管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：卓越項目管理 | |
| 主講老師：關家駒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程導入 【案例教學】李家坡之戰 啟示：管理是一場戰爭，而項目是一場戰役 二、項目的面紗 1、解開面紗后的項目 為什么有那么多失敗 項目的特點 我們生活中的項目work.. | |
| 課程名稱：從營業主管走向團隊管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：引言： - 為什么要學習？學習的重要性！ - 管理地圖及管理者能力剖析 一、業務主管定位誤區及角色轉變對比 現場研討：管理者畫像 管理者定位誤區的三個段位 業務主管角色轉變的前.. | |
| 課程名稱：精益生產之生產計劃 與物料控制PMC實戰 | |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內容 課時 第一天 有效進行物料管控 1.動態庫存與物料管控 2.數據收集與整理 3.需求預測與生產計劃 a)回歸計算與應用 b)特殊情況處理 c)回歸法靈活應用 4.最低庫存量的確定 5.準確理解生.. | |
| 課程名稱：全面降本增效-精益企業的五項全能管理 | |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 課程導入：精益生產如何打造持續賺錢的企業 1. 企業經營的目標是什么？ 2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產品能自我進化的學習型組織 3. 精益管理的DNA：理念、流程、團隊與解決問題 4. 精益.. | |
| 課程名稱：柔性管理-打造組織結構化思考力 | |
| 主講老師：王甜娜 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、組織為什么要學習結構化思考力？ 1、現行組織存在高效協同的障礙 2、透過結構能快速看清事物的本質 3、結構化思考力主宰和優化思考、表達和呈現 4、結構化思考力是高效管理必備的能力 5、結構化思考力打造高效協同的組織 &#.. | |
| 課程名稱：高效組織溝通技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一．什么是溝通？ 組織溝通的類型 平行溝通 向上溝通 向下溝通 二．平行溝通要有肺 打破部門墻 建立共同目標 ᠊.. | |
| 課程名稱：企業所得稅匯算清繳策略 | |
| 主講老師：肖舒月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章企業所得稅年度匯算清繳工作思路及原則 第一節工作思路 1、如何用布局的方法把握企業整體稅負水平 (1)公司整體稅負測算與匯繳前的準備 (2)所得稅預繳和匯算之間協調性的掌控方法 (3)企業年終預決算體系的構建 2、如何.. | |
| 課程名稱：基于審計視角的合同管理基本問題研究 | |
| 主講老師：趙玉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、審計過程中常見不規范合同的表現形式 1.不嚴謹、職責不清晰的合同 2.簽訂依據不足的合同 3.虛假合同 4.無合同 5.倒簽合同 6.執行不到位的合同 7.無資質簽訂合同 8.貸款風險合同 以上內容詳細敘述具體不規.. | |
| 課程名稱：企業十二大日常業務財稅處理風險 | |
| 主講老師：陶雯 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、老板、股東無償借款引發的一系列問題 1、增值稅 2、個稅 3、會計的人身安全 二、企業無償租賃引發的一系列問題 1、增值稅 2、房產稅 3、所得稅 三、跨年度收取不動產租賃費引發的一系列問題（既不要逃避繳納稅金也不要.. | |
| 課程名稱：2015中國電商物流與供應鏈的變革與發展趨勢 | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、2015年中國電商物流業態 中國電商物流生態圖解讀 電商自建物流業態 電商物流服務商業態 投資商看物流業態 歐美電商物流業態 二、解析主流電.. | |
| 課程名稱：風險管理 | |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：風險導論 “風險”的定義和特征 風險的構成要素和因素 事件（將來事件） 概率（不確定因素） 影響（損失量） ᠊.. | |
| 課程名稱：業務驅動下的戰略HR管理實踐____向華為學HR管理 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1．華為的業務驅動的人力資源管理 華為的實踐：戰略、組織能力與人力資源管理的匹配 華為三十多年的組織能力與人力資源建設歷程簡介 業務驅動下的人力資源管理理念介紹 通.. | |
| 課程名稱：思維導圖的設計及應用 | |
| 主講老師：伊娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰導入 腦洞全開---關于分組的那些事 思維活動的可視化與創新 第一章：思維導圖基礎篇 一、什么是思維導圖 思維導圖的背景定義 思維導圖的結構 二、為什么要學思維導圖 思.. | |
| 課程名稱：無微不至——微視微課的設計與開發 | |
| 主講老師：于玨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、微視微課概述 1.基于互聯網+時代的學習模式 2.什么是微視微課 3.微視微課的學習理論 主動學習 碎片化學習 體驗式學習 全腦學習 探.. | |
| 課程名稱：質量成本管理技術實務研修班 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：質量成本的框架結構 第一部分:質量成本概念預測與計劃 一、質量成本概述 1、定義內涵 2、成本動因 3、矩陣分類 4、類別比例 二、質量成本預測 1、成本科目 預防成本 鑒定成本.. | |
| 課程名稱：從風險防范角度講管理規范與提升 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、風險防范與管理規范的相關理念 1.風險的基本概念 2.風險管理的理念 3.管理規范與內部控制 4.內部控制的體系框架 二、建立內部控制體系的四大支撐理論與原則 1.誰需要規范化的管理（內部控制） 2.內部控制體系支撐理.. | |
| 課程名稱：禮贏溝通⼒打造⾼效溝通環境 | |
| 主講老師：張露蕓 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：開場導入 1、溝通重不重要 2、知道不等于會 第二模塊：我們對職場溝通了解多少 一、什么是職場的溝通？ 1、職場溝通的概念 2、職場溝通的功能和作用 二、有效溝通的環境有哪些？ 1、溝通流程圖 2、什么是有效.. | |
| 課程名稱：卓越領導力提升 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 （1）領袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值&md.. | |
| 課程名稱：結構化思維助你成匯報高手 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 了解老板的心態 1.一個是述職，一個是競聘，老板到底想看什么 2.其實幾乎所有的內容都可以量化 3.量化其實有你不知道的玩法 4.干得好，哪些才是真正的亮點 5.干得不好，如何進行匯報 ᠊.. | |
| 課程名稱：銀行會計主管管理能力提升 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分: 執行力篇 一、如何正確領悟執行力 銀行為什么需要執行力？ 透析銀行運作的特性 什么是執行力？ 1、執行力的關鍵必須先有執行，執行就是實現既定目標的具體過程 2、對員工而言，執行就是完成任務的過程的具體落實 3、.. | |
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