數:2 天
課程簡介:課程大綱 學習目標 第一部分 Excel 新特性 一. 快速填充 二. 套用表格樣式——靈活的切片器 三. 快速分析工具 四. 增強的圖表功能 五. 數據透視分析 完成此部分的學習,學員可以..
課程名稱:因應新時代國家安全形勢變化推進國家安全體系和能力現代化—學習貫徹黨的二十大精神之安全篇
主講老師:張必成 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 習近平總書記二十大報告中關于國家安全的論述 一、國家安全是發展根基 二、百年未有之大變局 第二部分 充分認識新形勢下國際政治經濟安全格局新變化 一、國際戰略格局發生重大變化 二、全球治理體系發生了重大變化 三、..
課程名稱:戰略思維與管理能力提升
主講老師:陳松 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:先談戰略后議管理 企業戰略的核心是什么? 戰略要解決的兩大核心問題: 組織必須要發展 組織通過什么樣的方式發展 企業價值創造的鏈條 基本價值鏈 輔助價值鏈 ..
課程名稱:管理干部思想政治教育
主講老師:劉上 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一 職業品德篇 人無德不立,育人的根本在于立德。立德為先,修身為本,這是人才成長的基本邏輯。 習近平總書記強調“在加強品德修養上下功夫”,“德智體美勞”全面發展,“德&..
課程名稱:角色認知與管理技能提升
主講老師:吳湘洪 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:角色認知與定位:基于勝任力的價值觀 導入:定位 案例分享:車子定位、城市定位 一、管理者的角色認知與定位 1. 在上司面前,是下級,是輔佐者 2. 在下屬面前,是上級,是教練 3. 向左,是內部客戶,要做協作者 4..
課程名稱:讓乙方培訓機構管理效能激增的利器
主講老師:高虎 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰: □ 什么是培訓項目管理? □ 什么是乙方培訓項目管理? 一、如何正確認識培訓? 1、培訓是福利什么? 2、培訓是“藥”嗎? 3、培訓是奢侈品嗎? 4、培訓的目的是什么? 二、項目管理到底是..
課程名稱:年終關賬準備與開年新賬規劃
主講老師:翟玉杰 培訓天數:2 天
課程簡介:本次課程共有四個內容:資產篇、往來賬款篇、收入篇、成本費用篇 一、資產篇 1、企業信息聯網對企業和財務人員有何影響? 2、稅銀聯網如何規范管理資金? 3、企業管理層面,如何做好企業的內部管理資金報表? 4、稅收層面,如何避免涉..
 
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